用戶至上霹琼,這才是傳統(tǒng)媒體的融合之道

??? 4月11日,“第十屆中國傳媒年會”召開凉当,年會的主題是以“轉(zhuǎn)型之機與融合之道”枣申。類似的觀點近期各方專業(yè)人士一直在討論,沒有什么太多新意看杭。這次年會上忠藤,最吸引我注意的要算是浙報集團推出“‘新聞+服務(wù)’的融合發(fā)展路徑”入選“2014報刊業(yè)創(chuàng)新十大案例”了。在我看來楼雹,如果一個傳統(tǒng)媒體能把新聞內(nèi)容與用戶服務(wù)放在同一個高度模孩,應(yīng)該算是一個十分重大的創(chuàng)新。樂觀一點看烘豹,這個事件能入選十大案例瓜贾,是不是也意味著傳統(tǒng)媒體的觀點開始改變?

??? 新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別是商業(yè)模式的不同携悯。商業(yè)模式是公司從事商業(yè)的具體方法和途徑祭芦,通俗點說就是賺錢的模式°竟恚《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》一書中給出了專業(yè)的闡述:

??? 商業(yè)模式本質(zhì)上就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)龟劲。完整的商業(yè)模式體系包括定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)轴或、關(guān)鍵資源能力昌跌、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價值六個方面照雁。這六個方面相互影響蚕愤,構(gòu)成有機的商業(yè)模式體系。

??? 按照這個劃分,傳統(tǒng)媒體和新媒體在商業(yè)模式上的差別應(yīng)該如下圖所示:



??? 從這個表可以看出萍诱,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間在商業(yè)模式上最大的差別就是用戶悬嗓,用戶是一個巨大的鴻溝,橫在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間裕坊。也就是說包竹,傳統(tǒng)媒體是內(nèi)容至上,而新媒體是用戶至上籍凝。

??? 出于一種先天的優(yōu)勢周瞎,傳統(tǒng)媒體很長一段時間里并不是十分重視用戶,對絕大多數(shù)人來說饵蒂,傳統(tǒng)媒體就是高高在上的存在声诸。由于傳統(tǒng)媒體的發(fā)行和轉(zhuǎn)播上,大量依賴于政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)苹享,長期以來双絮,用戶這個概念對傳統(tǒng)媒體來說是非常模糊的。在傳統(tǒng)媒體的字典里得问,用戶被另一個詞代替了囤攀,那就是“讀者”或“觀眾”。換句話說宫纬,我負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容焚挠,你看就好了,沒事別BB漓骚。多一個讀者蝌衔,少一個讀者沒有關(guān)系,我報紙賣出去就行了蝌蹂,我不管這份報紙到底有沒人看噩斟,是買來擦屁股的,還是燒火的孤个。很多人見過剃允,在很多機關(guān)事業(yè)單位里,每天報紙雜志一摞一摞地齐鲤,擺在那里斥废,沒有人看,過段時間就直接丟給收廢品的了给郊。

??? 這種思維周鴻祎在他的互聯(lián)網(wǎng)方法論一書里做過一個比較深刻的對比牡肉,在他那里是用戶和客戶。他說:

??? 以前你把東西忽悠出去淆九,讓客戶購買了就達(dá)到目的了⊥炒福現(xiàn)在則不同毛俏,用戶是使用你的產(chǎn)品或者服務(wù)的人,但他們未必向你付費饲窿。你把東西賣出去或者送出去拧抖,用戶才剛剛開始跟你打交道。你恨不得通過你的產(chǎn)品和服務(wù)免绿,每天都讓用戶感知到你的存在,讓用戶感受到你的價值擦盾。

??? 對傳統(tǒng)媒體來說嘲驾,讀者似乎是一個并不清晰的存在,對他們來說用戶可有可無迹卢,他們的生存不是靠用戶辽故,而是上級有關(guān)部門的支持。把報紙賣出去后腐碱,和讀者就幾乎再無交集誊垢。很多單位的讀者服務(wù)部等部門幾乎就是形如虛設(shè)。而和讀者的有限交流主要就是對讀者來信的處理症见,或者一些相關(guān)活動的舉行喂走。電視、廣播也差不多是這種情況谋作。

??? 而新媒體則不同芋肠,對于用戶數(shù)量的爭取,他們有著一種先天的憂患意識遵蚜,對他們來說帖池,用戶就是他們的生命。

??? 為了爭取用戶吭净,他們采用了各種好用睡汹、有趣、簡單的內(nèi)容生產(chǎn)寂殉、分享手段囚巴。他們在內(nèi)容的創(chuàng)新上不遺余力,用戶喜歡看什么就生產(chǎn)什么不撑;在服務(wù)上不遺余力文兢,為用戶提供各種有趣、有價值的內(nèi)容服務(wù)焕檬,如網(wǎng)易新聞跟帖等交互手段讓用戶對新聞品頭論足姆坚,知乎、簡書等自媒體為用戶生產(chǎn)內(nèi)容提供平臺实愚,微信朋友圈兼呵、微博等為用戶轉(zhuǎn)發(fā)新聞提供的平臺等等兔辅。對新媒體來說,用戶是一個個活生生的個體击喂。對新媒體來說维苔,一切創(chuàng)新的出發(fā)點都是為了取悅用戶,一個選題好不好懂昂,一個欄目好不好介时,點擊率才是唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。一項技術(shù)的采用與否凌彬,也在于是否能對用戶的留存和生長帶來益處沸柔。

??? 套用一句流行的話,用戶這個鴻溝的存在是因為傳統(tǒng)媒體和新媒體的基因不同铲敛。正因為這種基因上的差別褐澎,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體和新媒體在運營方式上的方式也是不同的。

??? 這次年會發(fā)布了《2014中國傳媒創(chuàng)新報告》伐蒋。報告指出工三,2014年中國傳媒創(chuàng)新呈現(xiàn)出多方面特點,尤其是傳統(tǒng)媒體打造新媒體平臺取得突破性進展……尤其是先鱼,很多傳統(tǒng)媒體與社交媒體融合發(fā)展俭正,收到很好的效果。比如多數(shù)傳統(tǒng)媒體在新浪或騰訊建立起了自己的官方微博焙畔,使其傳播力段审、影響力、公信力得到極大提升闹蒜。

??? 看到這一點我笑了寺枉。原來一直到現(xiàn)在,傳統(tǒng)媒體還在認(rèn)為這樣就是新媒體绷落。我所在單位也有微博姥闪、微信公眾號,但是我從來都不看好這個所謂的“創(chuàng)新”砌烁。對于一個企業(yè)來說筐喳,任何業(yè)務(wù)的推行都是為了給企業(yè)來帶盈利。而所謂在微博函喉、微信公眾號起不到這樣的作用避归,即便你的關(guān)注度非常高,也不能給你的主營業(yè)務(wù)帶來任何的收入管呵,反而是擴大了微博梳毙、微信的影響力,這簡直就是為他人做嫁衣裳捐下。當(dāng)你把讀者都引到了別人的網(wǎng)上账锹,你的傳統(tǒng)媒體誰還來看萌业?

??? 留不住老用戶、帶不來新用戶奸柬,傳統(tǒng)媒體在媒體融合上走了一步又一步爛棋生年。澎湃新聞、界面新聞之所以風(fēng)風(fēng)火火廓奕,靠的不是理念上的根本改變抱婉,而是對新聞資源、財政資源桌粉、政策資源的占有授段。也正因為這樣,在新媒體技術(shù)上投資龐大的傳統(tǒng)媒體們沒有收到預(yù)期效果番甩,技術(shù)再先進,沒有用戶的支持届搁,也難免是無水之舟缘薛,人民搜索燒錢20億而倒閉,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的新媒體平臺都半死不活卡睦,就是慘痛的教訓(xùn)宴胧。

??? 套用我在另一篇文章里的一句話,

??? “缺少了那種不管不顧表锻、恣意妄為的野草精神恕齐,也缺少了對產(chǎn)品和平臺的追逐,僅僅沉浸在自己營造的所謂精品‘內(nèi)容’的世界里瞬逊,傳統(tǒng)媒體難怪永遠(yuǎn)也學(xué)不會显歧,永遠(yuǎn)跟著新興媒體走∪纺鳎”

??? 基于這個理念士骤,我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體可以從這幾點來入手改變自己對用戶的思維模式:

??? 一是在現(xiàn)有政策允許下,引入民間資本蕾域,與優(yōu)勢新媒體進行合作拷肌,成立由新媒體主導(dǎo)的內(nèi)容平臺,這一點是必要和充分條件旨巷,唯有從基因上改變巨缘,才能打造出匹敵新媒體的新媒體;

??? 二是基于自身新聞定位和優(yōu)勢采呐,打造垂直新聞精品若锁,改變以往大而無當(dāng),都朝綜合性媒體發(fā)展的趨勢斧吐,直擊部分垂直新媒體痛點拴清;

??? 三是極端重視新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)靶病,縮短和優(yōu)化目前新聞采編流程,改變采編人員的定位口予,將之視為內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理娄周,讓采編人員直接參與運營;

??? 四是跟上技術(shù)更新的步伐沪停,積極采用最先進技術(shù)煤辨,打造用戶一流的服務(wù)體驗;

??? 五是在內(nèi)容生產(chǎn)上木张,不僅要注重權(quán)威內(nèi)容的發(fā)布众辨,也要提供新鮮可讀的話題,改變傳統(tǒng)媒體嚴(yán)肅舷礼、無趣的面貌鹃彻。

??? 而這一切都要基于用戶至上這個核心理念。我始終認(rèn)為妻献,如果媒體融合不能由新媒體來主導(dǎo)蛛株,那么這種融合是沒有出路的,即便有反例也是個別的育拨。唯有此谨履,才能真正創(chuàng)造出用戶喜歡的新媒體,而這樣的新媒體也必能克服當(dāng)前新媒體的弊端(質(zhì)量不高熬丧、內(nèi)容低俗笋粟、缺乏公信力等)。

??? 這析蝴,才是我心目中理想的融合之道害捕!

??

作者簡介:長弓(筆名),就職于某中央主流媒體闷畸,長期進行科技報道吨艇,業(yè)余關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。工作郵箱:beijingzq@163.com腾啥。稿件轉(zhuǎn)載請注明出處與作者东涡。

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