他被譽(yù)為"最受尊敬的CEO"、"全球第一CEO"符隙、"美國當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家"趴捅。
他擔(dān)任通用電氣CEO時(shí)用短短20年間就讓公司的市場(chǎng)資本增長30多倍，達(dá)到了4500億美元霹疫，排名從世界第10提升到第1拱绑。
他就是杰克·韋爾奇。
他在《贏》一書中分享了自己在工作與生活中“贏”的智慧丽蝎，連沃倫·巴菲特都盛贊道：“有了《贏》猎拨，人們?cè)僖膊恍枰喿x其他的商業(yè)管理著作了⊥雷瑁”
剽悍晨讀從中總結(jié)了三點(diǎn)精華红省，做好這三個(gè)選擇，讓你贏国觉。
01 選擇合適的人
管理專家吉姆·柯林斯所說：“花精力激勵(lì)人基本上是浪費(fèi)時(shí)間吧恃。如果坐在你車上的人是合適的人，他們會(huì)激勵(lì)自己麻诀『墼ⅲ”
咪蒙曾經(jīng)總結(jié)過自己在創(chuàng)業(yè)過程中的管理經(jīng)驗(yàn)，其中第一條就是“招人要慢蝇闭，炒人要快”厂抽。她強(qiáng)調(diào)一定要招跟你的企業(yè)文化高度匹配的人，三觀一致丁眼。這比他的才華和能力更重要筷凤。
一個(gè)好的管理者應(yīng)該花大把時(shí)間在招聘上，游戲公司Valve就是這么做的苞七。
說起Valve公司可能大部分人都不太熟悉藐守，但是經(jīng)常玩游戲的人應(yīng)該知道《半條命2》、《傳送門》系列蹂风、《CS：GO》和《DOTA2》卢厂，這些游戲都是這家公司研發(fā)的。傳說中Valve公司沒有管理者惠啄，沒有老板慎恒，員工可以自行決定自己的工作內(nèi)容任内，堪稱許多游戲從業(yè)者心中的圣地。
Valve公司的招聘要求很高融柬，要求應(yīng)聘者能夠快速分析問題并與他人溝通死嗦，同時(shí)還要懂得創(chuàng)新、舉一反三粒氧、能說會(huì)道越除、反應(yīng)迅速，既是全能型選手又精通某一領(lǐng)域外盯，簡(jiǎn)單來說摘盆，就是只招比他們還要強(qiáng)的人。正是因?yàn)橛脟?yán)苛的招聘標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的人饱苟，Valve公司才實(shí)現(xiàn)了高度扁平自由的管理方式并取得了如此大的成就孩擂。
02 選擇合適的解釋
用專業(yè)術(shù)語跟專家講方案很容易，但是如何用通俗易懂的語言來解釋計(jì)劃就沒那么容易了箱熬。
冷戰(zhàn)時(shí)期美國提出登月計(jì)劃类垦，就遭遇了“如何把項(xiàng)目介紹清楚”這個(gè)問題。登月計(jì)劃的發(fā)起人需要把事情說明白坦弟，獲得國會(huì)、美國群眾的支持官地，如果不被支持酿傍，就得不到預(yù)算。如何把登月這個(gè)復(fù)雜又龐大的計(jì)劃驱入，簡(jiǎn)單明確地表達(dá)出來赤炒，也是計(jì)劃發(fā)起人需要解決的問題。
按照咱們很多人的想法亏较，要想說服納稅人和國會(huì)掏錢莺褒，就得往高了說，得提到這個(gè)計(jì)劃對(duì)牽制蘇聯(lián)很有好處雪情、對(duì)軍工科技的發(fā)展有很大提升等等遵岩。但是，如果用這種方式巡通，計(jì)劃的價(jià)值尘执，短時(shí)間內(nèi)沒辦法講清，講了太多細(xì)節(jié)又會(huì)讓別人喪失興趣宴凉。
當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)肯尼迪描述這個(gè)項(xiàng)目時(shí)誊锭，只用了一句話——10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)太空人登陸月球并安全返回。這句話最終被傳為美談弥锄，因?yàn)榭夏岬现苯影褟?fù)雜的事情說得普通老百姓也能聽懂丧靡。
03 選擇合適的態(tài)度
新員工經(jīng)常會(huì)抱怨自己不喜歡現(xiàn)在的工作蟆沫，自己的工資太低，嚷嚷著要跳槽温治。
那么通過跳槽解決能不能解決問題呢饭庞？跳槽之后是否就能找到自己完全喜歡的工作？跳槽之后是否一定會(huì)加薪罐盔？
不一定但绕。很大程度上，不喜歡自己的工作以及的工資太低是因?yàn)槟愕哪芰Σ恍谢炭矗驗(yàn)樽霾缓檬诸^工作捏顺，所以不喜歡，所以工資低纬黎。
能力不行通過跳槽是無法解決的幅骄。
老員工也經(jīng)常會(huì)抱怨自己做的事情太輕松，沒有成就感本今，叨叨著要換工作拆座。
那么在走之前應(yīng)該想一想，我在這里還有什么可以學(xué)習(xí)的冠息，我有沒有為公司做出什么突出貢獻(xiàn)挪凑，我能不能讓團(tuán)隊(duì)的工作效率再提高一些，我能不能給公司提出一些好的建議讓公司變得更好一點(diǎn)逛艰？
總公司的研發(fā)部經(jīng)理曾經(jīng)說過一句話躏碳，讓我印象深刻：“沒有做出成績(jī)就離開一點(diǎn)不值得驕傲，做出成績(jī)?cè)匐x開那才厲害散怖」矫啵”
一個(gè)能識(shí)人、可以化繁為簡(jiǎn)镇眷、保持干一行愛一行態(tài)度的人咬最，不想贏都難。
