2017.1.7 ?小馬宋線下分享總結(jié)
小馬宋在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作氛圍很濃的春光里蕾羊，做了為時4個小時的線下分享喧笔，收獲頗豐。
以下是分享的目錄：
1龟再、2016年做的事书闸、認知的提升
2、即將面世的《朋友圈的尖子生》一書中利凑，關(guān)于馬文亞和李叫獸兩人的故事
3浆劲、作為公司顧問，服務的一些有意思的公司
4截碴、邀請的兩個嘉賓的分享：《成甲說書》作者成甲，設(shè)計師王東魁
一蛉威、做時間更靈活日丹，更高效的事
“而如果你真的想要成為一個自由人，你就最好能夠先想方設(shè)法把自己從對于組織的依賴中解脫出來蚯嫌≌芟海”－這也是他自己開公司做事情的一個初衷丙躏。
廣告公司的特點是什么事情都需要親力親為去做，每天都很忙束凑，但實際上卻沒有什么時間效果晒旅。可能你輸出10份策劃只有一份是最終被采用的汪诉，而甲方在執(zhí)行起來也會有一定程度上的折扣废恋，作為廣告乙方輸出的效果很難得到客觀的反饋，這樣出賣時間就特別不經(jīng)濟扒寄。
于是小馬宋的幾件事文化公司就換了一種打法：通過成立小團隊鱼鼓，對接公司CEO或者VP級別的可以“拍板”的人，進行顧問式的服務－俗稱門客该编。不做具體業(yè)務迄本，而是提供戰(zhàn)略、思路课竣、創(chuàng)意嘉赎。在雙方進行篩選后達成合作，將彼此當成朋友于樟，平等溝通的基礎(chǔ)上提供顧問服務公条；沒有時間的強制，通過最高效的方式把問題解決隔披。相比事無巨細親力親為赃份，這樣的方式是能產(chǎn)生乘數(shù)效應的。我們熟悉的李叫獸就是因為為百度提供顧問服務奢米，而被李彥宏看中抓韩，挖過去當百度的副總裁。
二鬓长、打破認知邊界谒拴，快速成長
如果一個人能夠快速成長起來，一定是有很強大的認知涉波。
小馬宋老師主要講了在他即將出版書《朋友圈的尖子生》中兩個人的故事：馬文亞和李叫獸英上。
馬文亞
小學通過玩“大富翁炒虛擬股票、高中炒房時已獲得500萬的資產(chǎn)啤覆，20多歲便通過投資積累上億資產(chǎn)苍日，成立了自己的私募基金公司。
他投資的其中一個宗旨是：尋找價值洼地窗声，購買價值被低估的東西相恃。在上海念高中時，他轉(zhuǎn)遍學校周邊的所有樓盤笨觅，發(fā)現(xiàn)一處被價值嚴重低估的別墅拦耐，說服家里買下耕腾，最終用他的2萬的本金獲取了50萬的投資收益。
在申報大學的時候杀糯，當大家普遍認為北京只有3所好大學：北京扫俺、清華、人大固翰，而以他當時的成績肯定是考不上的狼纬，他通過這個理論找到一所價值被嚴重低估的中國傳媒大學，成功考入倦挂。
他投資的另一個宗旨是：永遠不冒風險畸颅。若是這輩子只做一次，但是有1%的風險方援，他都不會去冒没炒；若這輩子可以做一萬次，但是有51%的風險犯戏，都會去做送火。
這讓我想到90后創(chuàng)業(yè)者劉欣，他從賣游戲先匪、炒域名到做外賣种吸、孵化微信公眾號，做過無數(shù)種嘗試呀非，都快速驗證成敗坚俗，是否處在紅利期，能堅持去做岸裙。當一件事情不行的時候立刻變更賽道猖败，進行另一種嘗試。而不是死磕一個公司到底降允，用一輩子去做賭注恩闻。這對我的影響很大，時刻保持開放的心態(tài)剧董，看到好的機會幢尚，就不要太糾結(jié)，遇到堅持不下去的難事翅楼，也不用悲天憫人尉剩。
李叫獸
李叫獸從小就看書，但是他看書的不同之處在于：他相信書本的理論毅臊，并將理論運用于實踐理茎。他相信方法是有用的，做任何事情實現(xiàn)都找到一個成功的方法。
通過研究《散打方法》提高打架的勝率功蜓，成為全班最能打的高手；在考研時宠蚂，通過反向運用博弈論式撼，在大家都不告知自己申報的哪個方向時，他大張旗鼓說出來自己會報考的方向求厕，最終其他同學都避開了爭奪著隆，他成功拿到自己理想清華研究生offer。
在他做公眾號時呀癣，也是運用了這個方法美浦，在有優(yōu)勢的地方形成差異化，優(yōu)勢越來越明顯项栏，形成馬太效應浦辨，不但得到了好的營銷效果，也成功拿到年紀輕輕的百度副總裁的title沼沈。
三流酬、使服務的公司讓自己受益
1、羅輯思維：管理者的默契配合與各司其職帶來的公司管理的順暢列另，公司公開透明芽腾、直接溝通帶來的內(nèi)外部信任和傳播；節(jié)操券的創(chuàng)新開啟“員工管理員工”的制度創(chuàng)新页衙。
2摊滔、叮當來啦：高維打低維的網(wǎng)絡(luò)便利店。以盈利出發(fā)對標7-11店乐，從廣泛分布快速響應的網(wǎng)絡(luò)便利店切入一年在深圳有3億市場的開鎖傳統(tǒng)服務項目艰躺。
3、樂純酸奶：用戶驅(qū)動產(chǎn)品和品牌响巢。從知乎和微博中得票最高的20人組成專家團輔助開發(fā)酸奶描滔，用戶試吃檢驗產(chǎn)品，50W的公眾號粉絲竟有50%轉(zhuǎn)化率和40%的復購率踪古！
四含长、嘉賓分享
成甲－從用開始，以教為學
成甲的方法很接地氣伏穆，很適合我們這些初入職場不久的人學習：從身邊優(yōu)秀的人開始有意識的學習拘泞，代入到具體的場景和情景中去使用和檢驗≌砩ǎ縮小我們跟身邊優(yōu)秀人最大的差距－底層知識帶來的認知陪腌，有時候我們之所以理解不了優(yōu)秀的人所說所做的事情，恰恰是最底層的認知帶來的門檻。
設(shè)計師王東魁－好的營銷方法能帶來一段時間的成功诗鸭，卻不能為你帶來作品的持續(xù)性進步
東魁老師在將一個物品從自然狀態(tài)到圖像表達狀態(tài)的整個創(chuàng)作過程染簇，我們要用到什么營銷方法？同時怎么樣讓自己提高强岸？在《七宗醉》的酒心巧克力設(shè)計中锻弓，就用到了“情緒、傳播”的營銷思路蝌箍，同時他深入去結(jié)合每一種酒的特點青灼，以及男人與女人在交往中很微妙的情緒變化、狀態(tài)變化妓盲、氛圍變化等杂拨，使一個設(shè)計充滿了故事性和靈魂性，基于這樣的歷練和沉淀悯衬，得到不斷的提高弹沽。
反思我們在產(chǎn)出內(nèi)容時，是過渡傾向于技巧和方法的運用筋粗，去“撩撥”用戶贷币，搬運和嫁接內(nèi)容，得到數(shù)據(jù)性的增長亏狰，還是在這個過程中挖掘用戶的需求點役纹，做到產(chǎn)品的深度共鳴和價值傳播？
2017從這場演講分享開啟暇唾，也是步入運營行業(yè)的第3個年頭了促脉，浪費不得也馬虎不得。好在各平臺找到好的老師策州、受到很多啟發(fā)瘸味。希望自己的2017跳出舒適區(qū)，野蠻生長够挂。
以上總結(jié)旁仿，由本人原創(chuàng)，首發(fā)個人微信公眾號“運營的故事”孽糖，不經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載
