企業(yè)內(nèi)權(quán)力的來源于兩種方式：1朦佩、壓力型權(quán)力：通過獎(jiǎng)懲以及人事權(quán)來進(jìn)行管理捺萌；2鹿寨、動(dòng)力型權(quán)力：分為表率型和專家型新博，表率型就是通過對(duì)自己的嚴(yán)格要求來成為大家的表率，專家型就是成為某個(gè)方面的專家脚草，可以一步步指導(dǎo)別人如何成長的赫悄。動(dòng)力型權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)通過自己的表率和專家指導(dǎo)，能夠幫助自己的下屬快速成長馏慨，所以員工心甘情愿的跟著你干埂淮。權(quán)力的來源是員工，你才能行駛你的權(quán)力写隶。
例如倔撞，之前的工作中，最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)就是這種表率型和專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)慕趴，他首先能夠在工作中做出表率痪蝇，工作起來很賣命鄙陡，而且在銷售方面很專業(yè)，愿意指導(dǎo)和幫助你成長霹俺，所以他下達(dá)的工作任務(wù)總是能夠堅(jiān)決的執(zhí)行柔吼。
在銷售行業(yè)中，通常一個(gè)人升職丙唧，會(huì)把自己原來的手下都提拔上來愈魏，成為自己新的下屬，這是因?yàn)樵瓉淼氖窒率撬笇?dǎo)成長起來的想际，在他的手里得到成長培漏，且認(rèn)可他的專業(yè)性。他升職以后胡本，調(diào)動(dòng)這些人成為自己新的下屬牌柄，他就可以快速獲得權(quán)力，快速的讓自己的戰(zhàn)略落地侧甫，換成通俗的說法就是珊佣，他們都聽他的。
對(duì)現(xiàn)在工作的指導(dǎo)：1披粟、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)咒锻，首先是對(duì)產(chǎn)品的了解，比別人更了解產(chǎn)品守屉，這也是家電行業(yè)最核心的專業(yè)性區(qū)域惑艇，其次是算賬能力，對(duì)公司內(nèi)操作運(yùn)營費(fèi)用的核算拇泛，對(duì)代理商運(yùn)營成本的核算滨巴，對(duì)零售客戶操作盈利的核算，這是家電行業(yè)營銷方式萬變不離其中的地方俺叭，算賬能力強(qiáng)了之后恭取，才可以搞各種類型的促銷方式。之前在廣州的經(jīng)理就是這樣熄守，勤跑客戶蜈垮、算賬精明，所以公司里的員工都很佩服柠横，經(jīng)理的想法就會(huì)快速窃款、不打折扣的執(zhí)行课兄，這個(gè)經(jīng)理擁有那個(gè)崗位的權(quán)力牍氛。
在公司內(nèi)的崗位上，最核心的是你的服務(wù)能力烟阐，經(jīng)理和職能部門服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)理搬俊，業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)于客戶和導(dǎo)購紊扬，客戶和導(dǎo)購服務(wù)于消費(fèi)者。擁有最好的服務(wù)能力才擁有你的核心價(jià)值唉擂。
