應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)桶雀,它的管理是否完善直接影響著企業(yè)的發(fā)展矿酵,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理唬复,建立應(yīng)收賬款防范機(jī)制非常重要。應(yīng)收賬款管理存在哪些問題及起對策有哪些?
應(yīng)收賬款管理存在哪些問題及對策
一坏瘩、應(yīng)收賬款管理問題
1盅抚、在賒銷前存在的問題
企業(yè)為了擴(kuò)大自身的銷量,打開市場倔矾,會采用賒銷的方式與客戶開展商業(yè)往來妄均,在往來的過程中也包括了折扣問題,例如商業(yè)折扣哪自、現(xiàn)金折扣問題丰包。商業(yè)折扣是一種折價銷售,現(xiàn)金折扣是為了鼓勵客戶提早付款而采用的一種收款政策壤巷,無論如何邑彪,這都是企業(yè)在利用商業(yè)信用開展商業(yè)往來。但是企業(yè)在確定客戶時胧华,往往存在著一定程度上的盲目性寄症。我國的市場經(jīng)濟(jì)正處于初級階段,商業(yè)信用體系并不似發(fā)達(dá)國家那樣完善矩动,法律保護(hù)也比較薄弱有巧,企業(yè)在確定是否賒銷以及確定折扣政策時必須考慮各個方面的因素,將客戶的情況調(diào)查清楚才能進(jìn)行賒銷悲没。
2篮迎、應(yīng)收賬款催收不力
目前,企業(yè)內(nèi)部控制不健全的問題屢見不鮮示姿,這也不利于應(yīng)收賬款的管理甜橱。發(fā)生應(yīng)收賬款后,企業(yè)應(yīng)該及時進(jìn)行清算栈戳,催收岂傲,定期與對方進(jìn)行對賬,進(jìn)行核實(shí)子檀,對于無法收回的應(yīng)收賬款镊掖,沖減壞賬準(zhǔn)備金。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制不健全命锄,再加上業(yè)務(wù)復(fù)雜堰乔,會計人員素質(zhì)不高偏化,對于應(yīng)收賬款的管理并沒有達(dá)到上述要求脐恩。另外,對于應(yīng)收賬款的問題侦讨,在內(nèi)部審計中不容易被發(fā)現(xiàn)驶冒,這很容易成為會計人員作弊的工具苟翻,造成企業(yè)資產(chǎn)流失。
二骗污、應(yīng)收賬款管理對策
1崇猫、建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)要想減少壞賬損失的發(fā)生,就要從源頭上找到一條合適的解決途徑需忿。企業(yè)應(yīng)該建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)诅炉,在對客戶進(jìn)行賒銷錢,要有專門人員對客戶的信用情況進(jìn)行調(diào)查屋厘,對賒銷的管理需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)涕烧、分析以及進(jìn)行專業(yè)化的管理和控制,這對于企業(yè)的生存發(fā)展是十分必要的汗洒。企業(yè)在信用管理系統(tǒng)中要對客戶情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄议纯,建立客戶資源管理系統(tǒng)跨新,這樣更加便于對客戶的風(fēng)險信用情況進(jìn)行評價寸五,而且信用管理部門要及時了解客戶的情況莉御,及時更新目前的客戶狀況腥例,對客戶的信用以及當(dāng)前的風(fēng)險做出合理的評價羊异,這樣企業(yè)才能收集更多的資料稚失,如果客戶出現(xiàn)延遲交款的情況鸣皂,企業(yè)有足夠的資料可以保護(hù)自身的利益瞪讼。
2玫坛、完善企業(yè)內(nèi)部控制
減少企業(yè)壞賬的發(fā)生額或者客戶拖延付款的情況结笨,企業(yè)就要嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制湿镀,財務(wù)部門和信用管理部門要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理炕吸,并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況,這樣才能嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的發(fā)生勉痴。其次赫模,企業(yè)要加強(qiáng)銷售部門的管理,銷售部門在同客戶簽訂合同時蒸矛,要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度瀑罗,盡可能在合同中設(shè)置保護(hù)性條款。這樣企業(yè)可以根據(jù)合同的規(guī)定享有自身的權(quán)利雏掠,以防信用欺詐現(xiàn)象的發(fā)生斩祭。
3、加大追款力度或者債務(wù)重組
對于逾期應(yīng)收賬款乡话,企業(yè)可以派專門管理應(yīng)收賬款的人員加大追款力度摧玫,或者同客戶進(jìn)行溝通,在成本效益原則的基礎(chǔ)上催收應(yīng)收賬款绑青,不能加大催收費(fèi)用诬像,當(dāng)然也不能不積極對賬款進(jìn)行催收屋群,保證企業(yè)損失降到最低。另外坏挠,企業(yè)可以將逾期應(yīng)收賬款讓售給金融機(jī)構(gòu)芍躏,當(dāng)然是逾期時間不長的情況下,因?yàn)橛馄谶^長降狠,金融機(jī)構(gòu)不會收購應(yīng)收賬款对竣。第三,在客戶無力歸還貨款時榜配,可以采取債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)的方式柏肪,采取債務(wù)重組的方式對客戶進(jìn)行入股,這樣可以降低企業(yè)的損失芥牌,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展烦味。