都說，這是最好的時(shí)代君躺，也是最壞的時(shí)代峭判。
傳統(tǒng)的商業(yè)模式，面臨著全新的沖擊與挑戰(zhàn)棕叫。傳統(tǒng)的實(shí)體店模式林螃、專賣店模式，面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊俺泣，很多人倒閉疗认、轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)了完残。
而也有人從中覓出了商機(jī)。
茶為國飲横漏。說起中國茶谨设，很多人都會(huì)把它和傳統(tǒng)掛鉤。
一千多年前绊茧，中國西南铝宵、西北地區(qū)的商隊(duì)踏上茶馬古道的征程，使茶葉得以流通华畏，茶文化得以傳播鹏秋。
茶馬古道出現(xiàn)的一千多年后，一位青年帶著他的商隊(duì)上路亡笑，用新方式把好茶輸送到千家萬戶侣夷，成為了新時(shí)代茶馬古道的接棒人。
他就是首批浙江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“3030”新農(nóng)人之一仑乌，藝福堂茶業(yè)的創(chuàng)始人李曉軍百拓。
出身在安徽茶商世家的李曉軍，從小便對(duì)種茶晰甚、賣茶衙传、喝茶有一種別樣情懷。
出身在茶商世家的他厕九，很清楚的知道傳統(tǒng)的茶葉行業(yè)的利益鏈?zhǔn)牵翰柁r(nóng)把加工好的茶葉廉價(jià)賣給商販蓖捶；商販再把茶葉收好，然后大批量賣到茶葉市場(chǎng)扁远；茶葉市場(chǎng)把散裝的茶葉賣給茶企俊鱼；茶企再包裝成品牌賣給代理商；代理商一級(jí)一級(jí)代理畅买，再到每個(gè)地區(qū)的茶葉專賣店和超市并闲；最后由茶葉專賣店和超市再賣到消費(fèi)者手上，其中包含了至少有6個(gè)利益鏈條谷羞。
消費(fèi)者買茶都限制在傳統(tǒng)的實(shí)體茶葉店帝火、超市，由于價(jià)格和市場(chǎng)的混亂湃缎，茶葉的收購價(jià)和消費(fèi)者的購買價(jià)相距甚大购公，茶農(nóng)得不到好的收入，消費(fèi)者花貴的錢也買不到好的茶葉雁歌。
而且缺乏嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，消費(fèi)者對(duì)茶葉的品質(zhì)存有懷疑知残。
并且茶葉的地域特征明顯靠瞎，很大程度上限制了茶葉的流通比庄。
那為什么不讓辛辛苦苦種茶的茶農(nóng)獲得更豐厚的回報(bào)呢？
那為什么不讓消費(fèi)者更簡(jiǎn)單乏盐、更方便買茶呢佳窑？
那為什么不讓消費(fèi)者喝到更安全，更好的茶呢父能？
網(wǎng)上購物已經(jīng)開始走進(jìn)人們的生活神凑。既然網(wǎng)絡(luò)上能賣各種生活用品，為什么不可以在網(wǎng)絡(luò)上把茶葉更好的賣出去呢何吝？
出身傳統(tǒng)茶商世家的李曉軍決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)賣茶溉委，于是在2006年，懷揣強(qiáng)烈的愿望爱榕，帶著上大學(xué)時(shí)積攢的1200塊錢來到杭州瓣喊，在淘寶網(wǎng)注冊(cè)了賬號(hào)，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)路黔酥。
在最初的兩年里藻三，李曉軍日夜守在電腦前回復(fù)客戶、跟蹤訂單跪者，思考如何提升銷量棵帽。功夫不負(fù)有心人，兩年后渣玲，店鋪年銷售額達(dá)到了百萬元逗概。
2008年，李曉軍創(chuàng)立了藝福堂品牌柜蜈，注冊(cè)了杭州藝福堂茶業(yè)有限公司仗谆，任公司CEO。
藝福堂主張做老百姓喝得起的健康茶淑履，引導(dǎo)更多人喝茶隶垮。
藝福堂首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”模式，打破了傳統(tǒng)茶行業(yè)的規(guī)則秘噪，在傳統(tǒng)的茶葉流通環(huán)節(jié)去繁就簡(jiǎn)狸吞。
公司直接從茶農(nóng)手中買茶葉，茶農(nóng)的茶經(jīng)過一道道嚴(yán)格的質(zhì)量安全檢驗(yàn)指煎，質(zhì)檢合格后的茶葉蹋偏，通過藝福堂公司的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就可以直接到達(dá)消費(fèi)者手中至壤。
公司率先建立了嚴(yán)格的茶葉質(zhì)檢工序威始，茶葉品質(zhì)可控性大大提高，消費(fèi)者再也不用為茶葉質(zhì)量而擔(dān)心像街，經(jīng)公司銷售的茶葉黎棠，一致獲得消費(fèi)者的交口稱贊晋渺。
砍掉了茶葉流通過程中所有的利益鏈條，直接惠及茶農(nóng)及消費(fèi)者脓斩。
互聯(lián)網(wǎng)的便利木西，消費(fèi)者再也不用因不懂茶而煩惱，也不用因不知價(jià)而猶豫随静，更不用為買茶葉而奔波八千，坐在家里即可買茶，然后坐等送茶到家燎猛。只要有心恋捆，天南海北的茶都可以買來喝。
從1200元的起步資金扛门，經(jīng)過近10年發(fā)展鸠信，如今的藝福堂已經(jīng)是集生產(chǎn)、銷售论寨、科研為一體星立。
公司主營產(chǎn)品百余種，年銷售突破2億元葬凳，公司茶葉品牌——“藝福堂”已成為互聯(lián)網(wǎng)茶葉領(lǐng)導(dǎo)品牌绰垂，2014年時(shí)，銷售額突破億元大關(guān)火焰，影響著430萬人喝茶健康劲装。
當(dāng)下時(shí)代，全民創(chuàng)業(yè)昌简、萬眾創(chuàng)新占业、微商、互聯(lián)網(wǎng)+纯赎、新零售......大中小公司的老板谦疾，如過江之鯽，贏家卻總是少數(shù)人犬金。
更多的老板抱怨生意難做......
費(fèi)心費(fèi)力的銷售念恍，盈利微薄。沒有銷售額晚顷，公司就只有繼續(xù)半死不活峰伙！
開辟互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，本錢都沒能撈回來该默。沒有銷售額瞳氓，公司就只有坐等慢死。
降價(jià)栓袖、換銷售員顿膨、拓展銷售渠道锅锨？......
降價(jià)=割肉自殺！
換銷售員=換湯不換藥恋沃！
拓展銷售渠道=瞎折騰！
為什么同行的產(chǎn)品還沒有你有優(yōu)勢(shì)必指，業(yè)績(jī)是你的N倍囊咏？
為什么同樣的產(chǎn)品，別人的業(yè)績(jī)比你要高很多塔橡？
為什么同為同行公司梅割，別人能大賺特賺，而你只能勉強(qiáng)填報(bào)肚子葛家？
為什么同等規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手户辞，能讓你在市場(chǎng)中沒有生存之地？
千萬不要?dú)w咎于你們的命運(yùn)不一樣癞谒，要知道底燎，你和你的同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弹砚，都是生存在同一片天空下双仍。
對(duì)于銷售這門學(xué)問，
你還打算花多少時(shí)間去摸索桌吃？
還打算燒多少銀子去尋求經(jīng)驗(yàn)朱沃？
你還打算換多少個(gè)銷售渠道去孤注一擲？
......
你還剩下多少銀子和時(shí)間茅诱，能讓你繼續(xù)這么無止境的瞎折騰下去逗物？
與其低著頭自哀自怨，不如抬起頭看看銷售精英們成功的因素都有哪些瑟俭。
她翎卓，一個(gè)90后的女生坞淮，大學(xué)畢業(yè)后就打工致燥，從零基礎(chǔ)做起，從事銷售蝴悉。
第一年椭迎，她就幫企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值一個(gè)億锐帜，占據(jù)企業(yè)總產(chǎn)值的1/5；
她連續(xù)15期獲得個(gè)人銷售冠軍畜号；
她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)10個(gè)月獲得公司銷售業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)第一名缴阎。
她的月薪也從2000到25萬，22歲時(shí)年純收入達(dá)到了200萬简软。
她在豐富的銷售蛮拔、交際經(jīng)歷中述暂，她逐漸結(jié)出一套提高成交能力，快速提高業(yè)績(jī)的——《總裁成交思維》建炫。
當(dāng)她的工作順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)畦韭，看到周圍還有為數(shù)不少的公司老板和創(chuàng)業(yè)者，他們有的條件很好肛跌，有著好的產(chǎn)品艺配，有著廣闊的人脈，有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)衍慎，有著豐厚的資金转唉，他們有的跟隨時(shí)代潮流在互聯(lián)網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，有的還是線下銷售稳捆，玩著玩著赠法，公司就倒閉了，創(chuàng)業(yè)就夭折了乔夯。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代砖织，無論你是線上銷售的，還是線下銷售的驯嘱，無論公司的產(chǎn)品有多好镶苞，無論老板的人品有多好，無論老板的人脈有多廣鞠评。
但是老板沒有超強(qiáng)的成交能力茂蚓，公司有的只是少的不能再少的銷售額和成本，以及各項(xiàng)高額的支出剃幌，公司只有半死不活的挺著聋涨，離死去也不遠(yuǎn)了。
這也是為什么當(dāng)下有那么多創(chuàng)業(yè)失敗负乡、公司倒閉的牍白。
無論在哪個(gè)時(shí)代，無論在哪個(gè)行業(yè)抖棘，無論是線上銷售茂腥，還是線下銷售。
成交的本質(zhì)是不變的切省，就是發(fā)現(xiàn)需求最岗、滿足需求；創(chuàng)造需求朝捆、滿足需求般渡。
成交能力就是賺錢能力，就是生存競(jìng)爭(zhēng)能力。
成交能力越強(qiáng)驯用，賺錢就越快脸秽，賺錢就越多。
強(qiáng)大的使命感蝴乔，讓她覺得有義務(wù)來幫助他們记餐，讓他們和她一樣，擁有超強(qiáng)的成交能力薇正。
辭職后的她剥扣，創(chuàng)辦《總裁成交思維》課程。只講成交铝穷，只教學(xué)員做成交。
三年來佳魔，她的個(gè)人產(chǎn)值從0做到過億曙聂，團(tuán)隊(duì)從她１人發(fā)展到40多人。
三年來鞠鲜，全球50000多家企業(yè)通過學(xué)習(xí)她的《總裁成交思維》宁脊，解決了銷售難題，實(shí)現(xiàn)了利潤翻倍贤姆！
她就是被眾多企業(yè)家譽(yù)為“亞洲成交女神”的李小花榆苞！
熙美誠品董事長(zhǎng)褚曉剛、龍瑞裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)王允林為企業(yè)尋求出路霞捡，之前花了幾百萬去聽課學(xué)習(xí)坐漏，始終沒有解決企業(yè)的困難。來到李小花老師的課堂碧信，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)赊琳，現(xiàn)場(chǎng)落地拿結(jié)果，回去就直接復(fù)制給員工使用砰碴。
企業(yè)的經(jīng)營困難得到徹底解決躏筏，他們感慨要跟隨小花老師繼續(xù)學(xué)習(xí)，并且跟她一樣做一件長(zhǎng)久利益眾生的事呈枉！
無論你是創(chuàng)業(yè)者趁尼，還是公司老板，還是銷售總監(jiān)猖辫，還是銷售員酥泞。
無論你是線上銷售的，還是在線下銷售的住册。
擁有超強(qiáng)的成交能力婶博，是你擺脫盈利微薄的最佳時(shí)機(jī)！
李小花老師的《總裁成交思維》
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我知道冈在，你已經(jīng)心動(dòng)了
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溫馨提示：
關(guān)于學(xué)習(xí)，很多人給的理由是：沒有時(shí)間包券、學(xué)費(fèi)太貴纫谅、路途很遠(yuǎn)……
如果你把有效的方法復(fù)制給團(tuán)隊(duì)，工作效率提高了溅固，時(shí)間自然好安排付秕；
通過學(xué)習(xí)你個(gè)人的影響力更強(qiáng)了，團(tuán)隊(duì)更積極侍郭，業(yè)績(jī)也上去了询吴，學(xué)費(fèi)自然就不貴了；
你必須意識(shí)到励幼，這些你給的理由都不是原因汰寓，而是一種結(jié)果。
這種結(jié)果如果不改變苹粟，情況只會(huì)越來越糟糕有滑。
你還打算流失多少客戶？
你還打算流失多少業(yè)績(jī)嵌削？
......
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