時(shí)常感到焦慮和不安悦冀？是因?yàn)槟阋呀?jīng)身處在一個(gè)全新的時(shí)代

原創(chuàng) 剽悍一只貓內(nèi)容組 剽悍晨讀 昨天

主播：大寶

大家早上好贤徒，歡迎打開剽悍晨讀，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)做鹰，堅(jiān)持帶來大改變击纬。今天是2020年9月21日，我們要給大家分享的書是《逆商2》钾麸。

這本書是由逆商理論的提出者保羅·G.史托茲所寫更振。作者有針對(duì)性地闡述了職場(chǎng)逆商提升的理論與方法論，可以幫助企業(yè)識(shí)別饭尝、招聘面對(duì)逆境時(shí)的攀登者肯腕，系統(tǒng)性提升組織、團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)人士的抗逆力钥平，助其在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下立于不敗之地实撒。

這次我們重點(diǎn)分享關(guān)于生活困境的三個(gè)認(rèn)知，分別是：逆境爆發(fā)涉瘾、逆商出現(xiàn)和才能價(jià)值知态。

①

『逆境爆發(fā)』

現(xiàn)代人的生活場(chǎng)景，早就不是日出而作立叛，日落而息了负敏。大多數(shù)人的生活是這樣的：早上到公司，打開自己的工作日志秘蛇，看到待辦事項(xiàng)已經(jīng)從15個(gè)增加到19個(gè)了其做，其中有7件是你今天必須完成的顶考。

除了非常要緊的事，你不希望有任何事打擾你妖泄【匝兀可是，不一會(huì)蹈胡，學(xué)校打來電話渊季，說孩子又調(diào)皮了；客戶打來電話罚渐，說產(chǎn)品又出現(xiàn)問題了梭域。

即便如此，你匆忙地從公司出發(fā)搅轿，路上又看到了行業(yè)新聞病涨，公司被合并或撤銷的謠言已經(jīng)鋪天蓋地了。你一邊走璧坟，一邊想著工作既穆。

沒錯(cuò)，社會(huì)的節(jié)奏越快雀鹃，我們面臨的逆境就越多幻工。逆境成了一種“日常生活必需品”。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)黎茎，每人每天平均要面對(duì)23個(gè)逆境時(shí)刻囊颅，大多數(shù)人都沒有足夠的能力應(yīng)對(duì)，要么發(fā)牢騷傅瞻、要么郁悶慪氣踢代、要么灰心失意，更不用說從逆境中汲取營(yíng)養(yǎng)嗅骄，茁壯成長(zhǎng)了胳挎。

你希望用今天的努力換取明天的安逸，明天會(huì)更好溺森、更容易慕爬，可是據(jù)《今日美國(guó)》的報(bào)道，在一個(gè)典型的工作日里屏积，辦公室工作人員接到的口頭要求医窿、傳真、電子郵件炊林、包裹姥卢、手機(jī)信息達(dá)到163條，而這一數(shù)字每年都會(huì)翻番铛铁。

信息的翻番就意味著逆境時(shí)刻的翻番隔显。

②

『逆商出現(xiàn)』

牛人都是先知先覺的。早在40年前饵逐，作者就發(fā)現(xiàn)了個(gè)體身上逆商的存在括眠。當(dāng)時(shí)，他針對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)家和學(xué)生的成功模式做了大量研究倍权。

綜合考慮后掷豺，他把逆商描述為：一個(gè)人對(duì)形式和程度各異的逆境所固有的反應(yīng)模式。這種模式體現(xiàn)在我們的大腦以及身體每個(gè)細(xì)胞深層次薄声、無意識(shí)應(yīng)對(duì)逆境上当船。

他發(fā)現(xiàn)，所謂對(duì)成功的預(yù)測(cè)都有著大量的偶然性默辨。尤其是那些已經(jīng)功成名就的人德频，他們失敗的經(jīng)歷比成功的經(jīng)歷多的多。

但奇怪的是這些成功的研究對(duì)象缩幸，不管遇到什么困境壹置，他們總是可以堅(jiān)持下去。換句話說表谊，那些能對(duì)逆境做出最有效反應(yīng)的人钞护，將在工作和生活中勝出。

除了努力爆办、勤奮难咕、天賦、背景外距辆，作者對(duì)運(yùn)動(dòng)員余佃、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)者和銷售冠軍等行業(yè)翹楚做了定量研究跨算，他發(fā)現(xiàn)逆商是一個(gè)非常強(qiáng)大的成功預(yù)測(cè)因素咙冗。

逆商對(duì)成功幾乎具有決定性作用。

正如不少世界冠軍所表述的那樣：“大家只看到了我勝出的時(shí)刻漂彤，卻忽視了我還有太多失敗的時(shí)刻雾消。如果用比例來說明的話，我的十次嘗試可能只有一次成功挫望×⑷螅”

③

『才能價(jià)值』

理論上，人們的智商媳板、能力都相差無幾桑腮。但是，決定你所處位置的是你的才能拓展蛉幸。比如技能破讨、經(jīng)驗(yàn)丛晦、知識(shí)和認(rèn)知，如果你積累的不夠快提陶，就會(huì)掉隊(duì)烫沙。

具體來說，每個(gè)人身上都有兩種基礎(chǔ)才能隙笆，一種是現(xiàn)有才能锌蓄，它決定了你能交付和創(chuàng)造什么。這等同于一個(gè)人已經(jīng)擁有的軟件撑柔，比如知識(shí)瘸爽、技能、經(jīng)驗(yàn)等铅忿。你現(xiàn)有的才能決定了你能為公司和崗位交付什么剪决。另一種是需求才能。也就是隨著公司發(fā)展檀训、行業(yè)壯大昼捍，你為了滿足日常要求所必需提升的才能。

可是肢扯，現(xiàn)代社會(huì)這兩種才能都會(huì)受到逆境制約妒茬。尤其是隨著逆境增多，大多數(shù)人的現(xiàn)有才能和對(duì)獲得才能的需求都在萎縮蔚晨。

出于畏懼乍钻、害怕和不安的心理，我們?cè)絹碓诫y以發(fā)揮全部能力铭腕∫瘢可以說，逆商決定了前面兩種才能的價(jià)值累舷。逆商太低浩考，前面兩種才能的價(jià)值也會(huì)大打折扣。

對(duì)公司也是如此被盈，如果一個(gè)公司的人逆商普遍較低析孽，即便他們的基礎(chǔ)能力很強(qiáng)，也會(huì)被逆商高但基礎(chǔ)能力低的公司擊敗只怎。

當(dāng)需求才能和可用的或可發(fā)揮的才能之間的差距越來越大時(shí)袜瞬，其操作系統(tǒng)就會(huì)“死機(jī)”——他們的硬盤崩潰——然后遭遇失敗。

總結(jié)一下身堡，逆境時(shí)代已經(jīng)到來邓尤，如果你還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那么你遇到的困難將會(huì)越來越多。想要發(fā)揮出自己的全部能力汞扎，你必須有意識(shí)地提升自己的逆商季稳。

今天的分享就到這里，希望給你帶來啟發(fā)澈魄，記得給我們點(diǎn)贊鼓勵(lì)喲景鼠。

參考書目：《逆商2》[美] 保羅·G.史托茲

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