活動的四個基本問題
1柿扣、活動在運營什么肖方？是“活”而有效，而非“自嗨”未状，可以應用到工作生活的方方面面俯画。
2、做活動的目的是什么司草？是運營方和用戶雙方的艰垂，要共贏合作
3泡仗、活動為誰而辦？明確對象猜憎，思考運營方和用戶的需求是什么娩怎？
4、用戶為什么或如何參與進來胰柑？
給他提供什么價值
二截亦、活動策劃的三要素
人，事旦事，時間：即什么樣的人在什么時間完成什么事情
三個原則：由粗到細魁巩，由近到遠，由高到低
三姐浮、活動的注意事項：要以終為始谷遂，關(guān)注人，復盤總結(jié)
四卖鲤、三大能力：溝通力肾扰，協(xié)調(diào)力，應變能力（都是自己需要學習的）
實踐思考：
1蛋逾、說出你在生活中集晚，運營讓你感到傷心，憤怒区匣，不滿的一些時刻
我們團隊有一個群偷拔，從來都是我一個人發(fā)言，沒有人理我亏钩，我知道他們會看我發(fā)的信息莲绰，心里不舒服的。
2姑丑、假設(shè)你是李誕蛤签，你會如何吐槽你心中的那些不開心？
以開玩笑幽默的方式吐槽
3栅哀、想請教如何吸引用戶的注意力到社群震肮？
記得海峰老師講過的四個系統(tǒng)，交付系統(tǒng)留拾，營銷系統(tǒng)戳晌，運營系統(tǒng)，學習系統(tǒng)间驮，參加了很多社群發(fā)現(xiàn)有很多的“假人”躬厌，他的收獲不大，會有影響的。這該如何處理扛施？
