? ? ? ? ?不知不覺，周五到了慕的，臨近周末阎肝，有點(diǎn)想放松，連劇最近也開始放棄了肮街，看著任重而道遠(yuǎn)的目標(biāo)风题，心想，有人可以堅(jiān)持每天4點(diǎn)起嫉父，可以做到300多天沛硅，一想到自己就這么區(qū)區(qū)的100天，不是小菜一碟嘛绕辖！閑話少說摇肌，直接進(jìn)去主題吧。

? ? ? 《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》看到第一章的第三節(jié)引镊，發(fā)現(xiàn)真正地精髓才慢慢地鋪開朦蕴，容我消化一下。

? ? ? ? ?本節(jié)的主題是：樹立高標(biāo)準(zhǔn)弟头，不放松，不放棄涉茧，堅(jiān)持追求赴恨。

? ? ? ? 第一 ：要在工作中樹立高標(biāo)準(zhǔn)。

? ? ? ? 這本書主要強(qiáng)調(diào)地是服務(wù)顧客伴栓，作為經(jīng)營者伦连，要想獲得成功，就必須要具備：質(zhì)量意識(shí)钳垮，因此惑淳，在這個(gè)經(jīng)營的過程中，高標(biāo)準(zhǔn)是最起碼的饺窿，只有高標(biāo)準(zhǔn)歧焦，才可以達(dá)到實(shí)現(xiàn)高遠(yuǎn)的目標(biāo)。

? ? ? ? 第二：顧客是挑剔的肚医，而且比我們還見多識(shí)廣绢馍。

? ? ? 由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)現(xiàn)向瓷，顧客作為經(jīng)營者的主要面對(duì)群體，在服務(wù)和技術(shù)方面舰涌，無時(shí)無刻都在接受顧客地檢驗(yàn)猖任，如果不善于去發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并針對(duì)性地提高瓷耙，始終停留在原地朱躺，那長(zhǎng)此以往，就會(huì)損失客源搁痛，時(shí)間久了室琢，不被淘汰也是很難生存下去，如果只是在價(jià)格上降低自己的標(biāo)準(zhǔn)落追，那又會(huì)有誰考慮你的經(jīng)營水準(zhǔn)呢盈滴？越是挑剔的客戶，也會(huì)給出更多地可行性實(shí)施方案轿钠，畢竟巢钓，只有高標(biāo)準(zhǔn)才可以實(shí)現(xiàn)滿足挑剔客戶的需求，自然疗垛，也會(huì)影響企業(yè)的未來發(fā)展症汹。

? ? ? ?第三：自己制定的標(biāo)準(zhǔn)是沒有意義的。

? ? ? 很多時(shí)候贷腕，我們以為背镇，當(dāng)給出一個(gè)指標(biāo)，按照最終的要求做到了泽裳，就算是合格瞒斩，但實(shí)際是這樣嗎？大師強(qiáng)調(diào)：我們樹立高要求標(biāo)準(zhǔn)涮总，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不是便于自己實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)胸囱。真正的標(biāo)準(zhǔn)是：

我們必須以能夠真正令顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作。

? ? 這句話瀑梗，很有哲理烹笔，可以多看幾遍，如果在自己的崗位上可以做到抛丽，會(huì)受益匪淺的谤职。

? ? ? 多問自己幾個(gè)為什么：

? ? ? 比如：我們的店鋪是世界上最整潔的嗎？我們的購物環(huán)境是世界上最舒適的嗎亿鲜？我們的工廠是否有能力生產(chǎn)全世界質(zhì)量最佳的商品嗎允蜈？

? ? ? 第四：即使因?yàn)楦邩?biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致失敗不算是什么問題。

? ? ? 很多時(shí)候，我們因?yàn)闆]有定高標(biāo)準(zhǔn)陷寝，輕易就實(shí)現(xiàn)了锅很，但對(duì)自己而言，有什么意義呢凤跑？如果定的標(biāo)準(zhǔn)太高而失敗爆安，也不必感到失意，因?yàn)槿菀鬃龅降氖伦幸蠖鄶?shù)都可以做到扔仓，但不會(huì)走到太遠(yuǎn)，短暫地失敗咖耘，往往可以吸收更多地經(jīng)驗(yàn)翘簇。大師還指出一點(diǎn)，制定高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致失敗的情況下儿倒，要有一個(gè)前提條件：

? ? ?我們必須真正直面失敗版保，認(rèn)真思考接下來地對(duì)策，并不斷實(shí)踐夫否。

? ? ? ? 寫到這里彻犁，會(huì)發(fā)現(xiàn)，大師所說的其實(shí)都是樸素的道理凰慈，如果自己不用心去對(duì)待和實(shí)踐汞幢，就很難有根本上的收獲，這也是為什么微谓，有的人可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)森篷，而有的人卻一直在犯同樣地錯(cuò)誤。

? ? ? ? ?第五：高標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)豺型，能夠?yàn)楣敬_立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位

? ? ? ?能夠成功發(fā)起改變顧客常識(shí)和習(xí)慣的高價(jià)值革新仲智，它就能夠獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

? ? ? ? 在大多數(shù)公司看來触创，都會(huì)有爆品或者是最熱銷款的產(chǎn)品坎藐，要是想保持長(zhǎng)久地創(chuàng)新和可持續(xù)售賣，無論是質(zhì)量還是設(shè)計(jì)上哼绑，都需要有一定地改變，并且還需要根據(jù)顧客地需求和季節(jié)變化來制定碉咆，那離成功也就不遠(yuǎn)了抖韩。

? ? ? ? 綜合以上的觀點(diǎn)來看，大師說：只有真正好的東西才能獲得全世界的認(rèn)可疫铜。這也是事實(shí)啊茂浮，縱觀那些非常出色的企業(yè)，不是一直在成長(zhǎng)和蛻變嗎？我想：只有真真切切地把這些落實(shí)到工作上席揽，哪怕沒有百分百收獲顽馋，但一定不會(huì)失意的。

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