文| 李小魚(yú)
「到2020年我們要孵化200個(gè)項(xiàng)目赏表，誕生至少2個(gè)10億級(jí)IP⌒僬蹋」4月10日瓢剿，「蘇寧青創(chuàng)園」開(kāi)園儀式上，向來(lái)低調(diào)的張近東高調(diào)宣布悠轩。
這是蘇寧進(jìn)軍創(chuàng)投界的最新布局间狂。此前，2016年3月30日成立的蘇寧投資集團(tuán)火架，自我定位為「專(zhuān)注中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)投資的投資集團(tuán)」鉴象，計(jì)劃未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300-500億元的資產(chǎn)管理規(guī)模忙菠。
隨后一年，蘇寧投資集團(tuán)一路高歌猛進(jìn)纺弊，分別領(lǐng)頭和獨(dú)家戰(zhàn)略投資了包括易果C+輪牛欢、懂球帝C輪、紅孩子D輪等知名IP項(xiàng)目的融資淆游。與此同時(shí)傍睹，一大批長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正悄悄被引進(jìn)「蘇寧青創(chuàng)園」。
截止開(kāi)園當(dāng)日犹菱，青創(chuàng)園入駐項(xiàng)目已超過(guò)30家拾稳，包括踢館足球、灰兔文化腊脱、音韻文化數(shù)字錄音棚访得、慧思云普等，涉及共享經(jīng)濟(jì)虑椎、互聯(lián)網(wǎng)體育震鹉、內(nèi)容電商、智慧農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域捆姜。
從整體布局看传趾，蘇寧投資集團(tuán)負(fù)責(zé)B輪以上中、后期產(chǎn)業(yè)投資泥技，是上陣殺敵的主力軍浆兰；而「蘇寧青創(chuàng)園」定位于早期項(xiàng)目孵化，在蘇寧創(chuàng)投生態(tài)系統(tǒng)里擔(dān)任「先導(dǎo)部隊(duì)」珊豹。至此簸呈，蘇寧的創(chuàng)投生態(tài)布局逐漸清晰。
3億青創(chuàng)基金 + 6大產(chǎn)業(yè)資源
「大眾創(chuàng)業(yè)店茶，萬(wàn)眾創(chuàng)新」熱潮下蜕便，全面似乎進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)狂熱期，創(chuàng)業(yè)氛圍升溫贩幻。但創(chuàng)業(yè)之險(xiǎn)轿腺，九死一生，創(chuàng)業(yè)者丛楚，「孤軍奮戰(zhàn)」的現(xiàn)狀已成為過(guò)去族壳，取而代之的是與產(chǎn)業(yè)里生態(tài)資源的對(duì)接。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)便是這個(gè)階段里的時(shí)代產(chǎn)物趣些，其中僅眾創(chuàng)空間這種形式在數(shù)量上已達(dá)4000家仿荆，其中超 80％的入住率不足30%。有人吐槽「創(chuàng)業(yè)孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不夠用了」拢操，后入場(chǎng)的「蘇寧青創(chuàng)園」如何讓自己價(jià)值最大化锦亦？
在園區(qū)負(fù)責(zé)人殷建看來(lái)：「眾創(chuàng)空間很多，給地方庐冯、給錢(qián)的都有孽亲，但后期沒(méi)用延續(xù)性，創(chuàng)業(yè)者所急需的其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈資源及資本的支持展父，這便是青創(chuàng)園的優(yōu)勢(shì)返劲。」
橫向整合并輸出六大產(chǎn)業(yè)資源栖茉，縱向鏈接天使投資機(jī)構(gòu)篮绿、孵化器運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、高校吕漂、政府亲配。蘇寧想要打造的，是為青年創(chuàng)客提供資金惶凝、培訓(xùn)吼虎、技術(shù)、渠道苍鲜、物流思灰、數(shù)據(jù)等各方面全流程一體化服務(wù)的「青創(chuàng)生態(tài)圈」。
灰兔文化是首批入住青創(chuàng)園的項(xiàng)目之一混滔，主營(yíng)業(yè)務(wù)是把傳統(tǒng)電商的文字加圖片升級(jí)為視頻加直播洒疚。「毋庸置疑坯屿，我們找對(duì)了跑道——內(nèi)容生產(chǎn)是2017年的風(fēng)向標(biāo)」油湖，創(chuàng)始人陶蕾非常自信，但這還不夠领跛，她深諳創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)速度的廝殺乏德，能否跑贏前三才是決定生死的關(guān)鍵。
「靠我們自己天天拍視頻吠昭、錄直播能跑贏前三嗎喊括？」陶蕾認(rèn)為這是不可能的≡踅耄「對(duì)于初創(chuàng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，資源比錢(qián)更重要」贷痪，陶蕾當(dāng)初選擇青創(chuàng)園幻妓，正是看中了蘇寧的產(chǎn)業(yè)資源背景。
陶蕾細(xì)數(shù)蘇寧產(chǎn)業(yè)資源背后的利好：首先，有全國(guó)排名前三的電商平臺(tái)蘇寧背書(shū)肉津，灰兔的視頻和直播就有了質(zhì)量保證强胰；其次，針對(duì)灰兔的電商廣告業(yè)務(wù)妹沙，蘇寧易購(gòu)擁有數(shù)十萬(wàn)SKU偶洋，和蘇寧合作，省去了和眾多商家與品牌一一溝通的環(huán)節(jié)距糖，極大地降低了成本玄窝。
「可能有的產(chǎn)業(yè)園會(huì)直接提供現(xiàn)金，但現(xiàn)金只是賬面上的一個(gè)數(shù)字悍引，它不能給你帶來(lái)造血功能和盈利模式恩脂，1加1大于2才是值得做的事」，陶蕾的看法和殷建所說(shuō)的「延續(xù)性」不謀而合趣斤。
就在開(kāi)園儀式當(dāng)天俩块，張近東表示，蘇寧平臺(tái)集聚著6億的用戶(hù)浓领、超十萬(wàn)家的合作伙伴以及完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈玉凯，不僅向大企業(yè)開(kāi)放，更會(huì)優(yōu)先支持小項(xiàng)目联贩。選擇一個(gè)最適合自己公司定位漫仆，在技術(shù)、市場(chǎng)撑蒜、渠道歹啼、產(chǎn)業(yè)鏈和資金等要素高度契合的加速器，對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)甚至比資金還要重要座菠。
此外狸眼，蘇寧還設(shè)立了3億元蘇寧青創(chuàng)基金，利用多元產(chǎn)業(yè)資源輸出整合能力浴滴，以及多地域多場(chǎng)景的用戶(hù)覆蓋能力拓萌，聯(lián)合經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目升略。
「創(chuàng)業(yè)情懷」準(zhǔn)備開(kāi)始角逐「圈地」
「蘇寧青創(chuàng)園」距離南京紫金山下的蘇寧總部微王，走路不到十分鐘。在這個(gè)由四棟眾創(chuàng)空間和兩座商業(yè)配套構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)街區(qū)里品嚣，不僅隨處可見(jiàn)各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有序開(kāi)展炕倘，咖啡廳、餐吧翰撑、小劇場(chǎng)罩旋、藝術(shù)展等場(chǎng)所也不乏各類(lèi)生活藝術(shù)活動(dòng)。
「25年前，第一次下海經(jīng)商時(shí)涨醋，我一沒(méi)資金瓜饥，二沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境十分艱苦浴骂∨彝粒」開(kāi)園儀式當(dāng)天，張近東大打情懷牌溯警，回憶自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形趣苏，鼓勵(lì)廣大青年抓住時(shí)代機(jī)遇，積極創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新愧膀。
創(chuàng)業(yè)情結(jié)拦键，是張近東一直一來(lái)想要「落地」的情結(jié)。早在2009年檩淋，中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)成立芬为，蘇寧正是基金發(fā)起者之一，至今已捐贈(zèng)2000萬(wàn)元蟀悦。
就在一周前媚朦，在一次與管培生的內(nèi)部溝通中，張近東鼓勵(lì)員工立足企業(yè)創(chuàng)新日戈，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)询张，并承諾企業(yè)愿意為員工買(mǎi)單。
順理成章浙炼，「蘇寧青創(chuàng)園」的成立份氧，被大多數(shù)人看作是張近東「創(chuàng)而優(yōu)則投」的回歸之舉——和蘇寧青創(chuàng)基金、蘇寧眾籌平臺(tái)弯屈，蘇寧投資集團(tuán)一起為創(chuàng)業(yè)者提供形成全生態(tài)蜗帜、全流程的資源扶持。
作為蘇寧創(chuàng)投生態(tài)系統(tǒng)中的「基礎(chǔ)建設(shè)」资厉，「蘇寧青創(chuàng)園」既宣誓了主權(quán)厅缺，同時(shí)也加強(qiáng)和完善了蘇寧自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
從多元化產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展邏輯來(lái)看宴偿，蘇寧這番布局創(chuàng)投圈也是合情合理的：蘇寧投資集團(tuán)與蘇寧云商湘捎、蘇寧置業(yè)、蘇寧金控窄刘、蘇寧文創(chuàng)共同構(gòu)成蘇寧控股集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)窥妇，蘇寧六大產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。
其中娩践，云商活翩、置業(yè)逞带、文創(chuàng)、金控塑造的是品質(zhì)化的生活體驗(yàn)纱新，創(chuàng)投則多少有點(diǎn)運(yùn)籌帷幄的軍師角色，圍繞蘇寧生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與業(yè)務(wù)拓展需求穆趴，進(jìn)行項(xiàng)目孵化和產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)劃脸爱，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值，起著產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建提升未妹、協(xié)同發(fā)展的蓄水池和粘合劑功能簿废。
近年來(lái)BAT在南京創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的「跑馬圈地」也是動(dòng)作頻頻——阿里巴巴和騰訊分別在南京雨花臺(tái)區(qū)、棲霞區(qū)設(shè)立「阿里百川—網(wǎng)加」眾創(chuàng)空間络它、騰訊眾創(chuàng)空間南京基地族檬，而百度則與南京大學(xué)簽訂 「百度—南京大學(xué)雙創(chuàng)大數(shù)據(jù)研究平臺(tái)」。
作為本土龍頭企業(yè)掌門(mén)人化戳，張近東自然不會(huì)看著南京創(chuàng)業(yè)生態(tài)被瓜分殆盡单料。不妨期待，在張近東掌舵的蘇寧創(chuàng)投「旗艦」會(huì)交出怎樣驚艷的成績(jī)單点楼。
