此書中所強調(diào)的是一個非常簡單的概念热某，它只能允許思考者在同一時間內(nèi)只做一件事情腻菇。思考者要學會將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來昔馋。這一概念就是六頂思考帽的方法筹吐。戴上任一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。本書分別描述了每一種思考方式的性質(zhì)和作用秘遏。
六頂思考帽將使得我們指導自己的思考如同指揮一個樂隊一般丘薛，我們可以喚起自己想要的。同樣在任何會議上邦危，六頂思考帽都有助于使人們脫離思維的俗套而對事物產(chǎn)生新的看法洋侨。
六頂思考帽的最大價值就在于它們非常便于思考舍扰。
1、藍色思考帽
藍帽是控制之帽希坚。藍帽思考者負責整理思考本身边苹，藍帽思考考察的也是探索主題所需的思考本身。
藍帽思考者就像是樂隊指揮裁僧，他授意大家使用其他思考帽个束。
藍帽思考者負責定義思考所指向的主題、確定焦點锅知、定義麻煩所在播急，以及為問題塑形。藍帽思考負責確定需要執(zhí)行的思考任務售睹。
藍帽思考負責小結(jié)、綜述和總結(jié)可训。這些既可以在思考過程中不定期地進行昌妹，也可以在思考結(jié)束時進行。
藍帽思考負責監(jiān)督思考握截，確保人們遵守游戲規(guī)則飞崖。藍帽思考負責終止爭論，堅持思考的制圖模式谨胞。藍帽思考是執(zhí)行紀律的思考固歪。
藍帽思考可在會議中偶爾插話，要求與會者戴上某一頂思考帽胯努，也可以用于確定思考過程的嚴格程序牢裳，就像舞蹈動作嚴格按照編舞者的事先編排那樣進行。
即使當特定的藍帽思考任務被指定給某一個人時叶沛，在座的其他人仍然可以隨時插入藍帽評價或建議蒲讯。
2、白色思考帽
想象有一臺按要求提供事實數(shù)據(jù)的電腦灰署。電腦是客觀中立的判帮，不會提供解讀或成見。戴上白色思考帽的思考者就應該模仿電腦的行為溉箕。
信息需求者應該提出焦點問題晦墙，才能獲得信息或填補信息空白。
實際上肴茄，信息是一種兩層結(jié)構(gòu)體系晌畅。第一層包括已經(jīng)核實或證實的事實—— 一級事實。第二層包括據(jù)信為真但尚未充分核實的事實—— 二級事實独郎。
概率范圍從“始終如此”到“絕非如此”不等踩麦，其間是一些有用的層次枚赡，諸如“大體上”、“有時”和“偶爾”谓谦。這類信息都可以成為白帽思考的輸出項贫橙，條件是必須使用適當?shù)摹霸O定框架”來表明其概率。
白帽思考是一種紀律反粥，提供思考的方向卢肃。思考者力圖更加中立客觀地呈現(xiàn)信息。你可能會被要求戴上白色思考帽才顿，也可以請別人戴上白色思考帽莫湘。你還可以選擇戴上或摘下白色思考帽。
白色（無色）本身就象征著中立郑气。
3幅垮、紅色思考帽
戴上紅色思考帽，思考者可以直言不諱地說：“這就是我對此事的感覺尾组∶γⅲ”
紅帽讓情緒和情感變得合理，成為思考的重要組成部分讳侨。
紅帽使情感大白于天下呵萨，從而成為思考地圖的一部分，同時也成為最終在地圖上選擇路線的價值體系的一部分跨跨。
紅帽讓思考者有了一種方便的辦法潮峦，可以在情感模式和非情感模式之間自由切換，沒有這樣一種機制勇婴，這是不可能做到的忱嘹。
紅帽讓思考者可以通過詢問他人的紅帽意見來知曉他人的感覺。
當思考者使用紅帽時咆耿，他們絕不應該試圖為自己的情感辯解德谅，或為其提供符合邏輯的理由。
紅帽包括兩大類情感萨螺。一類是普通情感窄做，如恐懼和厭惡，也有更微妙的情感慰技，如懷疑椭盏。另一類是復雜的判斷，它們被歸于諸如預感吻商、直覺掏颊、感覺、品味、審美情趣等情感類型乌叶，以及其他不那么容易解釋的情感類型盆偿。如果某個意見中包含大量這類情感，它也適用于紅帽思考准浴。
4事扭、黃色思考帽
黃帽思考是積極而有建設性的，黃色象征著陽光乐横、光明和樂觀求橄。
黃帽思考與積極評估有關，就像黑帽思考進行的是消極評估葡公。
黃帽思考覆蓋一個積極的范圍罐农，從一端的邏輯和事實到另一端的夢想、愿景和希望催什。
黃帽思考探索價值和利益涵亏，繼而努力發(fā)現(xiàn)邏輯證據(jù)來支持這種價值和收益。黃帽思考力圖提出有根據(jù)的樂觀主義方案蒲凶，但并不局限于此——其他類型的樂觀主義方案也屬于黃色思考帽的范圍溯乒。
黃帽思考是一種有建設性和啟發(fā)性的思考方式。黃帽思考可以產(chǎn)生具體的方案和建議豹爹，它與操作技能和付諸實現(xiàn)的行動力有關。有效性是黃帽建設性思考力求達到的目標矛纹。
黃帽思考可能是前瞻性的臂聋，力求尋找機會，也允許愿景和夢想的存在或南。
黃帽思考與單純積極的陶醉感（紅帽）無關孩等，與新創(chuàng)意（綠帽）也不直接相關。
5采够、黑色思考帽
黑帽思考事關謹慎肄方。在某個階段，我們需要考慮某個提議的風險蹬癌、危險权她、障礙、潛在的問題以及缺點逝薪。一定要在行動之前對需要謹慎的方面做出全面考察隅要，否則繼續(xù)進行將是非常愚蠢的行為。黑帽就是關于小心行事的董济。黑帽尋求的是避免危險和困難步清，為我們指出哪些事項的不足或有害之處，需要關注。黑帽將我們的注意力吸引到那些需要關注的事項中廓啊。
黑帽可以用作評估的一部分：是否需要執(zhí)行這一提議欢搜？
黑帽可以用于設計過程：需要克服的弱點有哪些？
黑帽試圖列出未來的風險和潛在問題：如果實施了這一提議谴轮，什么地方可能會出錯炒瘟？
黑帽與“符合”密切相關。這一提議是否符合過去的經(jīng)驗书聚？這一提議是否符合我們的政策和戰(zhàn)略唧领？這一提議是否符合我們的倫理和價值觀？這一提議是否符合我們的資源供給雌续？這一提議是否符合已知的事實及他人的經(jīng)驗斩个？
頭戴黑色思考帽時，我們直接關注“謹慎”的方面驯杜。這是生存受啥、成功和文明的基礎。
6鸽心、綠色思考帽
綠色思考帽是為創(chuàng)造性思考而設計的滚局，頭戴綠色思考帽的人將使用創(chuàng)造性思考的用語。周圍的人們必須將其思考結(jié)果視為創(chuàng)造性結(jié)果顽频，思考者和傾聽者最好同時戴上綠色思考帽藤肢。
綠色象征著豐饒、生長和種子的價值糯景。
尋找備選方案是綠帽思考的基本方面嘁圈。我們有必要超越已知、淺顯蟀淮、滿足最住。
綠帽思考者利用創(chuàng)意暫停來考察，在任何一個節(jié)點上是否有可能還有其他備選方案怠惶。這種停頓不需要理由涨缚。
在綠帽思考中，行動用語替代了判斷用語策治。思考者力圖從一個創(chuàng)意展望未來脓魏，看看能否得到一個新創(chuàng)意。
激發(fā)是綠帽思考的一個重要組成部分览妖，我們用“破”這個詞來表示轧拄。激發(fā)是為了幫助我們擺脫通常的思考模式。產(chǎn)生激發(fā)的方法有很多讽膏，隨機詞語就是其一檩电。
水平思考是一套態(tài)度、用語和技巧（包括行動、刺激和“破”）俐末，簡化了自行組織的非對稱固有行為方式系統(tǒng)料按。它可以用于產(chǎn)生新的概念和新的視角。
