雪瓶老師簡(jiǎn)介：
? ? 萌芽科技營(yíng)銷總監(jiān)、實(shí)戰(zhàn)派社群專家爽醋、全國(guó)最大付費(fèi)社群樊登讀書前核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人蚁署、一手打造全國(guó)9000+學(xué)習(xí)型社群，實(shí)現(xiàn)會(huì)員從300萬(wàn)到3000萬(wàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)蚂四。
個(gè)人背景： 8年傳統(tǒng)零售行業(yè)---轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)樊登讀書會(huì)---2020年初投身社交新零售? 痛點(diǎn)思考
學(xué)到新知：
社交新零售
? 5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)到底在哪里光戈？
? 賺錢模型如何快速打通？
一遂赠、如何定義社交新零售久妆？前世今生如何？
? ? 因上努力解愤，果上隨緣
? ? 找到癥結(jié)
你理解的社交新零售是什么镇饺？
? 2016 馬云一句話：未來(lái)零售業(yè)發(fā)展模式就是社交新零售
? 中國(guó)零售市場(chǎng)? 新洗牌和格局變動(dòng)
? 很多企業(yè) 披著一個(gè)新零售的皮做傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下要獲得快速增長(zhǎng)必須要深刻理解社交新零售
基于對(duì)社交新零售的理解找到5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)，找到適合你商業(yè)的模型
二送讲、5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新新的老話題
? ? 無(wú)華為 不5G
? ? 嶄新時(shí)代 每一個(gè)個(gè)體有機(jī)會(huì)藉由新技術(shù)的變革產(chǎn)生 崛起
? ? 每一個(gè)個(gè)體閃閃發(fā)光
? ? 因?yàn)橄嘈?所以看見 愿意助力
? ? 個(gè)體要做的核心：把握時(shí)代紅利
? ? 站在風(fēng)口 豬都會(huì)飛
? ? 核心：站在對(duì)的趨勢(shì)上奸笤，和平年代成就一個(gè)人只是趨勢(shì)本身
? ? 5G時(shí)代對(duì)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)哼鬓、農(nóng)業(yè)监右、打過(guò)博弈關(guān)系
? ? 時(shí)代變化過(guò)程中普通人階層躍遷
? ? 紅利機(jī)遇點(diǎn)是抓住時(shí)代脈搏，能夠持續(xù)應(yīng)對(duì)變化的方法擁抱變化
? ? 今天是一個(gè)最好的時(shí)代异希，也是一個(gè)最壞的時(shí)代
? ? 疫情 挑戰(zhàn) 把握機(jī)會(huì)也能獲得更多? 不能把握面臨更多痛苦
? ? 實(shí)體店 傳統(tǒng)企業(yè) 零售 窮則變 變則生 生則通
? ? 沒(méi)有最好 也沒(méi)有最壞 關(guān)鍵是你要什么健盒？
? ? 你在哪里？你明天要去哪里称簿？
? ? 時(shí)代跑步機(jī) 調(diào)整自己適應(yīng)越來(lái)也快速度 和時(shí)代共贏
三扣癣、站在時(shí)代的跑步機(jī)上怎么做？
? 小馬過(guò)河故事
? 調(diào)整自己找到相對(duì)舒適方式 找到自己的節(jié)奏是核心
? 小心不要被時(shí)代逼著走 被逼著走錯(cuò)誤決策的開始? 引出破窗理論
? 核心：如果沒(méi)有修復(fù)破了的窗戶憨降，只能導(dǎo)致更多的窗戶被打破
? 不能等到危機(jī)出來(lái)再去應(yīng)對(duì)
? 救火隊(duì)員不斷救火 疲于奔命 犯下錯(cuò)誤決定 引起連鎖反應(yīng) 陷入惡性循環(huán)怪圈
基于破窗理論核心： 苦練內(nèi)功 提高自己能力矩陣
? 四父虑、修煉人生硬本領(lǐng) 每時(shí)每刻具有選擇權(quán)
? 終極自由? 選擇自由 來(lái)自能力
? 什么是一個(gè)人的勢(shì)能 ？
? 一個(gè)人做事的時(shí)候所站的高度及和在這個(gè)高度所具有的眼界授药，以及在這種視角下考慮問(wèn)題的深度
? 掌握選擇的主動(dòng)權(quán)
? 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前做風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
? 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨積極應(yīng)對(duì)
? 還是風(fēng)險(xiǎn)來(lái)后仍然不覺知? 導(dǎo)致被動(dòng)局面
? 苦練內(nèi)功 提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 積極擁抱變化
五士嚎、三本必讀書目
? 1《 智能商業(yè) 》曾鳴
? 2 《 商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)》 許小年
? 3 《鳥屋經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》 增田宗昭
? ? 拆解
? 網(wǎng)絡(luò)書店 侵蝕實(shí)體書店
? 鳥屋書店逆勢(shì)崛起
? 1400+店鋪 5800+萬(wàn)會(huì)員 90%書店?duì)I業(yè)額 每月盈利上億元
? 全球最美書店
? 打破臺(tái)灣誠(chéng)品書店傳奇
? 有形產(chǎn)品書 無(wú)形生活方式、舒適文化生活悔叽、精神世界
? 精神上深夜食堂? 暖色氛圍為無(wú)數(shù)精神上的失眠者指引回歸方向及精神慰藉的方式
? ?
? 用定位+體驗(yàn) 回到零售的原點(diǎn)
? 如何做莱衩？
? 定位升級(jí)
? 從賣產(chǎn)品到賣生活方式 不光看書喝咖啡，體驗(yàn)舒服感覺娇澎，讓精神生活得到豐富
? ? 東京? 森林中的圖書館 朝圣的心理
? ? 極致的用戶書店 賣場(chǎng)變買場(chǎng)
? ? 用細(xì)節(jié)體驗(yàn)本身提升極致用戶體驗(yàn)?
? ? 超預(yù)期交付
六笨蚁、社交新零售是下一個(gè)10年風(fēng)口 本質(zhì)信任 核心社群
每一次變革都會(huì)帶動(dòng)一波新有的嘗鮮者實(shí)現(xiàn)整個(gè)階層夢(mèng)想躍遷，這才是社交商業(yè)非常火爆內(nèi)在
互聯(lián)網(wǎng)最大價(jià)值在于放大每個(gè)普通人的能力赚窃，個(gè)體成為IP册招，讓自己價(jià)值最大化
這才是5G時(shí)代創(chuàng)業(yè)者能夠有非常大機(jī)遇及風(fēng)口最大原因
六岔激、人脈無(wú)界互聯(lián) 萬(wàn)物互聯(lián)
1 人脈打破地域
? ? 銷量 社交商業(yè) 社交是入口
2 信息采集極為方便
3 輸出價(jià)值 每一個(gè)人都是產(chǎn)品勒极、公司，形成IP
4 創(chuàng)作財(cái)富 人脈虑鼎、收集信息方法 便捷輸出價(jià)值 最終收獲個(gè)人成功（稱為小小IP辱匿，互聯(lián)網(wǎng)自由發(fā)聲、尋找到小事業(yè)炫彩、學(xué)習(xí)拿到結(jié)果為主業(yè)賦能）
七匾七、社交商業(yè)火爆原因
1 人們需求多樣化 交流欲望空前強(qiáng)烈 尊重
2 參與條件變簡(jiǎn)單 可以把家變成門店
3 降低每個(gè)人進(jìn)入門檻
4 傳統(tǒng)零售作鋪墊 不只講錢，不單純買賣關(guān)系
八江兢、時(shí)代發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
人的分類：二八法則
拉馬車代表團(tuán)隊(duì)
因?yàn)橄嘈抛蛞洌钥匆姟Ｒ驗(yàn)榭匆娚荚剩邢嘈乓靥？匆娨膊恍拧?/p>
適應(yīng)性變低四種情形
1 溫水效應(yīng)
2 經(jīng)驗(yàn)主義
3 害怕挑戰(zhàn)
4 自我設(shè)限
人生成長(zhǎng)加速度小心4種情況
如何做叔磷？
撕裂
撕裂自己拢驾，快速打破邊界，成長(zhǎng)空間可能改基，不害怕變化? 擁抱變化 找到機(jī)會(huì) 不讓破窗原理生效
學(xué)習(xí)成本最低繁疤，回報(bào)最高
5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 可以助力每一個(gè)平凡的普通人成就夢(mèng)想
? 可以助力每一個(gè)想要改變的企業(yè)基由這個(gè)風(fēng)口獲得更多增長(zhǎng)
? 核心 基于個(gè)體打造超級(jí)品牌 品牌本身就是生態(tài)
? 個(gè)體崛起時(shí)代，有自己品牌的人自己就是生態(tài)
? 為理想發(fā)聲 為自己代言
? 世界再大也要出發(fā)
? 夢(mèng)想再小也要表達(dá)
? 花些時(shí)間和精力清晰認(rèn)知時(shí)代秕狰，深度挖掘自我價(jià)值稠腊，認(rèn)真規(guī)劃自己人生路徑，通過(guò)掌控以自己為單位的品牌鸣哀，讓自己擁有最好的生活態(tài)度架忌，當(dāng)新事物到來(lái)敢于擁抱機(jī)遇及挑戰(zhàn)。
下一個(gè)10年 風(fēng)口模式社交新零售
? 無(wú)社交不零售
如何做：
? 改變認(rèn)知诺舔、積極學(xué)習(xí)鳖昌、修煉硬本領(lǐng)、擁抱變化
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備注：本次課程因?yàn)轫n曉賓老師有事低飒，臨時(shí)由雪瓶老師代課许昨。
