關(guān)于部門成員數(shù)量
部門人數(shù)以不超過(guò)十五人為宜炮捧。個(gè)人認(rèn)為，超出十五人則屬于人數(shù)偏多唬血，人數(shù)偏多情況下容易出現(xiàn)人浮于事的情況；每個(gè)人的思想觀念都不一樣唤崭，人數(shù)偏多則有時(shí)眾口難調(diào)拷恨，不利于提升部門凝聚力；人數(shù)偏多還不利于部門成員的相處谢肾，一學(xué)期下來(lái)內(nèi)部人員都還沒(méi)有認(rèn)全腕侄，不利于開(kāi)展社團(tuán)工作。相比而言芦疏，人數(shù)為十二人左右為宜冕杠，在提升部門凝聚力，協(xié)作開(kāi)展部門工作眯分，使每一位成員都獲得一種部門存在感和社團(tuán)歸屬感方面都較為有利拌汇；同時(shí)，部門內(nèi)部成員可以在較短時(shí)間內(nèi)相識(shí)相知弊决，容易形成部門凝聚力和向心力噪舀。
關(guān)于上任前的工作
在開(kāi)學(xué)之前魁淳，最好是要對(duì)協(xié)會(huì)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與了解，這也是今后工作必不可少的一部分与倡，例如協(xié)會(huì)的歷史界逛、協(xié)會(huì)所獲得的榮譽(yù)、協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)等等方面的內(nèi)容都需要去了解纺座。重中之重是要熟悉本部門的工作及運(yùn)行模式息拜。在上任之前，最好通過(guò)社交軟件添加上一屆的管理層（會(huì)長(zhǎng)净响、副會(huì)長(zhǎng)少欺、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）通過(guò)與上一屆管理層的交流中獲取學(xué)習(xí)管理協(xié)會(huì)馋贤，管理部門的經(jīng)驗(yàn)赞别，從他們身上學(xué)到與協(xié)會(huì)有關(guān)的東西，加深自己在這些方面的閱歷配乓。除此之外仿滔，日后在協(xié)會(huì)部門的工作中遇到困難也可以向他們求助，也不僅僅是工作上的事情犹芹，在學(xué)習(xí)上或者生活上遇到困難也可以向他們尋求幫助崎页，畢竟他們?cè)诤哟蠖喑粤艘荒辏銈冇龅降目涌赡芫褪撬麄冊(cè)?jīng)跳過(guò)的腰埂。和不同級(jí)的人打交道也是日后的必修課飒焦，把握好每一次的機(jī)會(huì)。
關(guān)于上任后的宣傳工作
在開(kāi)始接手部門之后盐固，小十七到來(lái)之前荒给，必須做好宣傳工作，為到時(shí)開(kāi)學(xué)的招新做鋪墊刁卜，俗話說(shuō)先下手為強(qiáng)志电，早做打算為好。宣傳的內(nèi)容主要包括協(xié)會(huì)和部門蛔趴，充分展示協(xié)會(huì)的亮點(diǎn)和部門的優(yōu)勢(shì)挑辆；吸引小十七的眼球，小十七剛考上大學(xué)孝情，對(duì)大學(xué)的一切事物都很新奇鱼蝉，充滿期待，我們要抓住他們的心理箫荡，讓小十七對(duì)我們協(xié)會(huì)魁亦，對(duì)我們部門產(chǎn)生興趣，從而讓他們加入?yún)f(xié)會(huì)羔挡，加入外聯(lián)部洁奈。
至于采取什么方式去宣傳间唉，方式多種多樣，最主要的兩大陣地是百度貼吧和各種迎新群利术。我們要在迎新群和貼吧中不間斷不定時(shí)的進(jìn)行更新宣傳呈野，宣傳協(xié)會(huì)的光輝歷史和榮譽(yù)（讓他們覺(jué)得咱們協(xié)會(huì)好厲害），宣傳協(xié)會(huì)的各種特色會(huì)活動(dòng)（小十七在高中壓抑那么久印叁，總會(huì)想在大學(xué)參加很多有趣的活動(dòng)）被冒，協(xié)會(huì)那么多特色活動(dòng)，總有一款適合他們轮蜕。在迎新群中的水群過(guò)程中昨悼，應(yīng)該會(huì)有一些小十七加你們，可以和他們聊聊大學(xué)生活跃洛，聊聊協(xié)會(huì)幔戏，或許有些人就是沖著你而加入?yún)f(xié)會(huì)加入部門。當(dāng)然税课，我們?cè)谶@里也只是粗略的講講，具體的還得看你們了痊剖。
關(guān)于掃樓
掃樓是百團(tuán)大戰(zhàn)之前必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)韩玩，協(xié)會(huì)里有多少成員，部門里有多少精英陆馁，很大程度上看掃樓了找颓。在先前的宣傳主要是宣傳協(xié)會(huì)，在掃樓時(shí)就主要是要宣傳外聯(lián)部了叮贩，這時(shí)候就要用到你們對(duì)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)的了解程度了击狮，主要要想好如何說(shuō)服小十七加入?yún)f(xié)會(huì)（為什么要加入英語(yǔ)協(xié)會(huì)，為什么要加入外聯(lián)部益老，你能收獲些什么）對(duì)已經(jīng)有想法加入?yún)f(xié)會(huì)的注重讓他們加入咱們部門彪蓬。要把自己當(dāng)成一名演說(shuō)家，來(lái)一場(chǎng)精彩而不拖泥帶水的演講（外聯(lián)的人更應(yīng)該有這方面的功夫哦捺萌，把小十七當(dāng)作日后的商家去說(shuō)服他們吧）档冬，把相關(guān)工作做足，自信而不高傲桃纯，一切自然水到渠成酷誓。
關(guān)于百團(tuán)大戰(zhàn)
百團(tuán)大戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝态坦。大部分前來(lái)報(bào)名的都是之前宣傳工作的成果盐数，同時(shí)也要通過(guò)發(fā)放宣傳頁(yè)讓更多人知道協(xié)會(huì)，后期加入?yún)f(xié)會(huì)的人也會(huì)不少伞梯，百團(tuán)大戰(zhàn)也是多拉一些人進(jìn)入咱們部門的好機(jī)會(huì)玫氢，因?yàn)橹挥袌?bào)名基數(shù)大帚屉，面試的時(shí)候才能夠精益求精，優(yōu)中選優(yōu)琐旁。此處不多說(shuō)涮阔，你們懂得……
關(guān)于面試
報(bào)名外聯(lián)部的人數(shù)希望不少于25人（往屆每次都不會(huì)低與30人報(bào)名），在面試時(shí)首先要想好咱們部門需要什么具備素質(zhì)的成員灰殴，具備這些素質(zhì)能更有利于我們部門工作的開(kāi)展敬特。因此，面試時(shí)的問(wèn)題也要根據(jù)這些來(lái)設(shè)置牺陶，個(gè)人認(rèn)為設(shè)置的問(wèn)題具體一些為好伟阔，設(shè)置具體的情景之類的，這樣的話就可以有很多方案掰伸，通過(guò)面試者的回答多少可以知道他的處理事情的方式皱炉。面試也要從多方面去考察，有特長(zhǎng)的可以為日后的晚會(huì)做準(zhǔn)備狮鸭。其實(shí)合搅，在面試的短短幾分鐘也看不出太多東西，甚至看不出這個(gè)人是否適合留在外聯(lián)部歧蕉，但是我們得肯定一點(diǎn)是態(tài)度很重要灾部。面試完之后可以與其他部門交流，看其他部門有沒(méi)有好苗子適合在外聯(lián)惯退，也可以將他們調(diào)劑過(guò)來(lái)赌髓。還有就是要考慮到部里男女平衡的問(wèn)題和部員院系的分布情況，不能都是男生或者女生催跪，不能都是一個(gè)院系的锁蠕。具體的，到時(shí)視情況而定了懊蒸。
關(guān)于日后工作的開(kāi)展和處理部里伙伴間的關(guān)系問(wèn)題
外聯(lián)部工作的開(kāi)展想必你們也有自己的想法了荣倾，提一點(diǎn)是要在工作中多給他們鼓勵(lì)，你們也是過(guò)來(lái)人也知道這些骑丸。對(duì)于如何與小十七相處逃呼，看你們自己咯，我感覺(jué)是要讓他們獲得存在感（其實(shí)存在感要自己去取得）者娱，有存在感的話抡笼，他們才會(huì)有歸屬感，才會(huì)有凝聚力黄鳍。部?jī)?nèi)開(kāi)展什么自己部門的活動(dòng)可以自己想推姻，想想除了郊游、聚餐還有哪些方式可以提升部門凝聚力框沟，部門凝聚力上去了就會(huì)有向心力藏古，工作起來(lái)才會(huì)是一個(gè)精銳的戰(zhàn)斗小團(tuán)體增炭，各盡其責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)完成好分配的工作拧晕。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮隙姿，汝應(yīng)上下而求索
我說(shuō)的這些只是冰山一角而已，拘于學(xué)識(shí)閱歷厂捞，只能蜻蜓點(diǎn)水講的不深输玷。日后你們會(huì)遇到具體的許多問(wèn)題，到時(shí)隨機(jī)應(yīng)變靡馁。來(lái)日方長(zhǎng)欲鹏，我們可以慢慢聊…
