在之前自己沒有出來創(chuàng)業(yè)時想法總是很天真，總以為事物之間只存在單向直線的因果關(guān)系鸠按。其實(shí)也就是典型的線性思維醒陆。或許跟自己是理工科的背景也有關(guān)葫掉，總以為所有事情都應(yīng)該遵循因果律有原因最終導(dǎo)致必然的結(jié)果些举。
身為人類這個物種，總喜歡從客觀世界中總結(jié)規(guī)律俭厚，尋找得到這個結(jié)果的原因户魏，并且推斷其因果關(guān)系。科學(xué)的研究叼丑，也就是在這個基礎(chǔ)上关翎，再進(jìn)一步的假設(shè)、驗(yàn)證（證實(shí)或證偽）鸠信。一旦被證實(shí)成為定律纵寝，就必須符合兩個基礎(chǔ)的邏輯：
第一，因果律（原因?qū)е陆Y(jié)果）
第二星立，定律的可重復(fù)性（任何人在任何時間都是可以重復(fù)這個結(jié)果）
現(xiàn)代科學(xué)的大廈爽茴，就是建立在這兩個基礎(chǔ)的邏輯之上。
所以绰垂，我們在面臨復(fù)雜的商業(yè)世界時室奏，也總是期待能夠透過因果律來歸因出許許多多可以讓我們借鑒的方法及原因。並且希望這些商業(yè)的方法與原因辕坝，能夠像物理定律符合"定律的可重復(fù)性"一樣窍奋，在任何時間任何人來操作，都可以重復(fù)同樣的結(jié)果酱畅。
比如說琳袄，從這個視角來看世界時，在職場中總認(rèn)為別人做的這里不對纺酸、那里不好窖逗。明明管理學(xué)的書籍上寫的那么清楚該如何管理，該如何進(jìn)行員工的效率提升等等?為什么這么簡單的事情也不立刻處理餐蔬！為什么如此簡單的問題碎紊，老板不直接下個命令就好，為什么要拖著擺著放著呢樊诺？如果自己當(dāng)老板仗考，一定會做得比他更好，一定會比他更當(dāng)機(jī)立斷词爬，不會那么的優(yōu)柔寡斷秃嗜。以上這些想法，我想很多人在職場中一定都有的這些念頭顿膨，尤其在大學(xué)剛畢業(yè)锅锨，剛進(jìn)入職場時，總覺得自己有很高的能力恋沃，自己是要來改變世界必搞。殊不知這種簡單的線性思維將妨礙自己進(jìn)步，妨礙自己看清世界的許多道理囊咏，也妨礙自己理解這個世界運(yùn)行的規(guī)則恕洲。
創(chuàng)業(yè)的過程中更是如此塔橡，有時候我們會看到一個案例，或者是看到別人一個成功的方法研侣，我們就會非常簡單的以為把它拿來用之后就可以得到同樣的結(jié)果谱邪，孰不知炮捧，在這個原因的背后其實(shí)是有很多復(fù)雜曲折的因素庶诡，我們是沒有思考的或者是沒有看到的。無論我們看到企業(yè)成功或者失敗的因素咆课，都只是其中一個維度末誓，大多都是經(jīng)由結(jié)果的到推出來有一個因素。并不是原全貌书蚪。所以如果我們簡單的就誤以為這樣的一個因素就會造成同樣的結(jié)果時喇澡，那我們就犯了，簡單的把因果論拿來商業(yè)上運(yùn)用的錯誤殊校，而且這樣子的一個因果論通常得到的結(jié)果并不會完全跟我們想象中是一樣的晴玖。
商業(yè)并不是科學(xué)。
商業(yè)更多的是人類這個復(fù)雜物種的人性在背后起了關(guān)鍵性作用为流。而且除了商業(yè)個體自己本身的問題之外呕屎，還有大環(huán)境的競爭以及大環(huán)境的趨勢變化等各種因素疊加作用。更不能期待找到一個簡單而且能夠重復(fù)執(zhí)行得到相同結(jié)果的定律敬察。物理學(xué)的"因果律"以及"定律可重復(fù)性"在商業(yè)世界里是不適用的秀睛。所以看待商業(yè)不能以簡單的線性思維來考慮，必須要有立體思維莲祸，考慮到商業(yè)背后曲曲折折的各種不同因素以及作用的原因蹂安，才能更清晰的看到商業(yè)的本質(zhì)。
