序言
流量當(dāng)紅時(shí)代——流量即消費(fèi)用戶斟叼，當(dāng)下時(shí)代——流量即用戶的有限時(shí)間
1.如何獲取流量：品牌，裂變春寿，微信朗涩，事件營銷，數(shù)字廣告堂淡，直播，BD(商務(wù)擴(kuò)展)
2.流量如何更有效轉(zhuǎn)化:“品(品牌)效(效果轉(zhuǎn)化)合一”
3.流量的運(yùn)營和再發(fā)掘:流量→持續(xù)扒腕，存量→增量
摘要:①互聯(lián)網(wǎng)流量绢淀，我們一般用PV(頁面瀏覽量)和UV (獨(dú)立訪客量)來界定。不同于線下人流瘾腰，線上流量來源大致可以分為三種:企業(yè)自有流量(官網(wǎng)皆的、App、微信蹋盆、CRM等)费薄、媒體內(nèi)容流量(媒體、自媒體)和廣告采購流量(各類型廣告栖雾，如搜索競價(jià)楞抡、信息流、視頻貼片等)析藕。②按照馬歇爾麥克盧漢"媒介即人的延伸"的觀點(diǎn)來看召廷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于人類來說已不是信息接收那么簡單，而更像是人類移動(dòng)著的“外部大腦”账胧。
一竞慢、流量之困
*流量紅利時(shí)代:流量即市場
*初創(chuàng)企業(yè)問題:1.流量少(整體增速放緩，競爭的個(gè)體成倍增長)? ? ? 2.流量貴(無標(biāo)準(zhǔn)治泥，巨頭壟斷筹煮，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局的確立形成，流量增長速度放緩居夹，供需關(guān)系不對稱)? ? 3.流量陷阱(媒介弊端——透明败潦，信任)
*流量下鄉(xiāng)：線下推廣——“刷墻”本冲，“分眾傳媒”
*營銷流派：1.品牌流：以傳統(tǒng)媒體或者廣告公司、公關(guān)公司為主变屁，偏重品牌帶增長的營銷方式眼俊。2.效果流：是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)粟关，從PC端到移動(dòng)端疮胖，以數(shù)字精準(zhǔn)投放的形式，以效果為導(dǎo)向來做營銷闷板。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
摘要：①1.企業(yè)營銷不僅要品牌澎灸，更需要效果? ? ? ? ? 2.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng).上做營銷，必須追求品效合一遮晚。? ②品效合一就是企業(yè)在做營銷的時(shí)候,既要看到品牌的聲量性昭，又要看到效果的銷量。產(chǎn)品要帶動(dòng)品牌聲量的提升县遣，同時(shí)品牌推廣本身也要有銷量增長糜颠。
*"急功近利”的營銷理論:流量池方法。? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
摘要：①流量思維指獲取流量萧求，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn);流量池思維是要獲取流量其兴，通過流量的存續(xù)運(yùn)營，再獲得更多的流量夸政。所以流量思維和流量池思維最大的區(qū)別就是流量獲取之后的后續(xù)行為元旬，后者更強(qiáng)調(diào)如何用一批用戶找到更多新的用戶。? ? ? ? ? ② “急功”守问，是要快速建立品牌匀归，打響知名度，切入市場耗帕，獲得流量穆端。 “近利”，是在獲得流量的同時(shí)仿便，快速轉(zhuǎn)化成銷量徙赢，帶來實(shí)際的效果。? ? ③在“急功近利”的同時(shí)完成品牌建立和達(dá)成銷量探越，這樣的營銷理論才是當(dāng)下更實(shí)用的方法狡赐。
思考總結(jié)：頭部的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)形成剩余流量甚少，由于線上線下等各流量源的巨頭壟斷钦幔，導(dǎo)致流量費(fèi)用高企枕屉，獲客成本的持續(xù)攀高。再加上初創(chuàng)企業(yè)面對的各種問題鲤氢，流量下鄉(xiāng)成了互聯(lián)網(wǎng)新的唯一流量出路搀擂，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從PC端到移動(dòng)端,以數(shù)字精準(zhǔn)投放的形式西潘，以效果為導(dǎo)向來做營銷、急功近利營銷方法哨颂。
問題：我覺得文中所提到的“急功近利”相當(dāng)于拉新喷市，然而文中說這種營銷理論才是當(dāng)下更實(shí)用的方法，有點(diǎn)太急于求成了吧威恼，不需要留存和促活的嗎品姓？
