今天分享提到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根因模型。像一顆樹(shù)跛锌，表相是枝干和樹(shù)葉果實(shí)弃秆，類似于儒家文化的仁、義髓帽、禮菠赚、智、信郑藏。是外顯得衡查，你要帶給他人的感受。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中代表了制度译秦、流程峡捡、財(cái)務(wù)等击碗，容易被評(píng)價(jià)的指標(biāo)。更進(jìn)一層是"德"们拙，領(lǐng)導(dǎo)和員工的基本行為準(zhǔn)則是什么?代表了組織基本的德行方向稍途。在根部，看不見(jiàn)的世界里砚婆，隱藏的才是"道"械拍。到就像經(jīng)營(yíng)土壤環(huán)境一樣，你必須順從基本的農(nóng)耕規(guī)律装盯，合理的開(kāi)墾利用才能帶來(lái)土地的有機(jī)介質(zhì)提升坷虑，從而帶來(lái)樹(shù)木的茁壯生長(zhǎng)。就像企業(yè)的愿景埂奈、使命和價(jià)值觀迄损，只有內(nèi)化為文化力量，才能夠讓組織具備健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)账磺。
眾籌的核心也是道芹敌。要符合人性之道，事物發(fā)展基本邏輯之道垮抗。在道上就不需要我們?nèi)プ鎏嗟膭?dòng)作了氏捞。反之，不在道上冒版，你再怎么努力也沒(méi)用液茎，強(qiáng)扭的瓜不甜。這個(gè)道包括了項(xiàng)目本身的道辞嗡，項(xiàng)目符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律捆等；也包括人性之道，項(xiàng)目參與人員有共同一致的追求欲间，并且在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中能夠帶給參與者物質(zhì)和精神的雙豐收楚里。
從這個(gè)角度看，眾籌項(xiàng)目的構(gòu)架設(shè)計(jì)就是找到那個(gè)無(wú)為的基本規(guī)律猎贴，或許也就是一個(gè)爆點(diǎn)，找到它蝴光，窗戶紙就捅破了她渴；找不到，霧里看花怎么也沒(méi)用蔑祟。
