我相信所有人走上職場(chǎng)的時(shí)候，都希望能夠成長(zhǎng)起來(lái)彤路，希望能夠做出一番事情洲尊。但是，我們總是缺乏正確的引導(dǎo)坞嘀，和思考。如果說(shuō)在學(xué)校里面棺滞，尚有老師和教材矢渊，在職場(chǎng)上，幾乎只有高深莫測(cè)昆淡，必須被揣度的老板昂灵，和各行其是的同事舞萄。大多數(shù)同學(xué)的職場(chǎng)建議，只能從網(wǎng)紅那里獲得——呃倒脓，同學(xué)你研究過(guò)寫職場(chǎng)建議的網(wǎng)紅的背景嗎？
今天寫這篇文章甘晤，是想糾正大家的一個(gè)誤區(qū)饲做，一個(gè)嚴(yán)重的誤區(qū)： 將看書(shū)作為在職場(chǎng)上學(xué)習(xí)的一種主要方式。這時(shí)會(huì)讓我們走上一條錯(cuò)誤道路塞弊，且發(fā)展非常慢的路徑。
熟悉我的同學(xué)可能要反駁了游沿，你這個(gè)學(xué)霸貓一年看好幾百上千本書(shū)诀黍，卻讓我們不看書(shū)。我有必要先做一次聲明：首先眯勾，閱讀對(duì)我來(lái)說(shuō)，從來(lái)都只是for fun镶柱，所以我只是把別人談戀愛(ài)看劇的時(shí)間拿來(lái)看書(shū)而已模叙。老年人娛樂(lè)。其次范咨，我是絕對(duì)不會(huì)看渠啊，如何做好營(yíng)銷，如何做好管理替蛉，如何創(chuàng)業(yè)，這類書(shū)的它浅，至于原因镣煮，我后面會(huì)講到。
任何事情镊折，要成功的方法介衔，基本遵循以下幾個(gè)步驟：
（一） 定義你要達(dá)到的目標(biāo)
（二）搞明白你所擁有的幫助與資源，從而設(shè)定方法與路徑
（三）通過(guò)不斷實(shí)踐來(lái)調(diào)整路徑与纽，最終達(dá)到目標(biāo)
因此，第一步急迂，如何定義你要達(dá)到的目標(biāo)？
唯一的辦法是僚碎，認(rèn)認(rèn)真真地跟老板交流，搞清楚老板的目標(biāo)卷中。認(rèn)認(rèn)真真的理解你的公司所在的市場(chǎng)和行業(yè)渊抽，幫助你所在的團(tuán)隊(duì)和老板講目標(biāo)搞得更清晰，甚至發(fā)現(xiàn)別人所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的價(jià)值點(diǎn)十减。
在這個(gè)階段愤估，你看任何書(shū)，都是沒(méi)有用的由驹。你肯定會(huì)說(shuō)昔园，很多書(shū)會(huì)教人怎么定義目標(biāo)啊，會(huì)教人怎么寫目標(biāo)更容易達(dá)到啊润樱。那相當(dāng)于是羡棵，我原來(lái)用了一支鉛筆寫下：今年的目標(biāo)是達(dá)到一個(gè)億的流水嗅钻。讀了這本書(shū)，不過(guò)是把鉛筆畫(huà)成了派克鋼筆秃流，可能有了一個(gè)目標(biāo)矩陣柳弄，高大上又洋氣 工具概说，但目標(biāo)還是一個(gè)億的流水不變啊嚣伐。
放下你手頭的書(shū)，立刻去問(wèn)你的boss放典，這一個(gè)月的目標(biāo)是什么基茵，還有哪些塊我不太清晰，有哪些事情我現(xiàn)在可以去做的弥臼。搞清楚你身邊的合作伙伴的目標(biāo)根灯。唯一的辦法——去問(wèn)，去和他們深度交流箱吕，去要來(lái)公司的數(shù)據(jù)茬高，和其他類似公司的數(shù)據(jù)，行業(yè)和市場(chǎng)的數(shù)據(jù)怎栽，認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)比分析熏瞄。
你看再多書(shū)，永遠(yuǎn)都看不來(lái)强饮。
第二邮丰，你所擁有的幫助與資源，達(dá)成目標(biāo)的路徑剪廉。任何書(shū)本，也都交不了你捌斧。
比如我現(xiàn)在要做一個(gè)服務(wù)高考學(xué)生的項(xiàng)目，那么妇押，高考的學(xué)生一般會(huì)在哪些社群里面玩洞难，我怎么樣能夠觸及得到他們。這時(shí)需要自己廣泛地去尋找和搜索队贱，才能獲取的材料柱嫌。
其次，假設(shè)我現(xiàn)在要做的是給高考學(xué)生補(bǔ)充腦力的一款產(chǎn)品编丘，那么嘉抓，我可以跟哪些機(jī)構(gòu)合作？跟哪些媒體和大V合作抑片？我們?cè)趺礃有麄鳎菀撰@得認(rèn)可敞斋？我用哪種銷售方式截汪，最容易賣得最多？這些都是要你自己去了解 植捎，no book can teach us that.
不斷問(wèn)身邊人衙解，也不斷在網(wǎng)絡(luò)上找尋，誰(shuí)可以幫助我焰枢。我是否有更好的途徑來(lái)達(dá)成目標(biāo)蚓峦？
在這個(gè)階段，你也必須放下書(shū)济锄，多出去與人聯(lián)絡(luò)枫匾，到處走走，多寫些東西拟淮，才能建立你自己的network網(wǎng)絡(luò)谴忧，獲取真正有效的幫助與資源很泊。
在這個(gè)階段角虫，打破自己的小我，去尋找更大的舞臺(tái)委造，站上更大的舞臺(tái)戳鹅。去與活生生的人接觸，建立聯(lián)絡(luò)昏兆。你才會(huì)有所突破枫虏。
第三，通過(guò)實(shí)踐爬虱，來(lái)不斷調(diào)整路徑隶债，最終達(dá)到目標(biāo)。
你有了一些idea跑筝，想做各種各樣的事情了死讹，那就開(kāi)始去做。只有通過(guò)事情曲梗，得到用戶反饋赞警，得到第一手的數(shù)據(jù)，你才可能知道虏两，自己是否更靠近目標(biāo)愧旦，是否走在正確的道路上，還是有一些東西需要進(jìn)行調(diào)整的定罢？
你可以采取經(jīng)典的三步法：
A what should have happened笤虫？ 預(yù)期是什么
B what actually happened ？我所做的事情引颈，得到的實(shí)際結(jié)果和反饋是什么耕皮，盡量客觀。
C what can be improved in the next stage蝙场？下一個(gè)階段要調(diào)整的是什么凌停？
發(fā)現(xiàn)一些東西效果不好，就停止售滤。發(fā)現(xiàn)效果好的罚拟，就加大投入去做，正是如此簡(jiǎn)單完箩。
如果以上三步赐俗，你能保證在八小時(shí)工作內(nèi)，都在認(rèn)真貫徹弊知，我保證你不需要加一分鐘的班阻逮，你的成長(zhǎng)也會(huì)比絕大多數(shù)人快。因?yàn)槟闼@取到的所有信息秩彤，都是高濃度的叔扼，實(shí)用性的事哭，而且是直接產(chǎn)生價(jià)值的。
說(shuō)到這里瓜富，你就明白鳍咱，為什么看書(shū)是一種不那么好的學(xué)習(xí)方式：
第一，看書(shū)不能幫你解決以上三個(gè)問(wèn)題的任何一個(gè)与柑。也就是谤辜，對(duì)你的工作百分之九十九的狀況沒(méi)有任何用處。
第二价捧，我必修要強(qiáng)調(diào)的是丑念，如果你特別喜歡看各種指導(dǎo)你怎么玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷，怎么做好管理的書(shū)干旧，你應(yīng)該基本上做的不怎么樣：
寫具體操作指南的作者渠欺，往往思維水平和成就都并不高。摸索出來(lái)一兩個(gè)有效的方法椎眯，就總想放之四海而皆準(zhǔn)挠将，那顯然是不可能的。所以生搬硬套编整，常常只會(huì)讓人陷入困境舔稀。
水平真正高的作者，基本都是寫大范圍大理論的掌测。又沒(méi)什么實(shí)踐和可操作性内贮，是人需要用來(lái)長(zhǎng)期培養(yǎng)思維和刷三觀用的。
最重要的是汞斧，在你的實(shí)踐水平不足夜郁，自己的嘗試太少的情況下，過(guò)多的消費(fèi)理論粘勒，只會(huì)被理論 框架束縛住竞端。你以為自己有安全感，結(jié)果喪失了自己動(dòng)手庙睡，自己做實(shí)驗(yàn)事富，甚至是挑戰(zhàn)一下常規(guī)的勇氣。沒(méi)有創(chuàng)新乘陪，沒(méi)有突破统台，你只能淪為平庸。
拒絕用任何人所定義的方式做事情啡邑，因?yàn)槊恳患虑槭遣灰粯拥募Ｄ惚仨毴坏兀鎸?duì)你現(xiàn)在自己所面對(duì)的這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)事情募寨，用心去理解它族展，也用自己思考和判斷，去做它拔鹰。你才會(huì)有超越和突破的可能。
第三贵涵，如果你非要看書(shū)列肢，看什么。
只看經(jīng)典宾茂，而且是跟你的工作沒(méi)有任何關(guān)系瓷马，純粹鍛煉思維的書(shū)。我想這就夠了跨晴。
