在一個老鼠窩里面有老鼠三兄弟下愈，鼠大，鼠二蕾久，小鼠势似。有一天他們看到主人的廚房里面有一瓶芝麻油，好香啊僧著，于是這三兄弟商量履因，一只踩著另一只再踩著另一只的肩膀，偷喝到油之后再輪換盹愚，一起合作偷油喝栅迄。計劃設(shè)定后，開始實施皆怕，鼠二站到鼠大的肩膀上毅舆，然后小鼠再爬到鼠二的肩旁上西篓，眼看著小鼠快夠到油瓶了，突然小鼠碰到油瓶憋活，油瓶左右晃了兩下污淋，倒了，瓶子哐當(dāng)?shù)穆曇舭讶值車樀内s緊逃走了余掖，油沒有喝到寸爆。
回到老鼠窩，三兄弟開始討論為什么會失敗盐欺，小鼠說之所以自己把油瓶碰到了是因為腳下的鼠二身體晃了一下赁豆，鼠二感覺很委屈，說自己晃也是身不由己冗美，主要腳下的鼠大抖了下魔种，鼠大說我為什么抖呀，還不是因為聽到貓的叫聲粉洼，有點害怕才抖了节预，也不能怪我啊，誰聽到貓叫不害怕呢属韧。
這樣的故事是不是在互聯(lián)網(wǎng)公司里面似曾相識安拟，BD（商務(wù)）說之所以市場擴展進展緩慢，雖然我們有責(zé)任宵喂，可是也不看看我們做的產(chǎn)品糠赦，那叫一個爛，再看看競品锅棕，人家怎么做的那么好拙泽。產(chǎn)品經(jīng)理覺得很委屈，說難道我們不想設(shè)計出好的產(chǎn)品裸燎，可是我們研發(fā)團隊不給力啊顾瞻，一個小需求做了那么久，等做出來都過時了德绿，還不讓需求變荷荤，誰能保證一開始所有的細(xì)節(jié)都考慮清楚啊。開發(fā)同學(xué)說我靠脆炎，站著說話不腰疼梅猿，團隊就這幾桿槍氓辣，同時并行幾個項目不說秒裕，做了一半又改那不是之前不白做了，不說了钞啸，今晚準(zhǔn)備再來個通宵几蜻。
遇到這樣看似無解的問題怎么辦呢
方案一：需要建立一個良好的沖突解決機制喇潘，避免不必要的沖突。
方案二：需要公平梭稚、公正颖低、量化和透明的績效考核體系引導(dǎo)團隊向著共同的目標(biāo)前進
方案三：總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)，關(guān)鍵的不是追究誰的責(zé)任弧烤，而是要總結(jié)規(guī)律以避免以后犯同樣的錯誤
