?????? 你是屬于固定思維模式的人還是成長型思維模式的人呢亏栈？

?????? 你的工作環(huán)境屬于固定型思維模式還是成長型思維模式？

我們?nèi)绾闻袛嗄兀?/p>

?????? 固定型思維模式人：傾向于在自己的能力范圍之內(nèi)做事京办，他們習(xí)慣于把自己擅長的事情做的滴水不漏，堪稱完美，向別人炫耀自己们何，喜歡證明自己的獨(dú)一無二。一旦接到超出他能力范圍之外的事情控轿，他們往往會拒絕「因?yàn)樗麄儾幌胱鋈魏伪┞蹲约旱娜秉c(diǎn)的事冤竹，以避免別人對他們的才能提出質(zhì)疑」。他們不信能力是可以發(fā)展的茬射。認(rèn)為能力是天生的鹦蠕，后天無法改變的

?????? 舉例：我身邊有一個朋友，天資聰穎在抛，他的可以獎狀排滿了一整面墻钟病，從小就被認(rèn)為是天才的他，在無數(shù)人的贊美下度過的童年刚梭。但時間不會停留肠阱，人是會長大，出了社會的他朴读，因?yàn)樵庥龅嚼习宓姆穸ㄒ倥牵碌呐艛D，如今的狀況是在家打游戲衅金，生活需要依靠父母來接濟(jì)噪伊。為什么會這樣呢，偶然一次的交談中氮唯，他跟我說起鉴吹，他認(rèn)為做了一件很牛逼的項(xiàng)目，項(xiàng)目很成功惩琉，也為公司賺了錢豆励。但是老板不給他升職就算了，連贊美都沒有琳水，他認(rèn)為肆糕，他搶了同事的風(fēng)頭般堆，所以同事不理他。后面他覺得沒意識诚啃，就辭職了淮摔。

?????? 但真實(shí)情況是這樣的嗎？不是的始赎，這個項(xiàng)目是他和團(tuán)隊一起做的和橙，他負(fù)責(zé)做其中以小塊，然而因?yàn)樗麤]有社會經(jīng)驗(yàn)造垛，又自詡甚高魔招，以自我為中心，有些細(xì)節(jié)需要配合項(xiàng)目調(diào)整五辽，他不肯調(diào)整办斑，因?yàn)樗铧c(diǎn)影響了整個項(xiàng)目的交付，最后還是部門領(lǐng)導(dǎo)幫他修改了內(nèi)容杆逗，才得以交付的乡翅。但是他還以為整個項(xiàng)目是因?yàn)樗龅暮茫诺靡越桓兜淖锝肌Ｅ艿嚼习迕媲吧暾埳毴溲粒f這都是因?yàn)橛兴?xiàng)目才得以交付的悔橄“欣郏可想而知，他為什么受到了老板癣疟，同事的排擠了

?????? 帶來的危害：對于你的成長挣柬，未來發(fā)展極大有不利的影響。讓自己變得不可塑性睛挚，可能錯失很多機(jī)會凛忿。

?????? 成長型思維模式人：傾向于不斷嘗試新鮮事物，嘗試不一樣的方法竞川，不一樣人的建議，對自己的能力發(fā)出更高級別的挑戰(zhàn)叁熔，或許他們會失敗委乌，但是他們從來不會因?yàn)橐粫r的失敗而氣餒，而放棄荣回。他們會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)遭贸，繼續(xù)挑戰(zhàn)，不懼困難與失敗心软。他們相信人的能力是可以發(fā)展的壕吹。相信天賦只是起點(diǎn)著蛙，后天的努力才是關(guān)鍵

?????? 舉例：邁克爾·喬丹等等，你可以去看我上一篇文章天賦與天才-0004.

?????? 帶來的好處：成長型思維讓我們更具有不怕失敗的精神耳贬，樂于迎接挑戰(zhàn)踏堡，并走向自己想要的成功。

那我們的工作環(huán)境呢咒劲？如何判斷顷蟆？

?????? 固定型思維模式的企業(yè)：在擁有固定型思維模式的企業(yè)員工表示，他們的公司不僅不愿意表示支持他們創(chuàng)新和冒險腐魂，更多認(rèn)為公司存在普遍的不公正/不道德的行為：“在這家公司中帐偎，存在很多的欺騙/抄近路，走捷徑的行為”或者“在這家公司中蛔屹，人們經(jīng)常隱藏一些信息削樊，留有一些小秘密⊥枚荆”

?????? 成長型思維模式的企業(yè)：在擁有成長型思維模式的企業(yè)員工表示漫贞，他們的公司支持（合理的）冒險與創(chuàng)新行為。例如眼刃，這家公司確實(shí)支持我冒險的行為绕辖，即使我失敗了也會支持我“以及”公司鼓勵人們?nèi)?chuàng)新——公司歡迎創(chuàng)造力

?????? “改變也許很艱難，卻從未有人說過不值得”

?????? 我非常喜歡的一句話擂红，送給你們仪际。