職場(chǎng)小白的人生第一套實(shí)用體系——2017年度總結(jié)
回望2017
2017年已經(jīng)過(guò)去了碎绎，又到了該整理行囊重新上路的時(shí)候螃壤。
回望過(guò)去的一年，難以安分的心筋帖，重拾創(chuàng)業(yè)的信念奸晴，毅然走出安穩(wěn)的制造業(yè)工作，跳向了零售業(yè)日麸，在零售業(yè)學(xué)習(xí)了半年寄啼，又辭去剛得到的店長(zhǎng)職位，選擇了自己創(chuàng)業(yè)代箭，一路走來(lái)墩划，其中的選擇與艱辛，不言而喻嗡综。隨之帶來(lái)的成長(zhǎng)乙帮，也是迅速的，不僅來(lái)自于職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)极景，更加在于快速的學(xué)習(xí)能力和數(shù)年理論積累與思考察净。
作為一名工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，也許專(zhuān)業(yè)技能并不到位盼樟，但是氢卡，其最核心也是最重要的專(zhuān)業(yè)理念卻深深的印在了我的內(nèi)心深處：跨學(xué)科的要求、持續(xù)改善的理念恤批。再加上對(duì)終身學(xué)習(xí)的認(rèn)知异吻、對(duì)表面事物的深層次思考的習(xí)慣，所有這些讓我受益無(wú)窮的理論認(rèn)知，推動(dòng)著我勇敢的向前探索诀浪，勇于實(shí)踐棋返，不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的累積與認(rèn)知的迭代。雖說(shuō)過(guò)程中不免會(huì)有犯錯(cuò)和迷茫雷猪，但對(duì)最終結(jié)果的堅(jiān)定信念睛竣，讓我一直穩(wěn)步向前。
想創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)興起求摇，早在高中時(shí)射沟，就對(duì)成為一名企業(yè)家有無(wú)限的憧憬，進(jìn)入大學(xué)更是進(jìn)行了不少的創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)與嘗試与境。2016年剛畢業(yè)验夯，在制造業(yè)工作了七個(gè)月，深深的感受到了制造業(yè)的死氣沉沉摔刁，缺乏年輕人該有的活力挥转，于是選擇換工作。當(dāng)時(shí)也是顧慮重重共屈，畢竟自己的專(zhuān)業(yè)和7個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)绑谣，怎么說(shuō)都是找一個(gè)類(lèi)似的企業(yè)更加穩(wěn)妥，但思來(lái)想去拗引，無(wú)論如何也壓不下自己想打拼出一片自己的事業(yè)的沖動(dòng)借宵。最后還是選擇了進(jìn)入零售業(yè)去賣(mài)水果，從最基礎(chǔ)的服務(wù)員做起矾削，每天導(dǎo)購(gòu)收銀切水果整理貨架壤玫，那段日子過(guò)的也真是充實(shí)，好多人想不明白我為什么選擇這樣的工作怔软，一個(gè)本科生去賣(mài)水果垦细。但我自己卻是樂(lè)在其中，不僅學(xué)到了我想要的東西挡逼，而且結(jié)識(shí)了一幫很有趣的伙伴括改，最終，在我如愿升到了店長(zhǎng)的職位時(shí)家坎，我只做了一個(gè)月嘱能，就又選擇了辭職。
辭職的原因有幾個(gè)方面虱疏，第一：我的能力確實(shí)還是不足的惹骂，并不是不會(huì)賣(mài)水果，而是在員工管理方面做瞪，所有的認(rèn)知都還停留在最基礎(chǔ)的層面对粪，一點(diǎn)一點(diǎn)碎片化的積累還未形成系統(tǒng)右冻，導(dǎo)致在員工的管理方面，存在嚴(yán)重的問(wèn)題著拭，而繼續(xù)待在公司纱扭，也很少有人能再教我更多了。這時(shí)的我儡遮，在理論缺乏系統(tǒng)性和經(jīng)驗(yàn)缺乏指導(dǎo)反饋的矛盾中乳蛾，進(jìn)入了一種學(xué)習(xí)的病態(tài)。第二：我在工作的過(guò)程中鄙币，突然就發(fā)現(xiàn)了可切入的點(diǎn)肃叶，一個(gè)利基市場(chǎng)，在現(xiàn)在選擇進(jìn)場(chǎng)十嘿，還來(lái)的及因惭，因此我也在周密的調(diào)查與計(jì)算后，選擇了辭職详幽。之所以說(shuō)是突然發(fā)現(xiàn)筛欢，是因?yàn)闄C(jī)會(huì)并不是那么好找的浸锨，往往是眾里尋他千百度唇聘，經(jīng)歷了很多的碰撞與摩擦，才在某一刻豁然開(kāi)朗柱搜。這也是我選擇進(jìn)入零售業(yè)從底層學(xué)習(xí)的一個(gè)原因迟郎。
啰嗦了那么多，大概講了2017年的經(jīng)歷聪蘸，重點(diǎn)才剛剛來(lái)到宪肖。
2017年10月末，我裸辭之后健爬，進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的準(zhǔn)備期控乾。我一邊將我之前所學(xué)到的東西運(yùn)用到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)娜遵，一邊把自己認(rèn)識(shí)到的不足蜕衡，抓緊時(shí)間，利用各種方式设拟，看書(shū)慨仿、看視頻等等學(xué)習(xí)起來(lái)，直到我再此打開(kāi)混沌大學(xué)纳胧，聽(tīng)了一門(mén)張麗俊老師的課—《人力資源是CEO第一工程》镰吆，我受到了極大的震動(dòng)與鼓舞。震動(dòng)的是我一直苦惱的人才管理能力跑慕，在張麗俊老師短短兩小時(shí)的課程中万皿，得到了完美的解答，我所缺失的系統(tǒng)性問(wèn)題，在簡(jiǎn)單的架構(gòu)之中牢硅，突然就成型了慰于，那是一種極其奇妙的感覺(jué)，醍醐灌頂豁然開(kāi)朗唤衫。在這個(gè)短暫的經(jīng)歷中婆赠，我得到了極大的鼓舞，并對(duì)高效學(xué)習(xí)法有了深刻的體會(huì)佳励。在高效學(xué)習(xí)法的七個(gè)要素中休里，有一點(diǎn)是名師。張麗俊老師在我的這次蛻變之中起到了極大的作用赃承，一擊當(dāng)頭棒喝妙黍。當(dāng)然我并不是極力推薦你去看這門(mén)課，因?yàn)槲铱催@門(mén)課發(fā)生的情況瞧剖，是在我剛剛所經(jīng)歷的實(shí)踐后拭嫁，所產(chǎn)生的效果斩松。所有的這些機(jī)緣巧合廓鞠，是在我積累了一大堆問(wèn)題后捉撮，恰好與這門(mén)課發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)巾遭。
這里我不得不引用得到APP五分鐘商學(xué)院劉潤(rùn)老師經(jīng)常講的一句話(huà)：前人的思考，我們的階梯吼和。很多人都習(xí)慣在工作之中習(xí)得經(jīng)驗(yàn)，并把自己習(xí)得的寶貴經(jīng)驗(yàn)視若珍寶，就等著自己在積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)以后塔粒，能夠頓悟出高級(jí)的真理。其實(shí)柳畔，大多數(shù)時(shí)候，我們只是在重復(fù)前人走過(guò)的路而已，而你想漸漸頓悟出的道理拉盾，往往也已經(jīng)被前人經(jīng)過(guò)了全面的論證與總結(jié)泻红，我們所需要做的就是拿過(guò)來(lái)直接用就好了。
我的人生第一套實(shí)用體系
在過(guò)去的幾年里，我所寫(xiě)過(guò)的東西，大多是一些瑣碎的理論，系統(tǒng)性不足轻黑，又缺乏實(shí)踐作為根基业舍。這一次噩茄，我把我剛剛形成不久的人生第一套實(shí)用體系奉獻(xiàn)出來(lái)耗啦，大家一塊探討。由于這套體系剛成型不久，因此整體上還很粗糙。
在這套體系中，只有三個(gè)要素：人、事和組織。
人：
這里的人来破，重點(diǎn)指的是自己篮灼，也用于指組織中的個(gè)人，因?yàn)樵诮M織之中，人依然是最重要的組成部分（本部分不討論組織中的人晌坤，在組織中對(duì)人的培養(yǎng)中概述）它改。
在講到人時(shí)专控，第一點(diǎn)要做的事就是認(rèn)識(shí)自己柏蘑。首先要認(rèn)清你自己的需求，無(wú)論工作還是學(xué)習(xí)粹庞，你首先需要知道自己需要什么革半、渴望什么、什么對(duì)你產(chǎn)生的吸引力流码、你要為什么而付出又要得到什么又官？就像現(xiàn)在流行的給自己定一個(gè)小目標(biāo)，你是如何制定的旅掂，經(jīng)過(guò)了怎樣的考量赏胚，是否具有可實(shí)現(xiàn)性等等，會(huì)有一系列的問(wèn)題商虐，這所有的起點(diǎn)，就是認(rèn)清自己崖疤。然后你需要認(rèn)清自己的能力秘车，自己現(xiàn)在擁有哪些能力，根據(jù)你的需求再判斷缺少哪些能力劫哼，然后先學(xué)習(xí)哪種能力叮趴，才有利于下一種能力的習(xí)得。比如在學(xué)習(xí)某種能力的時(shí)候权烧，你的學(xué)習(xí)能力眯亦，本身就是最首先需要培養(yǎng)的伤溉。也就是說(shuō)，你必須先具備高效學(xué)習(xí)的能力妻率，這里我推薦一本講高效學(xué)習(xí)的書(shū)《躍遷：成為高手的的技術(shù)》乱顾，也許有利于你的學(xué)習(xí)。當(dāng)能力和需求越來(lái)越匹配的時(shí)候宫静，你就會(huì)得到你所需求的走净。最后還有一點(diǎn)就是認(rèn)清自己的位置。認(rèn)清你現(xiàn)在所處的位置孤里，再與你的能力進(jìn)行匹配伏伯，看是否合理，這樣也有利于對(duì)自己的分析認(rèn)識(shí)捌袜。
做到了第一點(diǎn)分析之后（這里所說(shuō)的做到说搅，是初步做到，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)自己是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程虏等，需要不斷的重新審視和修正）弄唧，就要開(kāi)始有針對(duì)性的刻意練習(xí)〔┢洌刻意練習(xí)這個(gè)詞首先來(lái)自于《異類(lèi)》中的“一萬(wàn)小時(shí)理論”套才。我在混沌大學(xué)學(xué)到了李善友老師講的刻意練習(xí)方法論：1、創(chuàng)建模型慕淡；2背伴、刻意練習(xí)；3峰髓、及時(shí)反饋傻寂。
萬(wàn)維剛老師在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》一書(shū)中說(shuō)到：專(zhuān)業(yè)人士在基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí)，學(xué)的是什么携兵？——“套路”疾掰。人所掌握的知識(shí)和技能絕非是零散的信息和隨意的動(dòng)作，它們大多具有某種“結(jié)構(gòu)”徐紧，這些結(jié)構(gòu)就是“套路”静檬。也就是我們所說(shuō)的模型。書(shū)中還說(shuō)到：對(duì)腦力工作者來(lái)說(shuō)并级，水平高低在于掌握套路的多少拂檩。可見(jiàn)第一步中的模型嘲碧，是多么的重要稻励。這里其他我不在贅述，想要深入了解愈涩，建議看一下混沌大學(xué)李善友老師的《認(rèn)知升級(jí)之第一型原理》這門(mén)課望抽。
最后在本段的結(jié)尾加矛，我借用“2017年時(shí)間的朋友跨年演講”中的一句話(huà)：做最好的自己并保持開(kāi)放。
事：
這里的事指的是事務(wù)或事業(yè)煤篙。選擇一個(gè)你愿意從事的事業(yè)斟览，一直深耕下去，并在深耕過(guò)程中不斷拓展認(rèn)知邊界（多方向發(fā)力與單點(diǎn)突破）舰蟆，因?yàn)楝F(xiàn)在的好多顛覆與創(chuàng)新都是發(fā)生在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之外的趣惠，就像智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的顛覆、電動(dòng)汽車(chē)對(duì)機(jī)動(dòng)汽車(chē)的顛覆身害。
只要在“人”的那部分中味悄，認(rèn)識(shí)自己能做到足夠好，在這一部分也會(huì)比較容易做出正確的選擇塌鸯。不過(guò)侍瑟，在人和事之間，選擇往往是會(huì)經(jīng)歷多次變化的丙猬，這是一個(gè)不斷試錯(cuò)和修正的動(dòng)態(tài)過(guò)程涨颜。
組織：
從廣義上說(shuō)，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)茧球。從狹義上說(shuō)庭瑰，組織就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體（源自百度百科）抢埋。組織是人的聚合弹灭，是力量與能力的聚合。想要完成一件事揪垄，往往單靠一個(gè)人的力量是很難完成的穷吮，所以我們需要靠組織形成紐帶關(guān)系，把具有共同愿景的人聚到一起來(lái)做事情饥努，這樣既能使不同的能力形成互補(bǔ)捡鱼，還能形成風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。
組織架構(gòu)與管理酷愧，這里又回到了一個(gè)三角的結(jié)構(gòu)驾诈，組織架構(gòu)圍繞三個(gè)點(diǎn)來(lái)完成：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)和資本（這里借用了張麗俊老師教的內(nèi)容）溶浴。業(yè)務(wù)是要做什么事翘鸭，團(tuán)隊(duì)是做事的人，資本則是經(jīng)濟(jì)支撐戳葵。
總結(jié)
說(shuō)了那么多，做一個(gè)簡(jiǎn)單的劃重點(diǎn)汉匙，把我認(rèn)為最為關(guān)鍵的點(diǎn)做一個(gè)綜述拱烁。
最重要的依然是人生蚁。而對(duì)個(gè)人最重要的首先是終身學(xué)習(xí)的理念，其次是快速學(xué)習(xí)的能力戏自、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的能力邦投。然后是事。在這個(gè)分工愈見(jiàn)細(xì)化的社會(huì)擅笔，找到一個(gè)小的領(lǐng)域志衣，并堅(jiān)持深耕下去，將是形成競(jìng)爭(zhēng)力的核心猛们，回望2017很多成功的創(chuàng)業(yè)公司念脯，都是那些具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人做成來(lái)的。這里面不得不再此強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科的學(xué)習(xí)能力弯淘，因?yàn)楝F(xiàn)在創(chuàng)新往往發(fā)生在學(xué)科與學(xué)科的結(jié)合處绿店。最后，一句話(huà)：不要孤軍奮戰(zhàn)庐橙。
完結(jié)處假勿，發(fā)個(gè)尋人啟事：有想在餐飲零售業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友，可以找我聊聊态鳖，組織需要具有創(chuàng)業(yè)精神的朋友一起奮斗转培。我計(jì)劃在春節(jié)過(guò)后，在鄭州組建一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部浆竭，名字暫定為群創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部浸须，有興趣的朋友可以多關(guān)注，隨時(shí)歡迎兆蕉。本人微信號(hào)及手機(jī)號(hào)：18840832697.
