6.18劉潤商學院日課感悟：周總結
? 蘑菇定律：
? 做為一個新人來講，要多做些務實的工作陨倡，做事要專心敛滋。
? 做為公司來講，要給新人足夠的培訓讓其吸收養(yǎng)分兴革。
? 師徒制：
? 做為一名合格的師傅绎晃，不但要有做師傅的本事，更主要的是要給師傅定制合理的制度杂曲，并且在師傅上崗前要有合理的培訓庶艾。
? 情景管理：
? ? 四條相線代表了不同種類型的人，分別圍繞了能力與意愿給出了相對的管理方法給予管理擎勘。作為一名管理者咱揍，無論員工的能力與意愿如何都不是排斥和訓導所能改正的，而是通過正確的方法棚饵。同時要善于去觀察員工的反饋煤裙。
? 鯰魚效應：
? 通過加入陌生的物體，來迫使群體激發(fā)生存意識噪漾。并且結合相應的考核制度來提高團隊的氛圍及效率积暖。
? 貝尼斯定律：
? 通過7-2-1 70的經(jīng)歷、20的她人總結及10的培訓學習內(nèi)容來提升員工能力怪与。
? 管理和領導：
? 管理的方式讓員工以“怕”的形式工作及領導通過“尊敬”的方式工作，可以以兩者相結合缅疟。以管理和領導的結合體管理領導員工分别，讓員工持續(xù)下去遍愿。
