? ? ? ? 《一本書讀懂財(cái)報(bào)》是加入星火訓(xùn)練營(yíng)讀的第一本書组橄，于我而言荞膘，這是一本雪中送炭的書，4月11日就已讀完玉工，但遲遲沒有寫心得羽资，可能是因?yàn)閼校部赡苁且驗(yàn)橹R(shí)上消化的不夠遵班，今天結(jié)合近期工作的一些感受寫下了這篇讀后感屠升。

? ? ? ? 一直以來，財(cái)報(bào)對(duì)我而言是比較難懂的狭郑，沒有接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)腹暖，很多理解是片面的，亦或知道一角而不知全貌翰萨，亦或知其然而不知其所以然脏答。讀了這本書最大的收獲就是一定程度把握了財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯架構(gòu)，能夠?qū)?bào)表信息與企業(yè)決策聯(lián)系起來缨历。就如書中所說“財(cái)務(wù)只是一種語言以蕴，這個(gè)語言描述的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理狀況糙麦。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)辛孵，需要帶著看企業(yè)的目的，而不能陷入會(huì)計(jì)數(shù)字赡磅，將數(shù)字與它描述的企業(yè)割裂開來魄缚。”我曾經(jīng)認(rèn)為會(huì)計(jì)是個(gè)翻譯官，是將業(yè)務(wù)言語轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)語言冶匹，但讀完此書习劫，我以為，會(huì)計(jì)更應(yīng)該以企業(yè)管理者的角度來看待企業(yè)全景嚼隘，通過分析財(cái)務(wù)信息體現(xiàn)更大價(jià)值诽里。這本書的結(jié)構(gòu)分為以下幾方面。

1.引言：會(huì)計(jì)是什么

2.資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的照相機(jī)

3.利潤(rùn)表：企業(yè)的攝像機(jī)

4.財(cái)務(wù)報(bào)表的誕生和內(nèi)在邏輯

5.解剖現(xiàn)金流量表

6.活用三張報(bào)表飞蛹，打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈

7.找出影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的因素

8.怎樣的公司才算是好公司

9.控制風(fēng)險(xiǎn)的要訣

10.結(jié)語

? ? ? ? 會(huì)計(jì)是什么谤狡？是一門科學(xué)？是一門藝術(shù)卧檐？還是一種是魔術(shù)墓懂？在引言部分，作者引用了“用3000萬元的房子抵掉1.6億元貸款霉囚，再用1.6億元現(xiàn)金把抵債房子買回來捕仔，最后讓1億元的虧損變成了盈利”的事例進(jìn)行了巧妙的講解，在資產(chǎn)負(fù)債表章節(jié)中盈罐，作者引用了“養(yǎng)雞場(chǎng)的雞因?yàn)椴煌猛景竦谫Y產(chǎn)負(fù)債表的體現(xiàn)也不同，肉雞是產(chǎn)品盅粪，蛋雞是‘生產(chǎn)性生物資產(chǎn)’”的事例更使我好奇不已斜做。這些事例讓我聯(lián)想到了領(lǐng)導(dǎo)講課時(shí)的一句話“會(huì)計(jì)是一門技術(shù)，玩好了是藝術(shù)湾揽，玩不好是魔術(shù)瓤逼。”的確库物，會(huì)計(jì)是社會(huì)科學(xué)霸旗，是人定的規(guī)則，它不是黑白分明的戚揭，存在很多判斷和選擇诱告，會(huì)造成很多不同的結(jié)果。所以我想以朱镕基總理給國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的題詞作為會(huì)計(jì)信條“誠(chéng)信為本民晒，操作為重精居，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”潜必。這是我對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)靴姿，也是對(duì)我從事會(huì)計(jì)工作的基本要求。

? ? ? ? 我對(duì)“三張表”的認(rèn)識(shí)磁滚。還是引用領(lǐng)導(dǎo)講課時(shí)的話“資產(chǎn)負(fù)債表是底子佛吓，利潤(rùn)表是面子宵晚，現(xiàn)金流量表是里子∥停”書中對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)淤刃、內(nèi)容、項(xiàng)目順序以及前后關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)解讀吱型，資產(chǎn)負(fù)債表的左邊說的是錢被拿去做什么了逸贾，右邊告訴我們企業(yè)的錢從哪兒來的。資產(chǎn)=負(fù)責(zé)+所有者權(quán)益津滞，我之前以為這是個(gè)數(shù)學(xué)公式耕陷，實(shí)則不然。這個(gè)“會(huì)計(jì)恒等式”的變式：所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)責(zé)是成立的据沈，但負(fù)責(zé)=資產(chǎn)-所有者權(quán)益卻是不對(duì)的哟沫，不同的順序，代表了完全不用的含義锌介，這可能就是前面所說的嗜诀，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)不能將數(shù)字與它所描述的企業(yè)割裂開來。關(guān)于利潤(rùn)表孔祸，我覺得它最大的好處就是告訴我們企業(yè)賺的錢來自哪里隆敢，哪些是可持續(xù)的，哪些是不可持續(xù)的崔慧，通過結(jié)構(gòu)分析出每個(gè)項(xiàng)目的占比拂蝎，一目了然、簡(jiǎn)單實(shí)用惶室。關(guān)于現(xiàn)金流量表温自，我認(rèn)為這是三張表中最“真實(shí)”的一張表，是企業(yè)的里子皇钞，我之前從事過一段時(shí)間資金管理悼泌，深切體會(huì)到現(xiàn)金流的重要性，每天盯著銀行流水等錢的日子真的不好過夹界。就如領(lǐng)導(dǎo)所說馆里，很多企業(yè)看似利潤(rùn)很高，實(shí)際的日子并不好過可柿，因?yàn)楝F(xiàn)金流短缺鸠踪，在這樣的企業(yè)里當(dāng)會(huì)計(jì)就比較辛苦。同樣复斥，有些企業(yè)看似利潤(rùn)不好营密，卻因?yàn)橛谐渑娴默F(xiàn)金流而過得很舒坦，現(xiàn)金流可以說一定程度上卡住了企業(yè)的脖子永票。三張報(bào)表分別站在不同視角描述了企業(yè)的狀況卵贱，現(xiàn)金流量表從風(fēng)險(xiǎn)的視角反映企業(yè)的生存能力滥沫，書中通過分析8類不同現(xiàn)金流特征的企業(yè)侣集，為我們提供了判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)键俱，對(duì)于我們這種“+-+”的企業(yè)來說，控制投資風(fēng)險(xiǎn)是最需要關(guān)注的點(diǎn)世分，以前規(guī)模擴(kuò)張型的投資策略一定程度上制約了我們的可持續(xù)發(fā)展编振。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表從收益的視角反映了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，聯(lián)系到我們的企業(yè)就是底子不厚臭埋、面子太薄踪央，陷入了折舊無法支撐投資的困境。這三張表相互結(jié)合完整展現(xiàn)了企業(yè)全貌瓢阴。

? ? ? ? 關(guān)于財(cái)務(wù)決策畅蹂，我的理解還很淺顯，需要更深入的鉆研荣恐，暫時(shí)沒有能力探討液斜，但我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)叠穆，早日成為一名能夠?yàn)樨?cái)務(wù)決策提供支撐的財(cái)會(huì)人員少漆。