? ? ? ?黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)计呈,要深化干部人事制度改革砰诵,鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,大力選拔政治過硬捌显、敢于擔(dān)當(dāng)茁彭、銳意改革、實(shí)績(jī)突出扶歪、清正廉潔的干部理肺,著力解決干部亂作為、不作為善镰、不敢為妹萨、不善為問題。在新的起點(diǎn)上炫欺,組織部門將自覺肩負(fù)起組織路線服務(wù)政治路線的重大責(zé)任乎完,主動(dòng)護(hù)航改革全局,圍繞《決定》提出的新要求品洛,謀深抓實(shí)干部人事制度改革工作树姨,多措并舉激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為摩桶,讓敢闖敢為敢干成為平羅縣黨員干部的鮮明標(biāo)識(shí)。
? ? ? ?樹牢正確政績(jī)觀娃弓,健全管理教育機(jī)制典格,著力解決“亂作為”問題岛宦。政績(jī)觀是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之德台丛、從政之道、施政之要砾肺。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)重硬輕軟挽霉、重短輕長(zhǎng)、重顯輕潛变汪、重上輕下等“亂作為”問題侠坎,究其原因是從政的價(jià)值取向錯(cuò)位、責(zé)任心缺失裙盾。所以实胸,破解“亂作為”要著眼思想觀念問題,重在樹立和踐行正確政績(jī)觀番官,把準(zhǔn)改革方向庐完、保持改革定力。要進(jìn)一步健全多維考察考核機(jī)制徘熔,按照“八個(gè)既看又看”要求门躯,將政績(jī)觀作為政治素質(zhì)的重要組成,建立領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案酷师,優(yōu)化綜合考核體系讶凉。要逐步建立健全政績(jī)觀協(xié)同糾偏機(jī)制,突出“八小時(shí)外”干部大監(jiān)督山孔,加強(qiáng)與改革發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)部門協(xié)同懂讯,從項(xiàng)目資金要素等使用中了解改革發(fā)展動(dòng)向、掌握干部政績(jī)?nèi)∠蛱ǖ摺⒓m治政績(jī)觀偏向褐望。要堅(jiān)持以案示警、以案為戒蓉媳、以案促改譬挚,深入剖析違背規(guī)律搞“瘋狂舉債”、大干快上搞“政績(jī)工程”酪呻、統(tǒng)計(jì)造假搞“虛假政績(jī)”等典型案例减宣,深刻分析問題的性質(zhì)、危害玩荠、原因漆腌、教訓(xùn)贼邓,舉一反三糾正政績(jī)觀偏差,切實(shí)引導(dǎo)廣大干部把為黨盡責(zé)闷尿、為民造福作為最大政績(jī)塑径。
? ? ? ?樹牢鮮明用人觀,健全選賢任能機(jī)制填具,著力解決“不作為”問題统舀。習(xí)近平總書記指出,用人導(dǎo)向最重要劳景、最根本誉简、也最管用,對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向盟广。解決不作為問題闷串,就要樹牢鮮明用人觀,推動(dòng)形成能者上筋量、優(yōu)者獎(jiǎng)烹吵、庸者下、劣者汰的良好局面桨武。要完善考準(zhǔn)考實(shí)干部政治表現(xiàn)的制度機(jī)制肋拔,探索制定《平羅縣實(shí)名制推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選辦法》,創(chuàng)新施行“序事辨才”專項(xiàng)考核玻募,全面考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)只损、履職能力、工作實(shí)績(jī)等情況七咧,推動(dòng)干部考察從“按人索事”向“知事識(shí)人”轉(zhuǎn)變跃惫。要常態(tài)化推進(jìn)干部能上能下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)艾栋、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)爆存、及時(shí)使用優(yōu)秀干部,構(gòu)建擔(dān)當(dāng)作為好干部評(píng)選表彰宣傳使用閉環(huán)蝗砾,加大不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整力度先较,加強(qiáng)對(duì)被調(diào)整干部的跟蹤管理、回訪教育悼粮,推動(dòng)干部使用從“能上不能下”向“能上能下”轉(zhuǎn)變闲勺。要推動(dòng)職級(jí)晉升效能最大化,有針對(duì)性優(yōu)化晉升條件扣猫、操作辦法菜循,探索建立職級(jí)干部協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)開展工作等作用發(fā)揮機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職級(jí)干部的積極性申尤、主動(dòng)性癌幕、創(chuàng)造性衙耕。
? ? ? ?樹牢銳意改革觀,健全撐腰鼓勁機(jī)制勺远,著力解決“不敢為”問題橙喘。“凡為官者,私罪不可有胶逢,公罪不可無厅瞎。”40年來宪塔,改革所處的環(huán)境磁奖、所面臨的任務(wù)在變囊拜,但“大膽地試某筐、大膽地闖”的勇氣與魄力,“敢于啃硬骨頭”“敢于接燙手山芋”的膽識(shí)與擔(dān)當(dāng)冠跷,一直是改革者最需要的精氣神南誊。各級(jí)組織對(duì)干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)蜜托,是干部甩開膀子大膽干事的信心支撐抄囚。一方面,要穩(wěn)妥審慎做好容錯(cuò)糾錯(cuò)工作橄务,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求幔托,正確看待干部失誤錯(cuò)誤,制定容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法及其釋義蜂挪、正負(fù)清單重挑,針對(duì)“哪些錯(cuò)該容”“哪些錯(cuò)不容”“怎么去容”等難點(diǎn)問題提出具體措施,激勵(lì)干部輕裝上陣棠涮,促進(jìn)“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變谬哀。另一方面,針對(duì)“下”的干部严肪,要細(xì)化“下”的情形史煎、用好“下”的方式、規(guī)范“下”的程序驳糯,營造“下”的氛圍篇梭,深化暖心回訪,說明調(diào)整緣由酝枢,消除顧慮恬偷,寬慰心理,跟蹤掌握一批受處分后態(tài)度端正隧枫、積極履職喉磁、實(shí)績(jī)突出的干部谓苟,適時(shí)重啟使用,形成能上能下的良性循環(huán)协怒,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情涝焙。同時(shí),要堅(jiān)持激濁揚(yáng)清孕暇、保護(hù)干部聲譽(yù)仑撞,建立健全澄清查誣機(jī)制,公開通報(bào)不實(shí)信訪舉報(bào)妖滔,為受到不實(shí)舉報(bào)的干部正名隧哮,對(duì)借機(jī)搞“搭車舉報(bào)”的審慎研判處理,切實(shí)讓干部放下思想包袱座舍。
? ? ? ?樹牢實(shí)踐成長(zhǎng)觀沮翔,健全賦能培養(yǎng)機(jī)制,著力解決“不善為”問題曲秉。應(yīng)變局采蚀、育新機(jī)、開新局承二、謀復(fù)興榆鼠,必然會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、艱難險(xiǎn)阻亥鸠。當(dāng)前妆够,平羅縣正處在發(fā)展動(dòng)能的加速轉(zhuǎn)換期和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,面臨著擴(kuò)大總量與提升質(zhì)量“雙重壓力”负蚊、推進(jìn)綠色發(fā)展與生態(tài)保護(hù)修復(fù)“雙重考驗(yàn)”神妹、深化改革創(chuàng)新與保障改善民生“雙重目標(biāo)”等一系列困難,對(duì)干部的斗爭(zhēng)能力盖桥、斗爭(zhēng)本領(lǐng)提出更高要求灾螃。基于以上考慮揩徊,要堅(jiān)持實(shí)踐賦能腰鬼,圍繞縣委“1233”方向路徑和目標(biāo)舉措,大力實(shí)施“礪兵行動(dòng)”“賽馬計(jì)劃”“親青行動(dòng)”塑荒,有序抽調(diào)干部到生態(tài)治理熄赡、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)經(jīng)濟(jì)齿税、鄉(xiāng)村振興等重大一線經(jīng)風(fēng)雨彼硫、見世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨拧篮,著力提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力词渤。要加大干部輪崗交流力度,根據(jù)干部任職年限串绩、工作經(jīng)歷和一貫表現(xiàn)缺虐,結(jié)合援派、互派礁凡、交流等形式高氮,選派干部到改革發(fā)展任務(wù)重的崗位磨礪,不斷豐富工作經(jīng)歷顷牌、提升綜合能力剪芍。要聚焦干部政治能力和專業(yè)能力提升,分批分層分領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)窟蓝,創(chuàng)新實(shí)施“五色課堂”培訓(xùn)模式罪裹,組織“年輕干部理想信念強(qiáng)化培訓(xùn)”和“骨干力量履職能力提升培訓(xùn)”,不斷把理論武裝引向深入疗锐,推動(dòng)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為立足崗位高質(zhì)量建設(shè)富裕美麗新平羅的實(shí)際行動(dòng)坊谁。