一年前我寫過菜鳥程序員的超神之路 -- 從校園到職場(chǎng)，承蒙不棄也從知乎騙了將近300贊谆膳，拖更一年姍姍來遲帶來了超神系列的第二篇，算是補(bǔ)個(gè)前傳昆咽。
近幾年在鵝廠也算面試過不下100名的初級(jí)與中級(jí)程序員了办悟，雖然他們背景不同性格迥異尘奏，甚至連面試崗位的要求也有差別，然而病蛉，成功通過者就沒有共同點(diǎn)了嗎炫加？當(dāng)然有，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：對(duì)工作經(jīng)歷的充分掌控铺然、對(duì)對(duì)知識(shí)的靈活理解俗孝、對(duì)問題的主動(dòng)推進(jìn)、對(duì)挑戰(zhàn)的好奇進(jìn)取魄健。
以下分點(diǎn)舉例說明赋铝。
對(duì)工作經(jīng)歷的充分掌控
小H是我的一名前同事兼好友，現(xiàn)在在某家云主機(jī)廠商負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)安全策略诀艰，工作之中用到了大數(shù)據(jù)分析柬甥，但模型以入門級(jí)別為主（例如邏輯回歸）饮六；小H一直希望脫離「策略」的范疇邁向「算法」的世界其垄，但是一直覺得現(xiàn)在的工作經(jīng)歷過分偏重業(yè)務(wù)而非算法，出去面試心底有點(diǎn)發(fā)虛卤橄。當(dāng)我和小H聊到他們近期做的一個(gè)入侵檢測(cè)業(yè)務(wù)绿满，我說這就是一個(gè)典型的RNN（遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）和LSTM（長(zhǎng)短期記憶模型、RNN的變種）的落地場(chǎng)景窟扑，為什么不去試試呢喇颁？
對(duì)工作經(jīng)歷的掌控能力好的面試者，首先散發(fā)著由內(nèi)而外的自信心嚎货。這種自信心并不是無根之木（也面試過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)研崗位缺乏認(rèn)識(shí)卻自信爆棚的跨行業(yè)求職者橘霎，無一例外悲劇）殖属，它來源于：
- 能夠清晰定義問題姐叁。比如講明白文本相似度模型是用來解決話題聚合不收斂的問題，而不是一上場(chǎng)就balabala算法有多酷炫洗显。
- 能夠獨(dú)立思考路徑外潜。比如引入條件隨機(jī)場(chǎng)是因?yàn)樗兄谠~與詞之間的前后關(guān)系映射，而不是微博大V劉知遠(yuǎn)說過這是最好的方法挠唆。
- 能夠明確問題瓶頸处窥。比如SVM（支持向量機(jī)）面對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)集的訓(xùn)練效率問題會(huì)是瓶頸，能提到這點(diǎn)兩眼放光就基本上沒問題了玄组，再想到與MapReduce的結(jié)合更是加分項(xiàng)滔驾。
- 能夠嘗試潛在路徑谒麦。剛才小H就顯然是個(gè)反面案例，哪怕神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)并不在當(dāng)前場(chǎng)景下最優(yōu)嵌灰，起碼對(duì)前沿的方法的積極應(yīng)用會(huì)讓面試官給你的探索精神打個(gè)高分弄匕。沒有l(wèi)ow的業(yè)務(wù)，只有l(wèi)ow的方法論和執(zhí)行力沽瞭。
對(duì)知識(shí)的靈活理解
小U算是在校學(xué)生當(dāng)中機(jī)器學(xué)習(xí)知識(shí)較為扎實(shí)的那種了迁匠，無論是傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)還是新潮的深度學(xué)習(xí)，各種概念都是手到擒來驹溃。直到我問了一個(gè)看似簡(jiǎn)單的送命題：ROC和AUC分別是什么意思城丧？趁著他再一次精準(zhǔn)無誤的命中答案，我又拋出了第二個(gè)問題豌鹤，ROC和AUC相對(duì)于其他指標(biāo)有什么區(qū)別亡哄？這時(shí)我能感覺到輕微的卡殼，那么我又拋出第三個(gè)問題布疙，既然有準(zhǔn)確率蚊惯、召回率、F1 Score等指標(biāo)描述一個(gè)模型的好壞灵临，為什么還需要ROC或AUC截型？這時(shí)我開始發(fā)現(xiàn)小U開始顧左右而言他了。
工作和學(xué)習(xí)之間最明顯的區(qū)別就是儒溉，單純掌握知識(shí)并不形成生產(chǎn)力宦焦，知識(shí)只有與實(shí)踐結(jié)合才能有所用處。對(duì)知識(shí)的靈活理解顿涣，意味著當(dāng)你面對(duì)一個(gè)具體的問題波闹，你能自發(fā)與那些飄在天際的理論相互印證，然后大呼一聲涛碑，哦精堕，原來如此！所以在面試的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)蒲障，各個(gè)知識(shí)點(diǎn)最好都能通過實(shí)踐印證一遍歹篓，哪怕只是一個(gè)很小的場(chǎng)景，關(guān)鍵是將知識(shí)與實(shí)踐打通晌涕。
對(duì)問題的主動(dòng)推進(jìn)
算法工程師這個(gè)崗位的特殊之處就在于滋捶，既不像埋首于論文堆的研究員也不像流連于代碼架構(gòu)的開發(fā)工程師，相比之下更加強(qiáng)調(diào)將前沿算法與業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活結(jié)合的能力余黎。
小G是極少的讓我給出S評(píng)價(jià)的面試者重窟。讓我印象尤為深刻的是，小G作為某大廠一個(gè)入職不到兩個(gè)月的新人實(shí)習(xí)生惧财，負(fù)責(zé)一個(gè)通用分類組件的構(gòu)建巡扇，實(shí)際承擔(dān)的也是執(zhí)行而非主導(dǎo)的角色扭仁，但卻對(duì)該組件的業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用痛點(diǎn)了若指掌，甚至對(duì)每一痛點(diǎn)對(duì)應(yīng)的算法優(yōu)化方向也都提出了自己的見解厅翔。
當(dāng)我問小G為什么能在這么短的時(shí)間內(nèi)積累到這么深入的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)乖坠，小G的回答是這樣的：如果只是悶頭優(yōu)化算法而對(duì)業(yè)務(wù)需求不管不顧，那么哪怕算法做得再精美絕倫也不會(huì)產(chǎn)生任何的業(yè)務(wù)價(jià)值刀闷。所以他會(huì)利用一切正式和不正式的溝通機(jī)會(huì)去了解業(yè)務(wù)方的痛點(diǎn)熊泵，真正做到以終為始（參見高效能人士的七個(gè)習(xí)慣），結(jié)合業(yè)務(wù)需求給出算法優(yōu)化方向的建議（注意甸昏，是建議而已）顽分。
對(duì)問題的主動(dòng)推進(jìn)能力一直是我最為關(guān)注的軟技能。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是那些每個(gè)人都有可能成為發(fā)動(dòng)機(jī)的團(tuán)隊(duì)施蜜，我真心盼望能多招幾個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)卒蘸。
對(duì)挑戰(zhàn)的好奇進(jìn)取
X是三年前面試過的一位社招候選人，當(dāng)時(shí)給的無論算法能力還是開發(fā)能力評(píng)價(jià)都是優(yōu)秀翻默，但是最后我卻加了一個(gè)問號(hào)缸沃。這個(gè)問號(hào)來自于當(dāng)我問他是否有什么問題要問我時(shí)，X表示沒有問題修械。當(dāng)我不厭其煩給他介紹我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍以及待解決問題之后趾牧，我發(fā)現(xiàn)X也沒有任何的興奮感，只有一些客套的應(yīng)對(duì)祠肥。
Y是同一時(shí)間面試的畢業(yè)生武氓，由于我的慣例是會(huì)給面試者拋出一道海量數(shù)據(jù)排序的題目梯皿，要求直接在白紙上裸寫代碼仇箱。Y由于編程經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，這個(gè)環(huán)節(jié)顯然難以完成东羹，但是Y沒有畏難情緒剂桥，通過提問和思考把問題一步步抽絲剝繭，最終在白紙上畫出了解決問題的流程圖属提。
最終我們給X和Y同時(shí)發(fā)了offer权逗，結(jié)局卻有所不同：Y持續(xù)超出我們的預(yù)期，并取得了最高的考核績(jī)效冤议；X因?yàn)樵囉闷诒憩F(xiàn)低于預(yù)期只能讓他遺憾離開了團(tuán)隊(duì)斟薇。這其實(shí)是三年以上工作經(jīng)驗(yàn)候選人的普遍通病，就是容易被重復(fù)的工作磨平了好奇心和進(jìn)取心恕酸，甘于去做一顆做普通的螺絲釘堪滨。而這種好奇與進(jìn)取恰恰就是在職場(chǎng)能持續(xù)進(jìn)步的根源，而反映到面試之中蕊温，就是：
- Tips A: 如果你真的對(duì)一個(gè)崗位感興趣袱箱，你就該通過一切渠道去了解公司遏乔、團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員
- Tips B: 面試不等同于考試，遇到挑戰(zhàn)不要站在問題的角度发笔，而是應(yīng)該站在你的角度盟萨，想你有什么方法和資源去解決問題
外界許多教新手程序員面試的攻略總是聚焦于基礎(chǔ)和技能，但我想能從優(yōu)秀的人之上再脫穎而出的了讨，是一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的爆發(fā)力捻激，是一個(gè)人對(duì)待萬事萬物的方法論。希望以上的面試之道前计，能對(duì)你們有所啟發(fā)铺罢。
