? 2017年怎披，中國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展迎來(lái)第一個(gè)30年胸嘁，俗話說(shuō)"三十而立”，一份人到了三十歲凉逛，那他各個(gè)方面都會(huì)變相對(duì)比較成熟性宏，相同的，中國(guó)企業(yè)孵化器 在這三十年中也漸漸走向成熟状飞。中國(guó)企業(yè)孵化器的出現(xiàn)毫胜，讓更多的年輕人有了發(fā)展空間。有一句話叫“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”诬辈，年輕人有了更大的發(fā)展空間酵使，不在碌碌無(wú)為，那國(guó)家變得強(qiáng)大就指日可待焙糟。

何為企業(yè)孵化器口渔？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)孵化器就是一個(gè)為企業(yè)提供可租用場(chǎng)地穿撮、共用支援服務(wù)的商業(yè)發(fā)展服務(wù)設(shè)施缺脉，是一個(gè)創(chuàng)造成功的、創(chuàng)新理念的系企業(yè)的綜合系統(tǒng)悦穿；企業(yè)孵化器的出現(xiàn)攻礼，其宗旨是成功造就一批充滿創(chuàng)新活力的企業(yè)，對(duì)那些尚處于“卵”狀態(tài)的企業(yè)有組織的栗柒、適時(shí)的提供給其成長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)條件礁扮，促使其成長(zhǎng)起來(lái)。

1987年傍衡，我國(guó)誕生了第一個(gè)企業(yè)孵化器——武漢東湖高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心深员。在此后幾年內(nèi)，我國(guó)企業(yè)孵化器進(jìn)入了快速發(fā)展階段蛙埂。從1997年開(kāi)始倦畅，企業(yè)孵化器向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)函，形成了孵化器的城市網(wǎng)絡(luò)绣的、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)叠赐、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)向營(yíng)利型、國(guó)際化發(fā)展屡江，并出現(xiàn)了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器芭概、孵化器海外基地和國(guó)際孵化網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)30的發(fā)展惩嘉，現(xiàn)在罢洲，我國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，即從典型的“綜合性孵化器”向現(xiàn)代多種類(lèi)型的“專(zhuān)業(yè)孵化器”發(fā)展。如今惹苗，在我國(guó)科技企業(yè)孵化器事業(yè)中殿较，非營(yíng)利性政府主辦型孵化器占據(jù)著舉足輕重的地位。這類(lèi)孵化器由政府投資建設(shè)桩蓉，孵化器的日常運(yùn)作主要依靠政府撥款來(lái)維持淋纲，而孵化器的工作人員也由政府派遣，并且院究，入孵企業(yè)享受到的孵化服務(wù)一般都是無(wú)償免費(fèi)洽瞬。所以，我國(guó)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)政府的扶持业汰。

根據(jù)《2015年-2010年中國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》中了解到伙窃，近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)孵化器在數(shù)量上呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭蔬胯。在2007年对供，我國(guó)企業(yè)孵化器數(shù)量為614家，經(jīng)過(guò)6年時(shí)間氛濒，到2013年底产场，我國(guó)各地區(qū)企業(yè)孵化器數(shù)量達(dá)到1486家，同比增長(zhǎng)19.94%舞竿。到了2016年底京景，納入科技部統(tǒng)計(jì)的眾創(chuàng)空間4298家、孵化器3255家骗奖，全年服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)近40萬(wàn)确徙，吸納投資930億元，帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)200萬(wàn)人执桌。雖然我國(guó)企業(yè)孵化率數(shù)量位居全球前列鄙皇，但孵化企業(yè)成活率也是檢驗(yàn)國(guó)家孵化器企業(yè)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，孵化企業(yè)成活率是指成活五年以上畢業(yè)企業(yè)占全部被孵化企業(yè)的比例仰挣。根據(jù)1998年對(duì)全國(guó)77家創(chuàng)業(yè)中心上午調(diào)查表明伴逸，各創(chuàng)業(yè)中心的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率超過(guò)了百分之八十。其中區(qū)域?qū)Ρ日{(diào)查中發(fā)現(xiàn)膘壶，武漢错蝴、成都、和上海三家創(chuàng)業(yè)中心孵化存活率分別為63%颓芭、92%顷锰、85.7%，平均存活率為80%亡问。這有力的證明了我國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展官紫，孵化質(zhì)量以及打了國(guó)際先進(jìn)水平。

我國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段為初始創(chuàng)建階段(1987-1990年），這一階段的主要特征為各級(jí)政府投入財(cái)力束世、物力扶持創(chuàng)業(yè)中心的建立悼吱，為孵化企業(yè)提供基本孵化條件；第二階段為規(guī)牧急罚化發(fā)展階段(1991-2000年)，在前五年笨枯，政府根據(jù)“服務(wù)為主薪丁，開(kāi)發(fā)為輔”的指導(dǎo)方針，大力投資孵化器建設(shè)工作馅精。其主要功能為提升科技成果轉(zhuǎn)化率和初始創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率严嗜，1995年以后，我國(guó)企業(yè)孵化器事業(yè)出現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變即孵化器有綜合性轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性 洲敢、投資主體多元化漫玄、科技園區(qū)與孵化器建設(shè)相結(jié)合、政府力量與商業(yè)資本相結(jié)合压彭；最后一階段為戰(zhàn)略發(fā)展階段（2000年至今）睦优，此時(shí)，我國(guó)企業(yè)孵化器已經(jīng)漸漸成熟壮不，逐漸向產(chǎn)業(yè)化汗盘、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化國(guó)際化發(fā)展询一。

武漢是我國(guó)科技企業(yè)孵化器的發(fā)祥地隐孽。。30年來(lái)健蕊，全市孵化器主要經(jīng)歷了起步菱阵、發(fā)展、提升缩功、跨越四個(gè)歷史階段晴及，工作一直走在全國(guó)前列，許多“第一”在武漢誕生：全國(guó)第一個(gè)孵化器在武漢建立掂之，孵化器第一次從高新區(qū)內(nèi)走到區(qū)外抗俄，全國(guó)第一份專(zhuān)門(mén)針對(duì)孵化器發(fā)展的政策性文件出自武漢，全國(guó)第一個(gè)孵化器試點(diǎn)城市落戶武漢世舰，全國(guó)第一個(gè)在國(guó)外建立孵化器等动雹。科技企業(yè)孵化器成為武漢科技工作的一張?zhí)厣懊焙蛥^(qū)域創(chuàng)新體系的重要組成部分跟压。2012年是武漢企業(yè)孵化器發(fā)展最快的一年胰蝠，在這一年中，有幾項(xiàng)做法效果顯著，一是制定并落實(shí)孵化器建設(shè)發(fā)展扶持政策茸塞，二是開(kāi)展了孵化器進(jìn)校園活動(dòng)躲庄，三是抓孵化器創(chuàng)建升級(jí)，提升孵化器服務(wù)能力钾虐，四是下大力抓了人才培養(yǎng)噪窘，五是開(kāi)展國(guó)際科技合作與交流。

南京民創(chuàng)中心是一家民營(yíng)科技企業(yè)孵化器效扫，在實(shí)踐運(yùn)作中創(chuàng)造了一種全新管理喝運(yùn)作方法：環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)倔监。什么是環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)？環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)是指對(duì)具有市場(chǎng)潛力的技術(shù)項(xiàng)目菌仁，在從技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)上進(jìn)行包括資金浩习、技術(shù)、人力济丘、管理等各種要素投入谱秽，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行孵化，符合產(chǎn)業(yè)化的條件摹迷，從而將技術(shù)成果在轉(zhuǎn)化過(guò)程中增值的一種制度創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式疟赊。起主要內(nèi)容主要包括六個(gè)方面：第一是短期論證——規(guī)定無(wú)論任何項(xiàng)目前期論證最大不超過(guò)14天，并給予明確答復(fù)泪掀。判斷的內(nèi)容是項(xiàng)目可能產(chǎn)生的絕對(duì)價(jià)值听绳，與孵化成本的比率關(guān)系，如果價(jià)值比較大异赫，而發(fā)生的費(fèi)用相對(duì)比較小椅挣，這時(shí)候就會(huì)選擇讓其進(jìn)行孵化。這樣快速論證塔拳，能提高項(xiàng)目持有人的信心與責(zé)任感鼠证，把不定性問(wèn)題通過(guò)孵化器進(jìn)行確認(rèn)與明確，通過(guò)降低進(jìn)入門(mén)檻與提高效率來(lái)贏得在未來(lái)獲得受益時(shí)的共享權(quán)利靠抑；第二是項(xiàng)目股東——民床中心不再是單純的房東量九，而是項(xiàng)目的投資者，是股東颂碧。成果持有人以自己所持有的專(zhuān)利入股荠列，而民床中心以提供的增值服務(wù)和所投入的資金參股，形成一個(gè)利益結(jié)合體载城，共同致力于項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化肌似；第三是六個(gè)月孵化——進(jìn)入浮華的項(xiàng)目，設(shè)定的孵化時(shí)間一般不超過(guò)六個(gè)月诉瓦，通過(guò)六個(gè)月的孵化川队，對(duì)于項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景進(jìn)行徹底判斷和全面產(chǎn)品化力细，并確定項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓對(duì)象或合作對(duì)象，在期限到期時(shí)固额，一種結(jié)果是孵化成功眠蚂，或者組建新公司，或者進(jìn)行成功轉(zhuǎn)讓?zhuān)硪环N結(jié)果是孵化失敗終止協(xié)議斗躏；第四是項(xiàng)目經(jīng)理人制——每一孵化項(xiàng)目中心都配備項(xiàng)目經(jīng)理逝慧，其職責(zé)是全程跟蹤，全面參與啄糙，各方協(xié)調(diào)馋艺，組織未來(lái)團(tuán)隊(duì)，為保證其工作的公正與積極性迈套，設(shè)定經(jīng)理人與項(xiàng)目的權(quán)益期限制度，要求經(jīng)理人按照一定比例一現(xiàn)金方式（五萬(wàn)元）入股項(xiàng)目碱鳞，其權(quán)益在未來(lái)收益時(shí)按比例放大桑李；第五是項(xiàng)目計(jì)劃制與項(xiàng)目報(bào)告制——項(xiàng)目計(jì)劃制面向項(xiàng)目孵化的內(nèi)部管理，以保證孵化的規(guī)范性與計(jì)劃性窿给，項(xiàng)目報(bào)告制面向投資商與意向轉(zhuǎn)讓人贵白，定期報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展，在動(dòng)態(tài)過(guò)程中對(duì)于轉(zhuǎn)讓方式崩泡、資本模型等商務(wù)工作進(jìn)行明確禁荒。這樣做一方面使投資機(jī)會(huì)大大增加，同時(shí)也有效減少了投資風(fēng)險(xiǎn)角撞；第六是建立上中下游的協(xié)作關(guān)系——上游是指科研機(jī)構(gòu)呛伴，以保證不斷有好項(xiàng)目進(jìn)入，中游是投資機(jī)構(gòu)（如基金管理公司谒所、風(fēng)險(xiǎn)投資等）與其保持密切溝通下游指企業(yè)热康，可以及時(shí)了解它們對(duì)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)需求，從而在項(xiàng)目選擇時(shí)就有了參考依據(jù)劣领，成果轉(zhuǎn)化也變得更容易姐军。按照“環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)”模式，科技企業(yè)孵化器專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的孵化過(guò)程尖淘，和成果持有人組成了工作團(tuán)隊(duì)奕锌，幫助制定研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和管理工作村生。因此惊暴，科技企業(yè)孵化器對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行情況非常了解，同時(shí)業(yè)考察了成果持有人各項(xiàng)能力梆造。

就在我看來(lái)缴守，我覺(jué)得南京民創(chuàng)中心值得其他企業(yè)孵化器學(xué)習(xí)的地方有三個(gè)葬毫。首先是環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)中的第一個(gè)短期論證，這樣的硬性要求大大的提高了工作效率屡穗，既保證了項(xiàng)目效率的同時(shí)也保證了項(xiàng)目的質(zhì)量贴捡，從而節(jié)約了很多時(shí)間來(lái)完成接下來(lái)的事情；其次是項(xiàng)目經(jīng)理人制村砂，在監(jiān)督工作進(jìn)度的同時(shí)也參與其中烂斋，每個(gè)人都會(huì)讓自己的利益最大化，這樣就能避免監(jiān)督人在履行職責(zé)的過(guò)程中有偷懶础废、敷衍了事等情況的出現(xiàn)汛骂，保證了工作的質(zhì)量；最后是上中下游的協(xié)作關(guān)系评腺，有句話叫“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”帘瞭，合作才能共贏，上游招攬項(xiàng)目中游了解市場(chǎng)需求蒿讥，下游提供工作團(tuán)隊(duì)蝶念，各方各司其職，友好協(xié)作芋绸。

我國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展從幼稚走向成熟媒殉，漸漸發(fā)展起來(lái)，但是還有幾點(diǎn)應(yīng)該注意摔敛。首先廷蓉，應(yīng)該轉(zhuǎn)變科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。政府部門(mén)應(yīng)通過(guò)立法來(lái)規(guī)范企業(yè)孵化器的發(fā)展马昙，充分發(fā)揮政府在政策導(dǎo)向桃犬、資源配置、中介組織行楞、信用授予和形象提升等改善企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的作用疫萤；其次，也應(yīng)該充分以內(nèi)市場(chǎng)機(jī)制敢伸。我國(guó)政府在加快企業(yè)孵化器建設(shè)過(guò)程中做了許多努力扯饶。但是從目前來(lái)看，政府行為仍具有濃重的行政色彩池颈，介入過(guò)多尾序，這種從假話、籌辦躯砰、初建到各種服務(wù)的全面介入超出了政府能力范圍每币。因此，盡快引入市場(chǎng)機(jī)制琢歇，動(dòng)員社會(huì)力量參與企業(yè)孵化器建設(shè)兰怠，不僅有利于企業(yè)孵化器的企業(yè)化運(yùn)作梦鉴，也有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中介服務(wù)體系的完善。最后揭保，政府應(yīng)逐漸減少對(duì)企業(yè)孵化器的財(cái)政撥款肥橙，鼓勵(lì)民間資本投資于企業(yè)孵化器的建設(shè)與發(fā)展，讓非營(yíng)利性企業(yè)孵化器向營(yíng)利性企業(yè)孵化器方向轉(zhuǎn)變秸侣。