全球化畦浓、反全球化
為什么德國很少有大企業(yè)？
1986年，時任歐洲市場營銷研究院院長的赫爾曼西蒙在杜塞爾多夫巧遇哈佛商學院教授西多爾里維特诗越，里維特問西蒙：有沒有考慮過為什么聯(lián)邦德國的經濟總量不過美國的1/4，但出口額雄踞世界第一息堂？哪些企業(yè)對此所作的貢獻最大嚷狞？
西蒙開始認真思考這個課題块促。他很快就排除了如西門子、戴姆勒床未、奔馳之類的巨頭竭翠，因為它們和國際級競爭對手相比沒有什么特別的優(yōu)勢。那么答案只可能在德國的中小企業(yè)當中去找薇搁。
從那一年開始斋扰，通過對德國400多家卓越中小企業(yè)的研究，西蒙創(chuàng)造性地提出隱形冠軍的概念啃洋，他通過大量數據和事實證明德國經濟和國際貿易的真正基石不是那些聲名顯赫的大企業(yè)传货，而是這些在各自所在的細分市場默默耕耘并且成為全球行業(yè)領袖的中小企業(yè)。
這類企業(yè)的特點有3個：
1.這些企業(yè)的市場占有率極高宏娄。比如豪尼公司制造的卷煙機占全球市場份額的95%
2.這些企業(yè)技術創(chuàng)新遙遙領先于同行损离，其人均擁有專利數甚至遠遠超過西門子這樣的世界500強公司。
3.這些企業(yè)所從事的行業(yè)相對生僻绝编、加上專注的戰(zhàn)略和低調的風格僻澎，它們又都隱身于大眾的視野之外。
為什么這些中小企業(yè)能撐起整個德國的出口產業(yè)十饥？
一百多年前窟勃，德國由上百個邦國組成，處于四分五裂狀態(tài)逗堵，國與國之間相互征收關稅秉氧，所以各個企業(yè)有一個市場有限的先天認識，不追求把規(guī)模做大而是專注技術細節(jié)蜒秤。這就導致以后德國的中小企業(yè)擅長在一個非常細小的領域精工細作汁咏，不會搞多元化戰(zhàn)略。而且隨著技能一代代地傳承下去作媚，企業(yè)就積累了巨大的技術優(yōu)勢攘滩。
在西蒙的進一步研究又發(fā)現，一個國家的世界500強企業(yè)的數量與出口總量有著正向線性關系纸泡，一個國家的500強企業(yè)越多漂问，那這個國家的出口額就越高。但是又有例外女揭，那就是中國和德國蚤假。
西蒙得出的結論是，一個國家要在出口能力上居于領先地位吧兔，還需要有眾多出口導向型的中小型企業(yè)磷仰，他對”隱形冠軍“做了三個定義：
1.該企業(yè)所經營的產品不能低于世界市場排名前三或大洲第一
2.年營業(yè)額不超過50億歐元
3.企業(yè)的知名度相對較低，不為普通消費者所熟悉境蔼。
過去25年灶平，赫爾曼西蒙收集了全世界3000家隱形冠軍公司的數據伺通，德國擁有1307家隱形冠軍，是數量最多的國家民逼。看每百萬居民擁有的隱形冠軍數量涮帘，德國又是遙遙領先的拼苍，而其他一些大國，從人均角度來看调缨，隱形冠軍的數量是比較低的疮鲫，中國的數字尤其小，但是在不斷增長弦叶。
今天的中國的占歐盟經濟體量的80%以上俊犯，而且歐盟國家已經從當年的15個國家增加道今天的27個國家。
隱形冠軍之所以成為冠軍伤哺，自然有技術領先的因素燕侠，但西蒙更強調的是全球化。專注于一個垂直的細分領域立莉，市場有它的上限绢彤，這些企業(yè)之所以能產出這么大的產值，靠的就是全球化蜓耻。
最近100年來茫舶，全球化是一個從無到有的過程，1900年刹淌，全球人均出口額大概在6美元左右饶氏，80年后，這個數字增加到了437美元有勾，總出口量大概比100年前翻了2000倍疹启。所以，抓住出口增長這個風口的所有企業(yè)都得到了巨大的增長蔼卡，隱形冠軍企業(yè)雖然所在的領域非常狹窄皮仁，但因為全球化就能匯集成一個巨大市場，小企業(yè)也能成為隱形冠軍菲宴。
在中美貿易大戰(zhàn)下贷祈，一股逆全球化的趨勢接踵而至，隱形冠軍的企業(yè)是不是必然會垮喝峦？
西蒙認為势誊，落后的地方未來也會撐起全球化的重任，因為落后的地方有一個根本的經濟發(fā)展指標是一直向好的谣蠢，就是人口數量一直在增長粟耻，人口數量對于經濟發(fā)展是一個底層變量查近，只要看一看新興市場的這個變量是不是足夠增長得塊，就能知道隱形冠軍通過全球化還有沒有繼續(xù)擴張的可能挤忙。
隱形冠軍企業(yè)究竟怎么管理霜威、創(chuàng)新、做企業(yè)文化册烈，跟那些BAT戈泼、硅谷大企業(yè)相比有什么優(yōu)勢？
