前言：
說起時(shí)間管理盏触，在遇到易效能之前，可以說是在一直摸索的過程中块饺，因?yàn)樽约浩綍r(shí)事物比較多赞辩，管理起來很不容易，經(jīng)常工作是工作授艰，生活也是工作辨嗽。在不斷嘗試的過程中，也是形成自己小小的風(fēng)格淮腾，后來糟需，偶然的機(jī)會(huì)遇到易效能，覺得與自己一貫的風(fēng)格及其的相似谷朝，感覺找到了歸屬感洲押。于是，一發(fā)不可收拾圆凰，從北京去上的第一節(jié)課開始杈帐，開始了接下來的90天踐行。
我在易效能學(xué)習(xí)成長的四階段：
在第一個(gè)階段的時(shí)候专钉，各種軟件啊挑童，新鮮的理論都讓人很興奮，很想嘗試起來跃须，屬于Enthusiasm的階段炮沐；
到第二階段的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)軟件用起來還不是很習(xí)慣回怜，一旦錯(cuò)失就感覺落下很多，還有早起也遇到了很大的挑戰(zhàn)，再加上玉雾，很多工作上的事情翔试，這些全堆雜一起，讓人很疲憊复旬，看不到光亮垦缅，進(jìn)入了學(xué)習(xí)的低迷期，即Disillusion的階段驹碍；
但是隨著身邊的伙伴的鼓勵(lì)和堅(jiān)持不懈的努力壁涎，進(jìn)入了第三階段，慢慢的熟悉和適應(yīng)志秃，并且絕不放棄怔球，慢慢進(jìn)入Reluctant階段；
最后就是越用越熟浮还，進(jìn)入第四階段——High Performance階段竟坛。
整個(gè)的學(xué)習(xí)過程讓我感受到，所有的問題钧舌，所有的挑戰(zhàn)担汤，都是我們學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，感謝這些問題洼冻，感謝這些挑戰(zhàn)崭歧，更是感謝這一路走來的各種革命戰(zhàn)友們！
最好的學(xué)習(xí)是教會(huì)他人：
自己學(xué)會(huì)還不夠撞牢，最好的學(xué)習(xí)是教會(huì)別人率碾，所以我還將自己所學(xué)的內(nèi)容在頭馬做了一篇演講。話不多說普泡，請看圖：
「The Tony Robbins Rapid Planning Method (RPM) is a breakthrough in time management. While most systems focus on managing a never-ending to-do list, this RPM system will help you focus on the results you’re after and the reasons you want to achieve them.
Experience real achievement rather than just movement by eliminating stress and producing lasting results at record speed.」
以上，謝謝撼班。
2017.5.19／Min Hao
