今天分享的這本書叫做《優(yōu)秀到不能被忽視》畴栖，本書的作者卡爾·紐波特是麻省理工學院計算機科學博士找筝，分布式算法專家蹈垢，也是暢銷書作家，高人氣博主袖裕。他創(chuàng)辦了深受美國中學生歡迎的博客曹抬，專注于研究如何深度學習、高效工作急鳄。
在書中谤民，作者卡爾·紐波特呈現(xiàn)了對待職業(yè)生涯的兩種不同方式：工匠思維和激情思維堰酿。同時，他也提出了關于人生和職場的四大規(guī)則张足。
規(guī)則一触创，不要追隨自己的激情。
他用喬布斯的例子進行反證为牍，提出喬布斯的觀點其實是一種 “激情假設”哼绑，意思是，想要獲得職業(yè)幸福吵聪，關鍵是首先要搞清楚自己的激情所在凌那，然后找到一份與這種激情相匹配的職業(yè)。但他表示吟逝，這種假設既是錯誤的帽蝶，也是有潛在危害的。
曾經有一項研究得出：職業(yè)滿意度受很多復雜因素的影響块攒。但職業(yè)和激情并無很大的關聯(lián)度励稳。曾經有一項心理研究調查證明：①職業(yè)激情是稀缺的；②激情需要時間囱井；③激情是精通的副產品驹尼。對于大多數(shù)人來說，正確地工作”勝過“找到正確的工作”庞呕。
規(guī)則二新翎，工匠思維勝過激情思維。
“工匠思維”指的是：以產出為中心的職業(yè)觀住练，關注自己給世界或工作帶來的價值地啰。在作者看來：不管從事哪種工作，工匠思維對于打造自己所熱愛的事業(yè)都至關重要讲逛。
相較于之前提到的“激情思維”的邏輯亏吝，工匠思維主張的是：沒人欠你一份好工作，你要自己去努力爭取盏混，而且這個過程不會一帆風順蔚鸥。
但我們該如何做呢？
作者給出了三個特質：能夠讓員工發(fā)揮創(chuàng)造力许赃、影響力止喷、自主力。
那么混聊，我們如何才能得到這些稀缺的因素启盛，更加直白地說，如何才能找到好工作呢？
根據(jù)經濟學基本理論僵闯，我們可以推斷出：如果你想成就一番大事卧抗，就需要提供某些很有價值的東西作為交換。也就是說：好工作不是找來的鳖粟，而是換來的社裆。這個過程你需要逼自己優(yōu)秀，強迫自己去完成工作向图，強迫技能形成泳秀，而不是一味追尋激情和熱愛。
那堅持一件事什么情況下榄攀，要適當選擇放棄呢嗜傅？
該工作無法讓你有機會通過發(fā)展稀缺而寶貴的相關技能與他人區(qū)別開來。
該工作所關注的內容是無用的或者甚至可能對世界有害檩赢。
該工作迫使你與自己非常不喜歡的人一起工作吕嘀。
我們討論了工匠思維并對其例外情況做出限制。不過贞瞒，工匠思維具體如何應用呢偶房？
首先，刻意練習從而提升競爭力军浆。
之前的研究表明棕洋，要成為一名大師，至少要花約10年時間乒融。這就是“10年定律”掰盘，有時也叫“一萬小時法則”，即：要在某項復雜任務上表現(xiàn)卓越赞季，就需要進行時長至少達到最低限度的關鍵練習愧捕。
刻意練習有五個步驟。
第一步碟摆，判斷自己身處哪一種“職場資本市場”。職場資本市場包括：“贏者通吃”型和“拍賣”型叨橱。
在“贏者通吃”型市場里典蜕，只有一種職場資本可以獲取，并且有很多不同的人在爭奪這種資本罗洗。相比之下愉舔，“拍賣”型市場的結構比較松散，“拍賣”型市場里有很多不同類型的職場資本伙菜，并且每個人都可以生成他們自己獨有的資本轩缤。
或許可能有人會說，分清“職場資本市場”這件事真的很重要嗎?
是的，非常重要火的。因為如果我們一旦分析錯了職場資本市場壶愤，那么我們的努力可能會南轅北轍。
第二步：識別出自己的資本類型馏鹤。一旦確認了所處的市場類型征椒，你就必須識別出要去追求的具體資本類型。
假如你處于一個贏者通吃型市場湃累，由于在這一市場中只有一種關鍵的資本類型勃救，那么這一步無關緊要。
但如果你處在一個拍賣型市場里治力，那么蒙秒，你必須開始去追求具體的資本類型，因為這個市場擁有很大的靈活性宵统。在這種情況下晕讲，一個有用的試探方法就是尋找“窗口”，即那些已經向你敞開的積累資本的機會榜田。
第三步：定義“優(yōu)秀”益兄。當然一千人讀作品就有一千個哈姆雷特。每個人對于“優(yōu)秀”的定義是不同的箭券，但是净捅，成功實現(xiàn)這一目標意味著什么是很正確的。
第四步：“拉伸”與“摧毀”辩块。即突破自己的舒適范圍以及積極接受真誠的反饋蛔六。
首先，突破自己的舒適范圍废亭。其次就是積極接收真誠的反饋国章，即使它“摧毀”了你自認為優(yōu)秀的東西。
第五步豆村，要有耐性液兽。
持之以恒，不斷累積掌动，日復一日地讓自己變得更優(yōu)秀四啰，才能讓人無法忽視你的優(yōu)秀。
規(guī)則三是粗恢，“幸福來自于自主力”柑晒。所謂自主力，指的是對自己的工作內容和工作方式擁有發(fā)言權眷射。如果我們有更多的自主力匙赞，便容易有更多的滿足感佛掖。
假如你想愛上自己所做的事情，那么第一步是獲取職場資本涌庭，獲取職場資本需要我們做的是刻意練習芥被，讓自己變得優(yōu)秀到不能被忽視。
而下一步脾猛，就是將這種資本投入到獲取成就大事的特質中去撕彤。在進行這項“投資”時，自主力是可供選擇的最重要的目標之一猛拴。
但自主力獲得有幾個陷阱：第一個陷阱是：資本薄弱羹铅。
第二個陷阱：關鍵障礙。
基于這兩個自主力陷阱愉昆，作者提醒我們：要搞清楚什么時候才是鼓起勇氣职员，做出職業(yè)決策的正確時機。時機選擇正確跛溉，你會得到一份美好的職業(yè)焊切。
規(guī)則四：使命感帶來意義。它回答了“我的人生應當怎樣度過”這個問題芳室，能夠使你將精力都集中到某個有用的目標之上专肪。擁有使命就是在事業(yè)上擁有一個起到統(tǒng)領作用的重心。
使命對于職場來說堪侯，是重要的嚎尤，也是強大的。但光有資本還不足以實現(xiàn)使命伍宦，所以芽死，擁有使命是件困難的事情。這也就是為什么很多人非常擅長于自己所做的事情次洼，卻未能朝著一個有吸引力的方向來發(fā)展自己的事業(yè)关贵。
關于使命感的達成，作者給出的第一條建議是：在前沿地帶找到使命感卖毁。
第二條建議是：善用“小賭”揖曾。即：我們不一定要以一項偉大的創(chuàng)意開始，或者事先做好全盤規(guī)劃亥啦，而是通過一系列有條不紊的“小賭”探索出一個可能不錯的方向炭剪，并且從大量的小失誤以及那些意義重大的小成功中汲取關鍵信息。
最后一個策略是：引人注目法則禁悠。按照“引人注目”的字面意思念祭，它應該能夠迫使人們注意它兑宇。作者以自己的這本書為例碍侦，闡述了什么叫“迫使人們注意它”。
縱觀整本書，作者從“追隨自己的激情是個糟糕的建議”入手瓷产，告訴我們在職場之中不要執(zhí)迷于尋找自己真正的“天職”站玄，而要去掌握稀缺而寶貴的技能，這對于我們的職場發(fā)展有很重要的參考價值濒旦。
