我從小是個(gè)優(yōu)等生，尤其對(duì)于考試這件事而言蕾域。在我從幼兒園以來的所有同學(xué)中拷肌，大體而言，考試時(shí)的分?jǐn)?shù)總要比平時(shí)成績(jī)低10-20分旨巷。而我卻正好相反巨缘，幾乎每次考試，成績(jī)都會(huì)比平時(shí)成績(jī)高10-20分采呐，而且若锁，越是重要的考試越是如此。仗著這個(gè)本事斧吐，我在高中以前一直混得很好又固，但工作以后，這卻成了我的一個(gè)困惑：我的這個(gè)本事似乎不靈了会通？這個(gè)困惑一直伴隨了我很多年口予，直到我遇到一個(gè)奇人：老喻。他在《老喻的人生算法》中寫到：
我們從小接受的教育有兩個(gè)特點(diǎn)：第一涕侈，凡事都有正確答案沪停；第二，學(xué)生的目的就是做對(duì)題裳涛，得到一百分木张，不要犯錯(cuò)誤。然而辛辛苦苦學(xué)了好多年端三，來到這個(gè)世界一看舷礼，發(fā)現(xiàn)游戲規(guī)則完全不一樣。在現(xiàn)實(shí)中郊闯，絕大多數(shù)問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案妻献。在所有真實(shí)的人生場(chǎng)景里蛛株，我們面對(duì)的事情幾乎都是充滿不確定性的。1
真實(shí)世界是一片充滿了不確定性的汪洋大海育拨。不管我們是想渡人渡已谨履，平安登岸；還是想潮頭搏擊熬丧，笑傲江湖笋粟；都必須誠(chéng)實(shí)地面對(duì)著兩個(gè)最大的不確定：不確定的自己和不確定的外部環(huán)境。
不確定的自己析蝴。體現(xiàn)在害捕，面對(duì)人生挑戰(zhàn)，我們似乎總是沒有準(zhǔn)備好闷畸。知識(shí)不夠尝盼，智慧不夠，經(jīng)驗(yàn)不夠腾啥，理性不夠东涡，時(shí)機(jī)也總是不對(duì)。這就好像我們要渡海倘待，但駕駛的卻是一葉竹筏，雖有雄心组贺，徒喚奈何凸舵？
不確定的外部環(huán)境。則體現(xiàn)為未來模糊不清失尖。世界是個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)啊奄，別人的想法和行為也無法預(yù)計(jì)，你的付出不總是有回報(bào)掀潮。這就好像海上充滿了暗流菇夸、礁石、冰山和多變的天氣仪吧，如你不懂應(yīng)對(duì)庄新，翻船是必然的。
那要怎么辦呢薯鼠？以其外取諸物择诈，不如內(nèi)求乎已。針對(duì)兩大不確定性出皇，我們也以兩招來破解：一曰造船羞芍，就是改造自己，把自己從爛竹筏打造成諾亞方舟郊艘。二曰識(shí)境荷科，就是通過有意識(shí)的歷練唯咬，使自己對(duì)外部環(huán)境常見的問題了如指掌，不管是暗礁還是風(fēng)暴畏浆，我們都應(yīng)對(duì)裕如副渴。而這兩招絕世武功，都有一個(gè)特點(diǎn)：心法都是非常簡(jiǎn)潔的全度，威力則需要通過無數(shù)次的練習(xí)和進(jìn)步（迭代）才能發(fā)揮出來煮剧。在當(dāng)今計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，符合這種特點(diǎn)的事情叫“算法”将鸵，因?yàn)橹赶蛉松阒眩菫椤叭松惴ā薄?/p>
一.造船
我們要把自己打造成諾亞方舟，老喻指示了修煉的九個(gè)段位：
初段：閉環(huán)顶掉。 我們要講為什么完成比完美更重要草娜。 二段：切換。 你可以在大腦的自動(dòng)駕駛模式痒筒，和主動(dòng)控制模式之間自如切換宰闰。 三段：內(nèi)控。 有四個(gè)核心內(nèi)控點(diǎn)：感知-認(rèn)知-決策-行動(dòng)簿透，你可以把它們理解為我們要造的方舟的：帆錨鉈槳移袍。 四段：重啟。 我們要裝配大腦裝置：學(xué)會(huì)歸零老充、復(fù)盤葡盗、重啟。 五段：增長(zhǎng)啡浊。 我們要測(cè)試可以加速的自我進(jìn)化系統(tǒng)觅够。 六段：內(nèi)核。 這一段巷嚣，要發(fā)現(xiàn)你的核心算法喘先，也就是打造你的發(fā)動(dòng)機(jī)。 七段：復(fù)利廷粒。 讓你的最小內(nèi)核轉(zhuǎn)動(dòng)起來窘拯，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 八段：愿景评雌。 這一段是不確定世界的人生導(dǎo)航树枫。 九段：涌現(xiàn)。 我們要形成自己的個(gè)人系統(tǒng)景东，收獲人生涌現(xiàn)效應(yīng)的果實(shí)砂轻。2
方法雖好，但這樣簡(jiǎn)單看起來可能會(huì)比較空洞斤吐，講幾個(gè)真實(shí)的人生故事搔涝，你可能就會(huì)豁然開朗厨喂。
閉環(huán)
我是一個(gè)營(yíng)銷界的老兵，當(dāng)年初入行的時(shí)候庄呈，我才剛剛大學(xué)畢業(yè)蜕煌。由于成績(jī)一般，我雖然加入的是一家美國(guó)500強(qiáng)的清潔產(chǎn)品公司（中國(guó)總部在上海）诬留，但被分配回家鄉(xiāng)昆明斜纪，參與建立昆明辦事處。當(dāng)時(shí)我是昆明辦事處的第一名也是唯一一名員工文兑。從找辦公室和倉(cāng)庫(kù)開始（后勤）盒刚，到找客戶推薦產(chǎn)品（銷售），客戶購(gòu)買以后先要自己找車去送貨（物流）绿贞，然后到現(xiàn)場(chǎng)安裝產(chǎn)品分配器（工程）因块，安裝好以后培訓(xùn)客戶使用部門員工（培訓(xùn)），產(chǎn)品正常使用后定期去給客戶做服務(wù)（技術(shù)）籍铁，月結(jié)到期時(shí)要去收款（財(cái)務(wù)）涡上，收不到錢要想辦法追債（法務(wù)）。這些活當(dāng)時(shí)都是我一個(gè)人干拒名，最多就是搞不定時(shí)獨(dú)自流著眼淚跑去喝酒吩愧，喝完酒再絮絮叨叨給上海各部門的前輩師父?jìng)兇虼螂娫捳?qǐng)教一下而已。就這么干了3年靡狞，辦事處才招了第2名員工耻警，而在這之前，昆明辦的業(yè)務(wù)居然也蒸蒸日上甸怕！
那時(shí)我印象最深的一件事是：因?yàn)槔ッ鬓k剛剛成立，大部分客戶還不知道腮恩，公司就決定在報(bào)紙上打廣告宣傳梢杭，電匯了5萬塊錢的廣告費(fèi)給我去辦這件事。去報(bào)社的那天秸滴，正趕上昆明二十年不遇的大雪武契，車打不到，自行車也騎不了荡含，路上滿是被大雪壓斷的行道樹枝咒唆。由于當(dāng)時(shí)報(bào)社只收現(xiàn)金，我只好把錢取出來释液，鼓鼓囊囊一大包塞在胸口全释，再裹上外套和大衣，一步一步踩著厚厚的積雪误债，走到報(bào)社去〗現(xiàn)在有時(shí)我做夢(mèng)還會(huì)夢(mèng)到那天的場(chǎng)景妄迁，耳邊清晰的聽到當(dāng)時(shí)腳踩在積雪上發(fā)出的咯吱咯吱的聲音。當(dāng)時(shí)就是這么孤獨(dú)李命。
后來登淘，我換了公司，去上海做市場(chǎng)部封字，到成都做大區(qū)銷售主管黔州，其間還穿插做過銷售培訓(xùn)、垂直市場(chǎng)銷售主管和全國(guó)關(guān)鍵大客戶經(jīng)理等其它崗位阔籽。一路走來流妻，我?guī)缀醮┩噶藸I(yíng)銷業(yè)所有的主要環(huán)節(jié)和崗位，但驀然回首仿耽，細(xì)細(xì)品味所有經(jīng)歷過的崗位合冀，我最珍視的還是第一份工作經(jīng)歷。為什么项贺？因?yàn)楫?dāng)時(shí)我從事的負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處的工作君躺，實(shí)際上與經(jīng)營(yíng)一間小公司無異。由于客觀環(huán)境所逼开缎，事實(shí)上我一個(gè)人完成了公司所有銷售環(huán)節(jié)的一個(gè)閉環(huán)棕叫，在這個(gè)閉環(huán)中我得到的歷練是全方位的。最重要的是奕删，它讓我明白了俺泣，生意是怎么回事，怎么從頭到尾把它做下來完残。這種經(jīng)歷在當(dāng)今分工日趨精細(xì)化的職場(chǎng)上是非常珍貴的伏钠。在后來，我從事任何一個(gè)工作崗位時(shí)谨设，它都會(huì)驅(qū)使我去了解：閉環(huán)中其它同事的工作是怎樣的熟掂，他們的KPI是哪些，我要怎樣做才會(huì)減少他們的麻煩扎拣，或增益他們的成績(jī)赴肚。我助人人，人人助我二蓝，這種思路使得我所在的閉環(huán)形成了聚力誉券，工作多半能夠順利完成。
重啟
人生中常常會(huì)面臨一些重大挫折刊愚，例如：重要考試或比賽的失斢桓；重大投資錯(cuò)誤百拓，賠得傾家蕩產(chǎn)琴锭；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇不對(duì)晰甚，職業(yè)生涯陷入低谷；或者一時(shí)糊涂做了不光彩的事情决帖，從此在人前抬不起頭來厕九。但這些其實(shí)都不是最嚴(yán)重的，毛主席說過：身體是革命的本錢地回！一場(chǎng)突如其來的大病使得身體處于崩潰的邊緣胡岔，而且還持續(xù)了較長(zhǎng)時(shí)間腰鬼，從而在這段時(shí)間內(nèi)幾乎泯滅了你所有的精神追求搓劫，是不是更可怕呢短荐？我就經(jīng)歷過這樣的事情。
由于中考成績(jī)優(yōu)秀细睡，我考入了當(dāng)?shù)氐谝涣鞯闹攸c(diǎn)高中谷羞，那時(shí)真是志得意滿。但由于過于熱愛踢足球溜徙，造成長(zhǎng)期飲食不規(guī)律湃缎，高二時(shí)一場(chǎng)突如其來的嚴(yán)重胃病擊垮了我的生活。那時(shí)我需要經(jīng)常去醫(yī)院蠢壹，每天吃各種中藥西藥的次數(shù)比吃飯還多嗓违，由于吸收不足引起營(yíng)養(yǎng)不良，整天腦子昏昏沉沉图贸，根本無法進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)蹂季。學(xué)習(xí)成績(jī)一泄千里，而最關(guān)鍵的高考又迫在眉睫疏日。
我因?yàn)榇蛐W(xué)習(xí)好偿洁，一向心高氣傲，眼看成績(jī)?nèi)找嫦禄涤牛退烂а朗箘鸥改堋Ｎ夷菚r(shí)腦子越不聽使喚，越是學(xué)到深更半夜净神；越是學(xué)到深更半夜，第二天越是萎靡不振溉委。就這樣陷入了惡性循環(huán)鹃唯，最后高考成績(jī)一塌糊涂。高三暑假瓣喊，別的同學(xué)都卸下重負(fù)高高興興去玩耍坡慌，而我則心情灰暗地在家養(yǎng)病。要命的是藻三，這種情況大學(xué)入學(xué)后也沒有好轉(zhuǎn)洪橘，一直持續(xù)到大二跪者。
大學(xué)二年級(jí)開春后的一天，同學(xué)們都外出踏青去了熄求，只留我一個(gè)在宿舍休息渣玲。我突然就想：我是一個(gè)工人家庭的普通孩子，小時(shí)侯是在泥地里打滾長(zhǎng)大的弟晚，沒有什么特別忘衍，父母和老師也沒有要求我成龍成鳳。為什么自己會(huì)強(qiáng)加給自己很多很高的期望呢卿城？現(xiàn)在的我已經(jīng)一無所有枚钓，為什么不能拋棄過去從頭再來呢？說也怪瑟押，這樣想了以后搀捷，我吃飯也香了，睡覺也踏實(shí)了多望，晚上也不再晚自習(xí)后熬夜加班加點(diǎn)嫩舟，學(xué)習(xí)成績(jī)竟然一天天好起來，大四的時(shí)候還帶領(lǐng)班級(jí)足球隊(duì)拿了全校聯(lián)賽的冠軍便斥。認(rèn)識(shí)我的老師和同學(xué)都說我那天頓悟了至壤，我想，我不過是在那天碰巧按下了人生“重啟”的按鈕枢纠。
這件事情告訴我：人要有韌性像街，要做一個(gè)“打不死的小強(qiáng)”。生活中有一種人晋渺，不管遇到什么打擊镰绎，都可以若無其事地站起來。他們前一天不管多累多消沉木西，第二天早上都能滿血復(fù)活畴栖。他們是怎樣做到的？無非是：往后看八千，過往不戀吗讶；往前看，不害怕未來的不確定性恋捆。我想照皆，這就是“重啟”的真締。
復(fù)利
我很喜歡喝茶沸停，最愛是綠茶和普洱膜毁，偏偏這兩種茶完全不同。綠茶就是喝一個(gè)“鮮味兒”，所以最好的綠茶是明前新摘的嫩芽瘟滨。但不管你再好的綠茶候醒，放置超過18個(gè)月就不中喝了，喝起來一律是寡淡的陳味杂瘸。普洱卻完全不同倒淫，新茶無論是青餅還是熟餅，味道都難臻上乘胧沫。但經(jīng)過多年存放以后昌简，卻越陳越香，味道沉厚綿長(zhǎng)绒怨，回味不絕纯赎。我現(xiàn)在已人到中年，就經(jīng)常想：怎樣能把人生活成一餅越陳越香的普洱呢南蹂？怎樣能讓時(shí)間給自己正在做的事情加上復(fù)利犬金？到老來，身體雖然已經(jīng)衰朽六剥，但經(jīng)過時(shí)間打磨的作品晚顷，卻可以讓自己收獲沉甸甸的果實(shí)呢？
訣竅有四：
第一疗疟、要產(chǎn)出有時(shí)間價(jià)值该默，且半衰期長(zhǎng)的“作品”。而不是只會(huì)生產(chǎn)只有現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值策彤，半衰期很短的“產(chǎn)品”栓袖。這一點(diǎn)在我之前的文章《從匠人到大師》中已經(jīng)有詳細(xì)的說明，此不贅述店诗。
第二裹刮、賺錢的公司不等于值錢的公司。同樣庞瘸，你想要長(zhǎng)久值錢捧弃，讓復(fù)利的雪球長(zhǎng)期滾下去，就要在某個(gè)局部建立壟斷優(yōu)勢(shì)擦囊，樹立個(gè)人標(biāo)簽违霞。這也許是一項(xiàng)獨(dú)有的資源，也可以是你的一種獨(dú)特的能力瞬场。而這些都要通過持續(xù)學(xué)習(xí)來獲得葛家。諾貝爾獎(jiǎng)得主約瑟夫·斯蒂格利茨認(rèn)為：學(xué)習(xí)，是持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力泌类。一項(xiàng)研究表明，在今天的歐洲和北美，75%以上的超級(jí)富豪都是靠對(duì)沖基金和知識(shí)產(chǎn)權(quán)致富的刃榨，而憑知識(shí)產(chǎn)權(quán)致富的人占據(jù)其中的絕大多數(shù)弹砚。所以，斯蒂格利茨說枢希，學(xué)習(xí)能力才是最重要的“復(fù)利”的來源桌吃。
第三、看你能否著眼未來苞轿，從而延遲對(duì)當(dāng)前欲望的滿足茅诱。真正能延遲滿足的人，本質(zhì)上都是有一種能著眼長(zhǎng)期價(jià)值的時(shí)間觀搬卒。今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴瑟俭，美團(tuán)的創(chuàng)始人王興，也都很強(qiáng)調(diào)“延遲滿足”對(duì)個(gè)人成功的重要性契邀。這其實(shí)就是這些人之所以厲害的秘密：大部分普通人打折甩賣了自己的未來摆寄。那誰是買家呢？就是那些能夠做到“延遲滿足”的人坯门。
第四微饥、以簡(jiǎn)單節(jié)奏穿越時(shí)間洪流。巴菲特是人人公認(rèn)的獲取復(fù)利的高手古戴，他把人生比喻為滾雪球欠橘。他說，你要讓復(fù)利的雪球一直滾下去现恼，就要找到足夠濕的雪和足夠長(zhǎng)的坡肃续。所謂足夠濕的雪，就是你的核心價(jià)值述暂，你要把它的執(zhí)行與迭代轉(zhuǎn)換為一個(gè)易于操作的簡(jiǎn)單的節(jié)奏痹升，就好像變成雪球先滾起來。所謂足夠長(zhǎng)的坡畦韭，就是你要在大尺度的時(shí)間范圍內(nèi)堅(jiān)持這樣的一個(gè)節(jié)奏疼蛾。
在時(shí)空迷宮中穿梭，你越是采取單一的節(jié)奏艺配，越容易在時(shí)空洪流中存在察郁，如果你每天每周每月每年甚至一輩子都保持一個(gè)簡(jiǎn)單的節(jié)奏，你更容易獲得時(shí)空的恩賜转唉，甚至可能永垂不朽皮钠，抵達(dá)時(shí)空的彼岸。反之赠法，如果你經(jīng)常因?yàn)橥獠繅毫蛘擢?jiǎng)賞麦轰，放棄自己的節(jié)奏，你會(huì)更容易迷失在時(shí)空洪流當(dāng)中。比如：在工作時(shí)間款侵，誰發(fā)的工資高你就去哪個(gè)公司末荐；然后回到家或者周末休息時(shí)，你又以興趣來驅(qū)動(dòng)新锈。結(jié)果是甲脏，你不斷在不同節(jié)奏之間切換，會(huì)消耗越來越大的心力妹笆，結(jié)果既得不到金錢块请，興趣也得不到發(fā)展。從24歲開始拳缠，你應(yīng)該找到自己的節(jié)拍墩新，敲響你的內(nèi)在時(shí)鐘。念念不忘脊凰，必有回響抖棘，也許剛開始你的時(shí)鐘聲音很小，甚至身邊的人以為是噪音狸涌。慢慢的切省，你一天一天堅(jiān)持，到了36歲時(shí)帕胆，就開始有人愿意聽了朝捆。匆匆又36年之后，終于從心所欲懒豹，不逾矩芙盘。3
再精彩的理論，只有結(jié)合到自身脸秽，才能發(fā)揮真正的效用儒老。九段心法中，我以其中三個(gè)為例记餐，寫下了我的故事和所思所感驮樊。針對(duì)其他六個(gè)主題，我相信你有更精彩的故事片酝，可以和我們分享囚衔。
二.識(shí)境
我們就算自己已經(jīng)修煉得很強(qiáng)，但在人生航行中還是會(huì)經(jīng)歷很多風(fēng)浪雕沿。人生中常常要面對(duì)的難題有哪些呢练湿？
老喻認(rèn)為主要有18種：狹隘、模糊审轮、僥幸肥哎、宿命辽俗、追悔、霉運(yùn)贤姆；猶豫榆苞、沖動(dòng)、武斷霞捡、爆倉(cāng)、貪婪薄疚、非理性碧信；迷信、無知街夭、片面砰碴、情面、孤獨(dú)板丽、衰朽呈枉。4
應(yīng)對(duì)：狹隘、模糊埃碱、僥幸猖辫、宿命、追悔砚殿、霉運(yùn)啃憎。我們主要的工具是：時(shí)間權(quán)，概率權(quán)和量化思維似炎。
時(shí)間權(quán)辛萍，就是看你能不能掌握時(shí)間給你帶來的價(jià)值。如果你對(duì)未來的預(yù)期沒有做過精確的計(jì)算和認(rèn)真的評(píng)估羡藐，只是一味地希望盡快兌現(xiàn)贩毕，就打折甩賣了時(shí)間權(quán)。窮人思維仆嗦，就是傾向于拿到確定的東西辉阶，他不要時(shí)間權(quán)欧啤。而富人思維正好相反睛藻，如果經(jīng)過評(píng)估，未來的預(yù)期更好邢隧，他可以延遲滿足店印。
九十年代美國(guó)軍隊(duì)縮編，軍人要么選擇一次性拿到退休金倒慧，要么選擇有保障的按摘、分二十年期的年金支付包券。你猜大家怎么選？超過80%的人選擇一次性拿走炫贤，折扣率是多少呢溅固？他們只拿走了“年金支付總值”的 40%。而那20%愿意保留“時(shí)間權(quán)”的人兰珍，在二十年后侍郭，最終拿到的退休金是前者的2.5倍。
概率權(quán)掠河。就是看你能不能忍受不確定性的風(fēng)險(xiǎn)亮元。如果你不能忍受不確定性，你就主動(dòng)放棄了概率權(quán)唠摹。英國(guó)作家白哲特說爆捞，生活是概率的大學(xué)校。在這個(gè)學(xué)校里勾拉，我們每個(gè)人不應(yīng)該甘心當(dāng)一個(gè)被扔來扔去的骰子煮甥，而是要去努力探尋人生的概率。哪怕現(xiàn)實(shí)世界充滿了迷霧藕赞，我們沒有足夠的數(shù)據(jù)和能力來明確執(zhí)行成肘，我們也要用概率思維，勇敢地往前探索找默。只有當(dāng)我們運(yùn)用概率思維艇劫，評(píng)估關(guān)鍵變量，量化生活的不確定性惩激，形成自己的人生算法店煞，才有可能一步步逼近這個(gè)世界的真相。
很多人生活不好风钻，就責(zé)怪自己運(yùn)氣不佳顷蟀。我不知道你有沒有聽過“運(yùn)氣的運(yùn)氣”這種說法，也就是說骡技，只要你肯用心鸣个，勤計(jì)算，運(yùn)氣其實(shí)是可以被“設(shè)計(jì)”的布朦。不信嗎囤萤？我們來玩一個(gè)小游戲。
現(xiàn)在給你200個(gè)球是趴，100個(gè)紅色球和100個(gè)藍(lán)色球涛舍，讓你把這200個(gè)球全部放到2個(gè)黑罐中。你可以任選組合怎么放球：比如在一個(gè)罐子里放100個(gè)紅色球唆途，另一個(gè)罐子里放100個(gè)藍(lán)色球富雅，隨便你怎么組合都可以掸驱。放好后閉著眼睛選一個(gè)罐子，再?gòu)倪@個(gè)罐中閉著眼睛摸出一個(gè)球没佑。如果取到紅球就贏100元錢毕贼，藍(lán)球就沒錢。請(qǐng)問如何組合蛤奢，讓你摸到紅色球的機(jī)會(huì)最大鬼癣？
這道題的答案是：在一個(gè)罐子里面只放一個(gè)紅球，而把其它所有球全部放進(jìn)另外一個(gè)罐子啤贩。計(jì)算出來：100%X50%+99/199X50%=74.87%扣溺。你摸到紅球的概率是74.87%，遠(yuǎn)高于表面上應(yīng)得的50%瓜晤。搞懂了這道題，你就知道什么叫改變“運(yùn)氣的運(yùn)氣”了腹纳。
真實(shí)世界充滿了不確定性痢掠，在思考問題時(shí)，往往我們沒有精確的數(shù)據(jù)和詳實(shí)的材料嘲恍，這又怎么辦呢足画？例如：假設(shè)你去硅谷最頂尖的科技公司面試，你往往會(huì)碰到這樣的問題：芝加哥有多少個(gè)鋼琴調(diào)音師佃牛？
歷史上有個(gè)天才人物叫費(fèi)米淹辞，他用量化思維的估算法漂亮地解決了這個(gè)問題。他先根據(jù)他對(duì)芝加哥這個(gè)城市以及鋼琴行業(yè)粗略的了解俘侠，設(shè)定了如下幾個(gè)假設(shè)：大約有250萬人生活在芝加哥象缀。每100個(gè)人中，約擁有2臺(tái)鋼琴爷速。鋼琴每年需要調(diào)整一次央星。每個(gè)調(diào)音師大約需要2小時(shí)來調(diào)一臺(tái)琴。每個(gè)調(diào)音師每天上班8小時(shí)惫东，扣除節(jié)假日莉给，一年大概工作250天，約有2000個(gè)小時(shí)廉沮。工作時(shí)間中有一些花在了趕往客戶的路上或準(zhǔn)備工作上颓遏，所以一年中總共用于調(diào)音的時(shí)間是1600小時(shí)。上面這些數(shù)字滞时，全都是毛估估的叁幢，都很不精準(zhǔn)。我們就用這些數(shù)字簡(jiǎn)單算一下漂洋，每年芝加哥有5萬架鋼琴需要調(diào)音遥皂，再算一下調(diào)音師的工作時(shí)間力喷，可以估算出一共需要有63名調(diào)音師。那么演训，事實(shí)上芝加哥到底有多少鋼琴調(diào)音師呢弟孟？大約83名，有些人名還是重復(fù)的样悟，可以說與估算的數(shù)值非常接近了拂募。
硅谷的那些高科技公司，為什么喜歡出這一類的面試題窟她？他們不是要你估算得多精準(zhǔn)陈症，而是想測(cè)試你，面對(duì)什么線索都沒有的問題時(shí)震糖，你有沒有解決問題的思路和辦法录肯。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，我們遇到的大多數(shù)問題都毫無頭緒吊说，用量化思維來思考的費(fèi)米估算法论咏，加大了真實(shí)世界的分辨率，體現(xiàn)了一種敢于對(duì)未知問題展開進(jìn)攻的勇氣和思路。
量化思維，是一種解決問題的智慧糙俗，量化的方式能讓不確定的問題篙螟，逐步清晰起來。 量化思維的重點(diǎn)，不是計(jì)算，也不追求精確的數(shù)據(jù)，而是把握重點(diǎn)贯吓，選擇出需要量化的指標(biāo)。在真實(shí)世界中吐辙，量化沒有必要完全消除不確定性宣决，范圍比精準(zhǔn)更重要。
世界是不完美的世界昏苏，但我們可以通過行動(dòng)去將好的放大尊沸，壞的縮小。時(shí)間權(quán)贤惯、概率權(quán)就是我們放大縮小的工具洼专。而掌握了量化思維，我們則有了向“不確定性”進(jìn)攻的勇氣孵构。明白了這些屁商，你還會(huì)“狹隘、模糊颈墅、追悔蜡镶，并且相信霉運(yùn)雾袱、僥幸或宿命”嗎？
應(yīng)對(duì)：猶豫官还、沖動(dòng)芹橡、武斷、爆倉(cāng)望伦、貪婪林说、非理性。我們主要的工具是：決策和行動(dòng)的方法論屯伞。
猶豫腿箩、沖動(dòng)、武斷劣摇，講的是我們?cè)诿鎸?duì)人生中的重大決策時(shí)珠移，常常會(huì)犯的一些錯(cuò)誤。面對(duì)這些問題末融，老喻給出了一個(gè)叫“認(rèn)知飛輪”的工具剑梳，由四個(gè)部分組成：彩色感知，灰度認(rèn)知滑潘，黑白決策，戰(zhàn)士執(zhí)行锨咙。
彩色感知语卤，是指我們?cè)谑占畔⒌碾A段，要非常敏感酪刀，不遺漏任何細(xì)節(jié)粹舵，力爭(zhēng)面面俱到，還原事物本來的樣子骂倘⊙勐耍灰度認(rèn)知，是指在分析信息的階段历涝，我們要把五花八門的信息歸納分類為有限的幾個(gè)選項(xiàng)诅需，并給它們的可能性估值∮猓灰度認(rèn)知的秘密是什么堰塌？在認(rèn)知階段，別把時(shí)間和資源浪費(fèi)在非黑即白的爭(zhēng)吵上分衫，而是對(duì)每個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行灰度數(shù)值的確認(rèn)场刑。黒白決策，這時(shí)你就要像一個(gè)指揮官蚪战，根據(jù)分析階段的評(píng)估和計(jì)算牵现，作出決斷铐懊。這個(gè)決定必然是有取舍的，你必須十分果斷瞎疼。戰(zhàn)士執(zhí)行科乎，這時(shí)候你必須排除萬難，堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)丑慎。
這四個(gè)要素喜喂，說起來容易，真正實(shí)行一下竿裂，你就知道對(duì)人的要求是非常高的玉吁。原因是這四個(gè)要素對(duì)人的性格的要求幾乎就是互相沖突的：彩色感知要求一個(gè)人非常敏感，但這種特質(zhì)如果帶入認(rèn)知階段腻异，就難免感性大于理性进副，并容易帶入情緒，無法客觀地分析歸納信息悔常∮鞍撸灰度認(rèn)知要求人們像一名軍師，優(yōu)點(diǎn)是特別智慧机打，考慮問題周到矫户，但讓他拍板，可能就會(huì)因?yàn)橄敕ㄌ嗖醒扒邦櫤髢?yōu)柔寡斷皆辽。黑白決策，要求我們像將軍一樣有全局思維芥挣，能根據(jù)總體利益把所有可能性概括起來驱闷，做出一個(gè)決斷。但到了戰(zhàn)士執(zhí)行空免，這時(shí)候就不能“只見森林不見樹木”空另，而必須研究細(xì)節(jié)，穿透細(xì)節(jié)蹋砚，才能圓滿完成任務(wù)扼菠。做一個(gè)能夠把這樣互相對(duì)立的四種特質(zhì)集于一身的人，就是我們修行的目標(biāo)坝咐。
但是娇豫，我們也要明白，雖然一個(gè)聰明人的思考是很有價(jià)值的畅厢，但更好的辦法是有一群獨(dú)立思考者（團(tuán)隊(duì)）冯痢。對(duì)他們的判斷進(jìn)行加權(quán)，你就會(huì)長(zhǎng)期得出比任何一個(gè)人，質(zhì)量更高更穩(wěn)定的判斷浦楣。這就是達(dá)利歐在橋水基金一直在實(shí)踐袖肥，并且以無數(shù)次的事實(shí)證明，效果很好的決策流程振劳。
那好椎组，搞明白了科學(xué)決策的過程，那我們應(yīng)該如何持續(xù)改進(jìn)历恐，不斷地提升決策質(zhì)量呢寸癌？
第一，與其靠直覺泛泛地評(píng)判一件事弱贼，不如建立起幾個(gè)關(guān)鍵的評(píng)判維度蒸苇，給不同維度賦予權(quán)重，就能讓混沌不清的問題吮旅，變得清晰起來溪烤。
第二，如果問題非常復(fù)雜庇勃，而決策時(shí)間非常有限（例如醫(yī)院的急診室遇到突然發(fā)作的垂危病人檬嘀，或飛機(jī)在空中突發(fā)故障），那就必須把復(fù)雜的維度簡(jiǎn)化责嚷，只考慮最必要的因素鸳兽，并形成默認(rèn)處理流程（應(yīng)對(duì)手冊(cè)）。
第三罕拂，如果每一種選項(xiàng)都是可以計(jì)算的贸铜，但無奈選項(xiàng)太多算力有限，那怎么辦聂受？先用直覺框定最靠譜的幾個(gè)方案，再通過計(jì)算算出勝率最高的一手烤镐。當(dāng)然蛋济，高手的直覺是經(jīng)過大量實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的，這是日常要下的功夫炮叶⊥肼茫“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”是不行的镜悉。
第四祟辟，用雙我思維避免武斷。什么叫雙我思維侣肄？就是你在思考問題的時(shí)候旧困，把自己拆成兩個(gè)人，正方一個(gè)你，反方一個(gè)你吼具，讓他們倆對(duì)話僚纷。不要小看這個(gè)做法，我們常常說中國(guó)人缺乏批判性思維拗盒，用這個(gè)簡(jiǎn)單的方法就可以有意識(shí)地訓(xùn)練你的思維的“批判性”怖竭。
第五，復(fù)盤階段陡蝇，要分清運(yùn)氣和決策水平痊臭。復(fù)盤的價(jià)值，不僅在于評(píng)估自己的決策水平登夫，還要評(píng)估概率環(huán)境广匙。比如說你在街頭和一個(gè)陌生人玩扔硬幣的游戲，你按概率論的原理認(rèn)定悼嫉，扔100次艇潭，是正面的概率必然在50次左右。但實(shí)際上扔了100次戏蔑，正面只出現(xiàn)了不到10次蹋凝，你輸了。這時(shí)候大多數(shù)人都會(huì)懷疑自己的決策水平（對(duì)概率論的理解是否錯(cuò)了）总棵。但其實(shí)鳍寂，你對(duì)那個(gè)陌生人的硬幣是一無所知的，大概率那個(gè)硬幣不是真的正反面完全一樣情龄，你不是輸在決策水平迄汛，而是輸在沒有事先評(píng)估概率環(huán)境。
第六骤视，如果同一類的事情鞍爱，需要多次或反復(fù)決策，那就用貝葉斯定理更新自己的決策系統(tǒng)专酗，不斷迭代睹逃。貝葉斯定理的操作方法非常簡(jiǎn)單：初次決策，你可以先估計(jì)一個(gè)值祷肯，然后根據(jù)后續(xù)決策中發(fā)生的客觀情況不斷修正沉填，逼近事實(shí)真相。用客觀的新信息佑笋，更新我們最初關(guān)于某個(gè)事物的信念后翼闹，我們就會(huì)得到一個(gè)新的、改進(jìn)了的信念蒋纬。當(dāng)你下一次作決策的時(shí)候猎荠，要基于這個(gè)改進(jìn)過的信念坚弱，重新出發(fā)。貝葉斯定理為我們提供了一個(gè)思路法牲，每一條新信息都會(huì)影響你原來的概率假設(shè)史汗，你需要根據(jù)現(xiàn)有的信息來調(diào)整你的決策思路。所以拒垃，厲害的決策者停撞，都是一個(gè)貝葉斯高手。他開始的時(shí)候未必比你高明多少悼瓮，但卻可以通過不斷更新戈毒，逼近潛在本質(zhì)，迭代自己的決策系統(tǒng)横堡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的推理和決策埋市。
決策正確了，我們是否就能把事情辦好了呢命贴？那也不一定道宅，我們還需要在行動(dòng)的過程中，避免“爆倉(cāng)胸蛛、貪婪污茵、非理性”這三個(gè)陷阱。如果你認(rèn)為自己是頂級(jí)聰明人葬项，那尤其要注意泞当。
先來說說“爆倉(cāng)”。好的決策者都不缺乏冒險(xiǎn)精神民珍，但在冒險(xiǎn)時(shí)我要提醒你兩大法則襟士。法則1：冒險(xiǎn)不算什么，但不要拿全部家當(dāng)下注嚷量；法則2：做好及時(shí)撤退的準(zhǔn)備陋桂。為什么頂級(jí)聰明人最容易“爆倉(cāng)”呢？因?yàn)樗麄冞^于自信蝶溶，總是認(rèn)為自己贏定了嗜历，為了追求收益最大化，在下注的時(shí)候就會(huì)傾向于“All in”身坐。但“All in”的問題在于，不管你之前贏了多少次落包，只要輸一次部蛇，你就出局了。人生是一張我們無法提前離開的牌桌咐蝇，因此涯鲁，不能“All in”。保留玩下去的資格，后面的精彩還多著呢抹腿！
再來說說“貪婪”岛请。人為什么會(huì)貪婪呢，歸根結(jié)底是因?yàn)樗吖懒俗约旱哪芰Α?/p>
所以警绩，我們要“擴(kuò)大認(rèn)知半徑崇败，明確能力半徑，減小行動(dòng)半徑”肩祥。如果能力沒有邊界后室，就不是真正的能力。能力圈大或小不重要混狠，關(guān)鍵在于你知道自己的能力圈有多大岸霹，然后待在里面。這讓我想起物理學(xué)家玻爾說過的一句話：“專家就是這樣一個(gè)人将饺，他在一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域內(nèi)犯過所有可能犯的錯(cuò)誤贡避。”玻爾這句話的關(guān)鍵點(diǎn)是予弧，“在一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域”刮吧。假如領(lǐng)域太大，你的探索成本就會(huì)高出來很多桌肴。所以皇筛，你要是想成為專家，首先必須控制領(lǐng)域的大小坠七。5
最后說說非理性水醋。我們要坦誠(chéng)地承認(rèn)，人類的思維有局限性彪置，非理性是無法被根除的拄踪。再厲害的高手都不是神，都有會(huì)犯錯(cuò)誤的時(shí)候拳魁。你需要能夠清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)惶桐，尤其是在你經(jīng)常決策正確，已經(jīng)陷入鮮花潘懊、掌聲和贊美的包圍中時(shí)姚糊。你要明白，在任何時(shí)候授舟，謙虛救恨、敬畏、勇于承認(rèn)“我不知道”释树、知錯(cuò)就改不是什么丟面子的事情肠槽，它們是人類永恒的美德擎淤。
應(yīng)對(duì)：迷信、無知秸仙、片面嘴拢、情面、孤獨(dú)寂纪、衰朽席吴。我們主要的工具是：科學(xué)思維、人文思維和團(tuán)隊(duì)思維弊攘。
什么是科學(xué)思維抢腐？
第一，科學(xué)的可證偽性襟交÷醣叮可證偽性是科學(xué)不可缺少的特征，凡是不可能被經(jīng)驗(yàn)證偽的命題捣域，例如迷信啼染、占星術(shù)等等，就屬于非科學(xué)領(lǐng)域焕梅〖６欤可證偽性的操作方法是：窮舉所有可能是錯(cuò)的情況，一一驗(yàn)證贞言，還不能證明這個(gè)說法是錯(cuò)的斜棚，那我們才可以暫時(shí)認(rèn)定它是正確的。第二该窗，科學(xué)的階段性正確弟蚀。在科學(xué)家看來，真理不過是“在某個(gè)階段正確”而已酗失。在牛頓物理學(xué)時(shí)代义钉，人們認(rèn)為，世界具有確定性规肴，而且可被數(shù)學(xué)方程式精確計(jì)算捶闸。只要知道某個(gè)物理世界的初始數(shù)值，我們就可以算出后面發(fā)生的一切拖刃，宇宙中不存在不確定性删壮，一切皆可預(yù)知。但隨著愛因斯坦的“相對(duì)論”的發(fā)表兑牡，首先否定了時(shí)間的絕對(duì)性央碟，再到后來量子物理的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)事物在微觀層面的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和宏觀層面大不一樣发绢∮菜＃科學(xué)的發(fā)展歷程告訴我們，現(xiàn)有的知識(shí)只是人類當(dāng)前對(duì)世界的認(rèn)識(shí)边酒，它永遠(yuǎn)是存在局限的经柴，是暫時(shí)的。更多時(shí)候墩朦，我們要和“未知”的不確定性共存坯认。了解了這些，你就可以破除迷信氓涣。
對(duì)于人生中那些“可以計(jì)算的問題”牛哺，科學(xué)思維能夠幫我們解決問題。而對(duì)于那些“不可以計(jì)算”的問題劳吠，例如：藝術(shù)和靈感引润，我們要怎么辦？
在技術(shù)狂熱的今天痒玩，也許有人會(huì)說淳附，這些哪里還是問題？比如在圍棋領(lǐng)域蠢古，繼阿爾法狗之后奴曙，AI用強(qiáng)大的算力，一腳將圍棋領(lǐng)域的“靈感”完全踢了出去草讶，半點(diǎn)都不需要了洽糟。人類之前的所謂“圍棋藝術(shù)”，被證明是一個(gè)相對(duì)低級(jí)的黑盒子而已《檎剑現(xiàn)在的AI不僅下圍棋很厲害坤溃，而且也頻頻在其他領(lǐng)域攻城略地。比如践啄，某些領(lǐng)域醫(yī)療AI看X光片的速度和準(zhǔn)確率浇雹，已經(jīng)遠(yuǎn)超人類醫(yī)生。在算法的大舉進(jìn)軍面前屿讽，人類特有的“人文思維”在未來還有用武之地嗎昭灵？
創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)回答過這個(gè)問題：“有兩個(gè)工作是人工智能無法取代的，一個(gè)是創(chuàng)造力伐谈，一個(gè)是同情心烂完。因此，機(jī)器人無法成為我們的教練诵棵、老師抠蚣、醫(yī)生或護(hù)士。不相信嗎履澳？我們可以看一下這個(gè)案例嘶窄。
2019年6月怀跛，猛龍隊(duì)拿下NBA總決賽冠軍。說起來有點(diǎn)兒怪柄冲，這支球隊(duì)不在美國(guó)吻谋，而是在加拿大的多倫多，1995年才成立现横，既沒天時(shí)也沒地利漓拾。那為什么猛龍隊(duì)可以戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手，奪得NBA總冠軍呢戒祠？
這里面有一個(gè)關(guān)鍵人物骇两，他叫烏杰里。2013年他回到多倫多姜盈，成為猛龍隊(duì)的總管低千。要知道加拿大的國(guó)球是冰球，籃球基礎(chǔ)遠(yuǎn)不如美國(guó)馏颂。怎么辦呢栋操？烏杰里從“文化”入手，提出了“We the North”口號(hào)饱亮，譯為“北境同心”矾芙。這句話非常鼓舞人心。為了讓這個(gè)口號(hào)成為凝聚加拿大球迷的號(hào)召近上，猛龍隊(duì)找來加拿大出身的美國(guó)饒舌天王德雷克剔宪，錄制了“北境同心”的饒舌歌曲，他穿著印有“北境同心”的潮T坐在場(chǎng)邊壹无，帶來很多球迷葱绒。本來猛龍隊(duì)作為唯一一個(gè)在美國(guó)境外的NBA球隊(duì)膳沽，地域上充滿了劣勢(shì)驶俊，結(jié)果“北境同心”這個(gè)口號(hào)出奇制勝，反而激發(fā)了球迷對(duì)地域的認(rèn)同臼寄，完全翻轉(zhuǎn)了猛龍隊(duì)的形象岖是。短短不到三年帮毁，“北境同心”不僅成為北美體育公認(rèn)最成功的口號(hào)之一，而且也成為流行文化符號(hào)與體育結(jié)合的典范豺撑。
你說烈疚，以“北境同心”這樣的口號(hào)和系列人文行動(dòng)凝聚人心，是AI能夢(mèng)見的嗎聪轿？明白了科學(xué)思維和人文思維的不同價(jià)值爷肝，你就可以遠(yuǎn)離無知。
應(yīng)對(duì)“片面、情面灯抛、孤獨(dú)金赦、衰朽、”对嚼，我們則需要團(tuán)隊(duì)思維素邪。
舉例來講，如果人生是一個(gè)帆船賽猪半，而你希望賽出好成績(jī)，那你就需要同時(shí)以三個(gè)人的角度去考慮問題：第一個(gè)是老板視角偷线，負(fù)責(zé)配置最佳資源磨确，如：最適合你的海域、最好的船和最佳隊(duì)友声邦；第二個(gè)是教練視角乏奥，負(fù)責(zé)制定比賽策略；第三個(gè)是選手視角亥曹，負(fù)責(zé)全力以赴邓了，執(zhí)行任務(wù)。就算我們尚處于人生中的獨(dú)狼階段媳瞪，我們也需要學(xué)會(huì)用三個(gè)不同的腦袋來思考問題骗炉，這樣我們就能避免片面。
同時(shí)蛇受，如果你可以做到“一人分飾三角”句葵，情面對(duì)于你來講也就不是問題了。該給情面時(shí)兢仰，可以應(yīng)用“選手視角”乍丈，將心比心，解人之難如救已之急把将；該說“不”時(shí)轻专，就把“老板視角”拿出來，果斷拒絕察蹲。
有團(tuán)隊(duì)思維的人请垛，遲早會(huì)加入真正的團(tuán)隊(duì)。有真情融入的團(tuán)隊(duì)洽议，自然不會(huì)孤獨(dú)叼屠。團(tuán)隊(duì)中“長(zhǎng)江后浪推前浪”，團(tuán)隊(duì)精神則永遠(yuǎn)薪火相傳绞铃，衰朽自然也就不可怕了镜雨。
小結(jié)
我們只要學(xué)會(huì)了“造船”和“識(shí)境”這兩招無比厲害的“人生算法”，從此就可以做人生這片不確定性大海的“弄潮兒”，笑傲江湖了嗎荚坞？那也不一定挑宠，老喻說了：
人生是一場(chǎng)沒有邊界的游戲，充滿了不確定性颓影。你不要試圖躲在“確定性”的幻想中各淀，也不要指望你夠聰明，夠努力诡挂，就一定會(huì)有回報(bào)碎浇。當(dāng)你一步步理解了更高維度的算法，你才會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)不確定性背后的秘密璃俗。這些計(jì)算復(fù)雜嗎奴璃？一點(diǎn)也不，你只需要運(yùn)用加減乘除就夠了城豁。但你必須養(yǎng)成概率性的思維習(xí)慣苟穆，以及證偽的科學(xué)精神。6
最后唱星，你還要有足夠的樂觀雳旅，去擁抱充滿不確定的未來。
[1] 參見得到APP《老喻的人生算法課》（老喻间聊，2019）
[2] 參見得到APP《老喻的人生算法課》（老喻攒盈，2019）
[3] 參見《人年模式》（陽(yáng)志平，2020）
[4] 參見得到APP《老喻的人生算法課》（老喻哎榴，2019）
[5] 參見得到APP《老喻的人生算法課》（老喻沦童，2019）
[6] 參見得到APP《老喻的人生算法課》（老喻，2019）
