? ? ? 近幾年的教育機構(gòu)火爆異常伞芹，各地的教學(xué)機構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)。語培蝉娜、K12唱较，以及各種興趣。線上召川、線下南缓、直播、AI荧呐，教學(xué)方式也是層出不窮西乖。這些機構(gòu)利用各種危機話術(shù)讓大家意識到孩子的教育已經(jīng)刻不容緩，當(dāng)別人的孩子英語都已經(jīng)專八坛增，你的孩子還在撒尿和泥获雕。作為家長沒人想自己的孩子輸在起跑線上，所以就竭盡所能的為自己孩子的將來充值收捣。資本家為分食蛋糕大力投入資本届案，但再熱的投資總有冷淡的一天，何況并未有專業(yè)的調(diào)查過教育的市場是否真的有如此之大罢艾。就像賽跑一樣楣颠，除了第一名，所有人都是失敗者咐蚯，而失敗者的下場只有一個童漩。
? ? ? 在資本寒冬來臨之際，終于有一些人堅持不住了春锋。接下來我要講的就是我效力至今的一家教育機構(gòu)矫膨，入職近兩月公司即宣布破產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者在多次融資無果后，拖欠員工幾百萬工資侧馅，找到的投資方也只愿意接受那些有質(zhì)感的學(xué)生家長危尿，但并不承擔(dān)任何責(zé)任。大廈將傾馁痴，員工個個四散谊娇，家長群情激憤申請法律保護，公司負(fù)責(zé)人聲稱所欠的債務(wù)必定會承擔(dān)罗晕，但就是沒錢济欢。這對于幾百位員工工資、上千名學(xué)生家長小渊，千數(shù)萬拖欠巨款來說只能算是耍無賴法褥。資本就是這樣，必定是盛夏送棉被粤铭，寒冬送扇子挖胃。到頭來博弈失敗的后果只能有無辜的人來承擔(dān)。
? ? ? ?這不是第一起梆惯，也一定不是最后一起酱鸭，多數(shù)的同類機構(gòu)都是在賠本賺吆喝，他們要的不是工資收益垛吗，而是投資巨頭得錢凹髓。畢竟燕子啄食般每筆賺的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如投資方大大大大手一揮的幾億巨款，何況教育投資是長線的怯屉，對于學(xué)生的服務(wù)基于數(shù)年蔚舀，甚至十?dāng)?shù)年，所以企業(yè)都是提前收進家長幾年的課時費锨络。之后的行業(yè)競爭只能靠金錢來維持赌躺，對于看不見摸不著的線上機構(gòu)，能給家長安全感的只有廣告羡儿，鋪天蓋地的廣而告之所花費的本是屬于學(xué)生們的教育資金礼患。
? ? ? 博弈中少數(shù)的勝利者會讓資本集中到一起，而輸?shù)舻娜酥挥衅飘a(chǎn)清算掠归。然而這類企業(yè)并不需要任何固定資產(chǎn)缅叠，用租來的電腦在家中就可以展開，所以沒有得到資本青睞而破產(chǎn)清算的公司剩下的只是一群背負(fù)巨額債務(wù)的窮光蛋虏冻。沒人會為此埋單肤粱，剩下的只有一群不知道該何處維權(quán)的受害者。這個時代所有的一切都已經(jīng)變成少數(shù)人的賭局厨相，他們拿著金錢像蒼蠅一樣尋找著目標(biāo)领曼，遇到鮮血便蜂擁而上鸥鹉，可一旦有了風(fēng)吹草動就會一哄而散。
? ? ? ?教育事業(yè)的興起意味著人們越來越重視文化素質(zhì)的培養(yǎng)悯森，這本是一件值得開心的好事宋舷，可教育的成本越來越大的同時绪撵，教育機構(gòu)的素質(zhì)卻變得越發(fā)堪憂瓢姻。商人大都是逐利的，資本也總是在四處奔走音诈，用這些本是不確定的東西來維系一個近乎永久的事業(yè)幻碱，將是國家和所有人的損失。
? ? ? ?教育應(yīng)當(dāng)是公益的细溅，不應(yīng)該生意褥傍，造成混亂的原因?qū)嵲谑怯斜匾此肌Ｈ藗兛紤]的不僅僅是如何去尋找一家課外輔導(dǎo)機構(gòu)喇聊，而是整個國家教育資源的匱乏與分布不均情況日益嚴(yán)重該如何解決恍风。
