美國作家愛默生說：思考是行為的種子售淡。
同一件事情斤葱，思考的角度不同，結(jié)果也會大不一樣揖闸。
—01—
“調(diào)換”的妙用
知乎看到一個(gè)很好玩的段子：
作者玩一個(gè)模擬經(jīng)營類的游戲揍堕，一開始飲料店賣的飲料5塊錢一杯，上一次廁所1塊錢汤纸，一直在虧衩茸。
于是他就把飲料改成1塊錢一杯，再把廁所改成上一次20塊錢蹲嚣，結(jié)果買飲料的人暴增递瑰，順利扭虧為盈。
這讓我想到田忌賽馬的故事隙畜。
田忌與齊威王約定賽馬抖部，各自把自己的馬分成三個(gè)等級，但由于齊威王每個(gè)等級的馬都比田忌的強(qiáng)议惰，田忌屢戰(zhàn)屢敗慎颗。
但在好友孫臏的幫助下，田忌用下等馬對齊威王的上等馬，上等馬對齊威王的中等馬俯萎，中等馬對齊威王的下等馬傲宜，贏得了比賽。
有些事情夫啊，調(diào)換一下順序函卒，就會得到解決方案。
善于用自己的長處去對付對手的短處撇眯，就能取得轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果报嵌。
—02—
復(fù)雜的問題可以簡單化
搭地鐵的時(shí)候，我們一定會選擇路途短且少換乘的路線熊榛，因?yàn)樽钍×Α?
那么锚国，其他事情也是一樣。
一家大型化妝品公司收到客戶的抱怨玄坦，有些買來的肥皂盒里面是空的血筑。
于是，為了預(yù)防生產(chǎn)線再次發(fā)生這樣的事情煎楣，工程師花了三個(gè)月的時(shí)間豺总，發(fā)明了一臺X光監(jiān)視器，監(jiān)視每一個(gè)出貨的肥皂盒转质。
另一家小公司也遇到同樣的問題园欣，但他們的解決方法是買了一臺強(qiáng)力工業(yè)用電扇去吹每個(gè)肥皂盒帖世，被吹走的便是沒放肥皂的空盒子休蟹。
無論是從經(jīng)濟(jì)成本方面還是資源消耗角度看，第二種方法都是更省時(shí)省力的日矫。
這也是“奧卡姆剃刀原理”所提倡的理念赂弓。
這個(gè)原理稱為“如無必要，勿增實(shí)體”哪轿，即“簡單有效原理”盈魁。
正如他在《箴言書注》2卷說“切勿浪費(fèi)較多東西去做，用較少的東西窃诉，同樣可以做好的事情杨耙。”
—03—
死磕精神要用對地方
沒有飲水機(jī)的時(shí)候飘痛，給桶裝水裝個(gè)氣壓水管珊膜，用手按壓一下水就會出來。
但有一回我用力按了很多下宣脉，就是不見水出來车柠，氣急敗壞。
同學(xué)見狀走過來，笑得上氣不接下氣竹祷，然后輕輕把出水口的蓋子一開谈跛，水就嘩的一下流出來了。
我一拍腦袋塑陵，自己是有多蠢啊感憾。如果一直沒有發(fā)現(xiàn)自己忘了打開蓋子，那么無論再按壓多少下令花，水都是不會流出來的吹菱。
有時(shí)候堅(jiān)持沒有錯(cuò)，但如果是在錯(cuò)誤的方向上彭则，那么死磕精神一點(diǎn)用都沒有鳍刷。
所以，堅(jiān)持的同時(shí)俯抖，也別忘了適時(shí)的停下來看一看输瓜，審視一下自己，是否還在對的方向上芬萍。
否則尤揣，你的努力可能就變成了鉆牛角尖，吃力還不討好柬祠。
—04—
老和尚問小和尚：“如果你前進(jìn)一步是死亡北戏，后退一步是深淵，你該怎么辦漫蛔？”
小和尚毫不猶豫地說：“我往旁邊去嗜愈。”
路并非只有前進(jìn)和后退莽龟，有時(shí)候換個(gè)角度思考蠕嫁，你會豁然開朗。
