很多工作 5 ~ 8 年的產(chǎn)品經(jīng)理，能力突出揭璃，做出過不少優(yōu)秀的產(chǎn)品晚凿，但依然奮斗在產(chǎn)品一線，職級停留在 “高級產(chǎn)品經(jīng)理”瘦馍。我們就來看看歼秽，它的下一個職級，“產(chǎn)品總監(jiān)”情组，究竟要具備哪些職責和能力燥筷，如何做才能做到從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)的華麗轉(zhuǎn)身。
一般來說院崇，產(chǎn)品總監(jiān)關(guān)鍵的職責有兩方面：
- 組建優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理團隊
- 規(guī)劃公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略肆氓，對產(chǎn)品組合負責
做到以上兩點，最重要的因素是能力和機遇底瓣。先說能力谢揪，拋開產(chǎn)品經(jīng)理常規(guī)的硬技能，產(chǎn)品總監(jiān)最重要的能力之一是領導力捐凭，做好向上管理和向下管理拨扶，關(guān)于領導力的心得，可參加我之前的文章《關(guān)于領導力的思考》茁肠、《領導力學習筆記》患民。
如果要能做到規(guī)劃公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，那么就必須得非常了解客戶垦梆、了解公司所屬的行業(yè)匹颤，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)仅孩，友商以及產(chǎn)業(yè)上下游，這樣做出的判斷才能使公司走往正確的方向惋嚎。
除了能力杠氢，機遇也非常重要站刑。在一個公司工作另伍，隨著時間的推移，很多同事慢慢離職绞旅，你逐漸成了資歷較老的那個人摆尝，手下也會帶 3、5 個新人因悲，老板把更多重要的事情交給你堕汞，你也有了小團隊，這時候如果你的老板升職或離職晃琳，你則極有可能接替他原先的位置讯检。在大公司，總監(jiān)以及以上職級的人員一般非常穩(wěn)定卫旱，職位變化頻次會非常低人灼，如果你的老板職位不動，你的能力再突出顾翼，職位也很難得到提升投放。
第二個方法是入職一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)型公司，創(chuàng)業(yè)型公司無論在產(chǎn)品上還是在人員上的變化都比較快适贸，只要硬技能足夠灸芳，就比較容易獲得開辟一個新產(chǎn)品的機會，或者能在產(chǎn)品初期階段就加入拜姿，隨著產(chǎn)品的成功和發(fā)展壯大烙样，你自然會被推到產(chǎn)品總監(jiān)的位置。當然蕊肥，加入創(chuàng)業(yè)型公司谒获，本身就是一件風險極大的事。
