文|余德
新冠疫情猝然而至磅轻，一如1968年的香港流感珍逸，亦一如1918年的美國流感逐虚，沒有先兆……
二月份疫情，有人說如果全民隔離14天谆膳，樂觀的話一個月能解決叭爱；
三月份疫情，有人說等到夏天漱病，也就是再過三個月能解決买雾；
四月份疫情，看著國外的新聞杨帽，可能再過半年都解決不了漓穿。
常態(tài)化疫情防控！不得不承認這個前提下注盈，經(jīng)濟會怎么走晃危，產(chǎn)業(yè)會怎么變，互聯(lián)網(wǎng)又會怎么樣老客？
上海提出“在線新經(jīng)濟”僚饭，發(fā)布了《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案（2020-2022）》，給出了一個超大城市在疫情防控下對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷和信號胧砰。
上海的互聯(lián)網(wǎng)
打造某某地方的“陸家嘴”鳍鸵，打造某某地方的“張江高科”……
許多經(jīng)濟官員們在提及本地產(chǎn)業(yè)建設(shè)時，經(jīng)常會冒出以上海某方面產(chǎn)業(yè)為“模子”的口頭禪尉间，言語之外偿乖，是上海曾經(jīng)不斷地為國內(nèi)樹立榜樣击罪。
但在互聯(lián)網(wǎng)維度，卻偶爾會出現(xiàn)一些“驚人”的言論：上海沒有互聯(lián)網(wǎng)基因汹想，上海錯失互聯(lián)網(wǎng)機會……
不一而足外邓。
誠然，如果單純以PC互聯(lián)網(wǎng)時代來論古掏，上海曾經(jīng)的盛大损话、巨人、攜程槽唾、大眾點評等所領(lǐng)的“一時風騷”似乎被BAT為代表的巨頭所代替丧枪，但揭開上海信息產(chǎn)業(yè)的面紗，卻有太多的“不為人知”庞萍。
舉幾個例子：
2015年成立的拼多多拧烦，2018年上市，而現(xiàn)在它的市值已超過1000億美元钝计，位列阿里巴巴恋博、騰訊、美團點評之后私恬，成為國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)债沮。
之所以列舉拼多多，是因為在中國電子商務(wù)領(lǐng)域本鸣，眾多業(yè)界與投資人均早已“斷言”疫衩，電商賽道再無奇跡，而80后的黃錚荣德，硬是在這個不可能的領(lǐng)域闷煤，趟出了一條新路：以極致縮短供應(yīng)端與消費端的本質(zhì)，以社交化的口碑涮瞻，實現(xiàn)了新的崛起鲤拿。
在集成電路行業(yè)，據(jù)上海市經(jīng)信委的數(shù)據(jù)：到2019年年底署咽，上海集成電路行業(yè)重點企業(yè)超過600家近顷，從業(yè)人員約20萬人，承擔了50%的集成電路領(lǐng)域國家重大專項艇抠，產(chǎn)業(yè)規(guī)模約占全國的20%虐唠，聚集了全國約40%的產(chǎn)業(yè)人才……
如果從芯片領(lǐng)域來看豺瘤，按面包財經(jīng)的統(tǒng)計侠鳄，國內(nèi)97家在五大交易所上市的內(nèi)地芯片產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司中愚屁，注冊地分布在42個城市；總部位于長三角的有49家絮重，其中在上海23家（占比23.71%）冤寿；位于粵港澳大灣區(qū)的有19家歹苦，其中深圳12家（占比12.37%）。
按照黃奇帆的觀點督怜，疫情后的世界競爭相當重要的一個方面是產(chǎn)業(yè)鏈集群的競爭殴瘦，而在這一意義上，上海已初步覆蓋了從設(shè)備制造号杠、IC設(shè)計蚪腋、IC制造、半導(dǎo)體材料到封裝測試等主要環(huán)節(jié)姨蟋；如果從長三角產(chǎn)業(yè)集群角度上屉凯，已完全覆蓋芯片產(chǎn)業(yè)復(fù)雜的全產(chǎn)業(yè)鏈。
再比如眼溶，在人工智能領(lǐng)域悠砚，商湯、依圖堂飞、寒武紀以及IBM灌旧、微軟等企業(yè)的集中，上海聚集了全國三分之一以上的人工智能技術(shù)型人才绰筛。
在金融科技維度枢泰，除了螞蟻金服的全球運營總部，國內(nèi)金融商行和保險公司旗下已設(shè)立的金融科技公司别智，大半將總部放在了上海宗苍，比如中國平安旗下的陸金所稼稿、眾安保險薄榛、平安好醫(yī)生、金融壹賬通等平安系让歼；目前六大國有商業(yè)銀行中敞恋，四家已設(shè)立金融科技子公司的，其中建設(shè)銀行谋右、中國銀行和交通銀行硬猫，均選擇將總部放在了上海……
實際上改执，在中國近現(xiàn)代史上就已蜚聲世界的遠東第一城市啸蜜，上海，有著歷史的沉淀與新時代的定位辈挂，比如以公平衬横、規(guī)范著稱的上海制度；以高效终蒂、專業(yè)著稱的上海效率蜂林；以務(wù)實遥诉、肯干著稱的海派文化；以契約精神噪叙、職業(yè)精神著稱的歷史基礎(chǔ)……
正因如此矮锈，在世界銀行近年的《全球營商環(huán)境報告》中，上海地位不斷攀升睁蕾，從2013年的第99名提升到2020年的第31名苞笨。
而隨著長三角一體化的持續(xù)推進，這種政策統(tǒng)一子眶、分工明確猫缭、產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢將更加明顯。
東方文化中有“第一”的情結(jié)壹店，寧為雞頭猜丹，不為鳳尾。似乎第一才是最好的結(jié)果硅卢。
以此論述“上海沒有互聯(lián)網(wǎng)”射窒，似乎確實也只能一笑了之了。
但必須清楚将塑，做最高的山就得8848脉顿，但實際上，那是人跡罕至的地方点寥。而文明的發(fā)源地艾疟，卻是第二階梯---黃土高原。
可能一句話能夠詮釋敢辩，“有幾座最高的山峰固然是好蔽莱，但上海更希望看到群星燦爛、百花齊放戚长，上海要做產(chǎn)業(yè)的青藏高原一般的高地，而非只有幾座高峰同廉∫翘牵”
三點五產(chǎn)業(yè)迫肖，移動互聯(lián)網(wǎng)的場景值得再做一次
經(jīng)濟學(xué)家有兩個通行的劃分，一個是三次工業(yè)革命蟆湖；一個是三大產(chǎn)業(yè)劃分。
三次工業(yè)革命分別是帐姻，1760年代的英國蒸汽機革命奶段，出現(xiàn)了蒸汽機、珍妮紡織機痹籍、火車機車及輪船等動力的革命；第二次則是1870年代蹲缠，以德國、美國為核心的電力革命悠垛，內(nèi)燃機、電燈确买、電報斤讥、汽車、飛機等得以大規(guī)模出現(xiàn)湾趾；第三次則是1950年代芭商，肇啟于美國的信息技術(shù)革命，其標志是計算機的廣泛應(yīng)用搀缠。
當然铛楣，在2016年被廣泛提起的是第四次工業(yè)（科技）革命，風行的說法是以石墨烯艺普、量子信息技術(shù)簸州、可控核聚變、清潔能源以及生物技術(shù)為技術(shù)突破口的工業(yè)革命歧譬。
但有意思的是岸浑，學(xué)者們?yōu)樗映至艘粋€前提條件，第四次工業(yè)革命基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)的出現(xiàn)缴罗。網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)將通信的數(shù)字技術(shù)與軟件助琐、傳感器和納米技術(shù)相結(jié)合祭埂。與此同時面氓，生物、物理和數(shù)字技術(shù)的融合將改變我們今天所知的世界蛆橡。
似乎第四次科技革命所討論的選項大都在路上舌界，像石墨烯、量子信息技術(shù)泰演、可控核聚變等技術(shù)在可預(yù)見的未來仍需相當長時間的突破呻拌。
印度詩人泰戈爾在《飛鳥集》中如是寫道：生如夏花之絢爛，死如秋葉之靜美睦焕。
近在眼前的我們藐握，身在何處靴拱？
我并非一個技術(shù)決定論者，但對于第四次科技革命猾普，或者說目前的階段袜炕，卻有一個“狂妄”的想法：我們可能正處于一個“三點五產(chǎn)業(yè)”的時代，即依然是信息技術(shù)或者說是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中高階段初家。
如果我們把前二次的科技革命偎窘，概括為能源（蒸汽、電力）的革命的話溜在，那么這一次的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命則可以定義為一次系統(tǒng)的革命陌知。
在線新經(jīng)濟的概念，給出了這樣的定義：借助人工智能掖肋、5G仆葡、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)志笼、區(qū)塊鏈等智能交互技術(shù)浙芙，與現(xiàn)代生產(chǎn)制造嗡呼、商務(wù)金融、文娛消費南窗、教育健康和流通出行等深度融合万伤，具有在線呜袁、智能、交互特征的新業(yè)態(tài)模式虹钮。
可以看出芙粱，在線新經(jīng)濟中春畔，互聯(lián)網(wǎng)將變成創(chuàng)新的一個部分或者一個環(huán)節(jié)，與不同行業(yè)的獨特要素深度融合振峻，如供需關(guān)系铺韧、資本缓淹、不對稱信息等，最后形成場景料仗、流量和產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)和創(chuàng)新立轧。
比如叮咚買菜躏吊，相較于之前的生鮮電商比伏，拼多多相較于之前的電商平臺。
而隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及葛躏，相信更多的場景會跑出新的企業(yè)悠菜。
然而悔醋，這些新的企業(yè)，又如何通過他的場景劃分他所屬的行業(yè)呢猾愿？
另一個值得注意的是匪蟀，1960-1970年代的中國人宰僧，幾乎經(jīng)歷了“同步完成”的三次技術(shù)革命琴儿，從最早的洋務(wù)運動成果造成、蘇聯(lián)式成果再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、輕工業(yè)喘蟆、重工業(yè)的突破鼓鲁，我們走上了引進骇吭、吸收、微創(chuàng)新到全面創(chuàng)新的道路棘脐，隨之而來的信息技術(shù)革命蛀缝，則成功實現(xiàn)了中美并駕齊驅(qū)的格局----我們在瞋目結(jié)舌中迅速走過了西方近四百年的歷程目代。
一個國家的富強，往往在幾十年間俘闯。日不落帝國真朗、美國以及明治維新后的日本僧诚，莫不如是湖笨。
改革開放的三十年，中國由最大的“世界工廠”臀防，一躍而成為工業(yè)總產(chǎn)值全球第一的國家，似乎一切如在昨日捎废。
當然登疗，針對經(jīng)濟門類嫌蚤，經(jīng)濟學(xué)家們將其劃分為三大產(chǎn)業(yè)脱吱，即農(nóng)業(yè)、工業(yè)女仰、服務(wù)業(yè)抡锈，信息革命所衍生的產(chǎn)業(yè)床三，則基本被包括在服務(wù)業(yè)之中。
如果我們確認此番互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命是一種系統(tǒng)的革命聂渊，那么汉嗽，這個并行于龐大傳統(tǒng)社會找蜜、經(jīng)濟的系統(tǒng)是否代表著衡量科技水平、生產(chǎn)率水平以及國家創(chuàng)新實力階段的一個重要指標弓叛？
如果這個指標能夠確立诚纸，那么是否需要一種統(tǒng)計方式畦徘，對基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（信息技術(shù)）而形成的產(chǎn)業(yè)成果抬闯、經(jīng)濟指標画髓，進行單項統(tǒng)計平委，進而實現(xiàn)更好的技術(shù)推進與產(chǎn)業(yè)促進呢？
當然廉赔，打破產(chǎn)業(yè)界限是一件困難的事蜡塌，但試想一個機器人無人工廠馏艾，它不僅連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游奴愉，更是連接著消費者訂單（無論是第三方平臺系統(tǒng)還是其自身平臺），它展開的智能柔性生產(chǎn)房资，產(chǎn)品經(jīng)過智慧物流而直接完成交易并送達消費者檀头。那么這樣的企業(yè)如何定位暑始？
它是工業(yè)？還是服務(wù)業(yè)廊镜？
當這樣的企業(yè)或?qū)嶓w被全面的連接起來期升，甚至連接到智慧城市、智慧政務(wù)乃至整個經(jīng)濟颂郎、社會同一個大系統(tǒng)時容为，我們的產(chǎn)業(yè)劃分是否需要改變？
這并非狂人日記替劈，就像人們相信自動駕駛會實現(xiàn)一樣陨献，很多人相信這樣的世界很快會到來。
簡而言之眨业，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)推進龄捡、應(yīng)用成熟聘殖、比重之高以及其自身的獨立性，值得從經(jīng)濟角度對其進行獨立關(guān)照與研究餐禁。
因為洋机，互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)過去，我們正迎來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代喜鼓。
上海提出了一個很好的概念庄岖，叫“在線新經(jīng)濟”角骤。如果以鏈路來看邦尊，它可能是以整個信息產(chǎn)業(yè)鏈為囊括的新經(jīng)濟，而必須清晰認識到蝉揍，這種新經(jīng)濟所帶來的革命性和根本性，它可能是未來經(jīng)濟的常態(tài)弊仪，它也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的根本所在。
這也正是筆者提出單列統(tǒng)計三點五產(chǎn)業(yè)的動因驳癌。
謀篇布局役听，有所為有所不為
2008年禾嫉，全球金融危機熙参。
美聯(lián)儲主席伯南克說，2008年金融危機是歷史上最嚴重的危機孽椰，甚至超過了大蕭條黍匾。
中國則展示了其應(yīng)對危機的能力锐涯，快速而有效的措施收效顯著填物。顯然，歷史空白處升薯，新的力量正在崛起涎劈。
2008年阅茶，中國GDP約4.6萬億美元脸哀，低于日本企蹭，居世界第三；2019年徒河，中國GDP約為14.4萬億美元，超過歐元區(qū)19國的總和由蘑，約為日本的3倍代兵，排名世界第二植影。幾乎所有的戰(zhàn)略家都說思币，21世紀是太平洋世紀。
而這次疫情給世界經(jīng)濟帶來的影響惶我，也許要比08年金融危機來的更為猛烈博投。
那么中國作為抗疫最成功的國家，在全球經(jīng)濟變局下的產(chǎn)業(yè)機遇毅哗，非程拢可期。
從微觀上黎做，疫情期間用戶生活方式的改變叉跛，讓教育、醫(yī)療蒸殿、庫存筷厘、甚至買菜等一些互聯(lián)網(wǎng)很難滲透的場景發(fā)生了從未有過的變革。
從產(chǎn)業(yè)上宏所，在線新經(jīng)濟酥艳，數(shù)字新基建，聚焦無人工廠爬骤、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充石、遠程辦公、在線金融霞玄、在線教育拉岁、在線醫(yī)療等12大發(fā)展重點，可以說順其自然陵叽，水到渠成页畦。
以產(chǎn)業(yè)鏈集群、產(chǎn)業(yè)集中逸月、重點突破的方式恩尾，除了上述領(lǐng)域，上海最近發(fā)布了《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案（2020-2022）》，方案明確：集聚“100+”創(chuàng)新型企業(yè)稠曼、推出“100+”應(yīng)用場景、打造“100+”品牌產(chǎn)品侥猩、突破“100+”關(guān)鍵技術(shù)等行動目標铅鲤。
顯然鹏往，與之前的幾次科技革命不同，這一次的“轉(zhuǎn)型升級”并不是由新興技術(shù)的出現(xiàn)決定。
政策決策者掌握了哪些材料哄辣，看了哪些數(shù)據(jù)，筆者不得而知。
但聽說上海制訂這個計劃之前，讓某機構(gòu)做了一次調(diào)研，疫情期間什么行業(yè)是不受影響甚至逆勢發(fā)展。
春江水暖鴨先知倘零，也許我們能以此一窺上海產(chǎn)業(yè)謀篇布局的破題之處袖瞻。
