【華為的企業(yè)文化是怎樣落地的蕴坪？ 】文化建設(shè)的核心問(wèn)題就是文化的落地肴掷。依靠什么落地？
一是建立企業(yè)憲章背传。
把文化說(shuō)清楚呆瞻，華為向往什么？追求什么径玖？主張什么痴脾？反對(duì)什么？都通過(guò)華為憲章表現(xiàn)出來(lái)梳星。讓員工認(rèn)同華為文化明郭，而不是讓員工琢磨華為文化买窟。核心是通過(guò)憲章規(guī)范，針對(duì)不同層級(jí)的員工管理薯定，統(tǒng)一牽引向著華為向往的方向發(fā)展始绍。
二是高層以身作則。
俗話說(shuō)话侄，上梁不正下梁歪亏推。以任正非為代表的高管，一直在忠誠(chéng)年堆、信仰華為的文化吞杭，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。如果高層都在背叛自己的文化变丧，下層怎么能夠認(rèn)同芽狗？
任正非的手機(jī)通訊，月底要干一件事痒蓬，把自己的手機(jī)通話記錄打印出來(lái)童擎，他的手機(jī)話單像衛(wèi)生紙一樣，很長(zhǎng)攻晒，任正非帶上老花鏡顾复，這個(gè)電話打給夫人的，不能報(bào)銷鲁捏，這個(gè)打給自己家里私事不能報(bào)銷芯砸。有人說(shuō)他作秀，但他已經(jīng)劃了8年了给梅，對(duì)一個(gè)劃了8年勾的人假丧，你說(shuō)他做秀，良心何在动羽？
三是通過(guò)制度牽引虎谢。
華為文化最核心、最關(guān)鍵的是通過(guò)制度使文化落地曹质，華為的制度為華為文化提供強(qiáng)有力的支撐婴噩，能夠變成生長(zhǎng)在大地上活生生的有活力的文化。華為的基本準(zhǔn)則是很厚的一本書(shū)羽德，里面有各種基本的行為準(zhǔn)則几莽。行為準(zhǔn)則不是說(shuō)績(jī)效，而是說(shuō)作為華為人的最基本的規(guī)范宅静。比如說(shuō)：著裝章蚣、坐電梯讓客人先行、讓女士先行，草稿紙正反面用等行為規(guī)范纤垂。
