單位里，每名員工都希望將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好缭裆，收到領(lǐng)導(dǎo)賞識键闺，但是，很多時候澈驼，我們會遇到兩個甚至多個領(lǐng)導(dǎo)同時給我們安排工作的局面辛燥，這就導(dǎo)致我們處于“夾縫”中左右為難，進(jìn)退維谷的局面缝其，稍有不慎就會兩邊都得罪挎塌，萬劫不復(fù)！
01
小劉是市房管局的秘書内边，主要負(fù)責(zé)文案的起草工作榴都。
周一剛剛上班，局長就把小劉叫到辦公室漠其，說區(qū)里要搞一個關(guān)于舊村改造的工作會議嘴高，你停下手頭的所有工作，集中精力起草一份專題匯報和屎，明天上午交給他阳惹。
沒想到，小劉剛剛回到辦公室眶俩，正在構(gòu)思匯報怎么寫莹汤，分管的副局長又找到他說，明天下午他要參加一個房地產(chǎn)企業(yè)的座談會颠印，讓小劉寫一個座談會上的發(fā)言提綱纲岭，明天上午交給他抹竹。
小劉想解釋，自己忙不開止潮。
但轉(zhuǎn)念一想窃判，副局長是自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，雖然官沒有局長的大喇闸，但也絕對的掌握自己的生殺大權(quán)袄琳，兩邊誰也得罪不起。
只有硬著頭皮接下來燃乍，心想唆樊，今晚又要通宵加班了……
02
在單位里，我們都是辦事的小嘍啰刻蟹，所有領(lǐng)導(dǎo)的安排我們都要聽逗旁，所有領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)我們都要做，如果領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致舆瘪，或者領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候撞了車片效，就會導(dǎo)致我們陷入兩難的境地，如果處理不好英古，輕則讓自己加班熬夜淀衣，重則得罪領(lǐng)導(dǎo)，讓自己“吃不了召调，兜著走”舌缤。
那么，問題來了某残，如果我們遇到這種事情，應(yīng)該怎么妥善解決呢陵吸？
03
下面玻墅，“阿波羅”教你3招。
第一招：學(xué)會“逃跑”壮虫，讓領(lǐng)導(dǎo)找不到你
如果你已經(jīng)被一個領(lǐng)導(dǎo)安排了一件很重要的任務(wù)澳厢，需要你集中一定的時間去完成，那么你首先要考慮的就是如何“逃避”其他領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)交給任務(wù)囚似。這時候剩拢，你最好見到領(lǐng)導(dǎo)繞著走，減少領(lǐng)導(dǎo)看見你的幾率饶唤，甚至可以適當(dāng)把辦公室門關(guān)上徐伐，電話線拔掉等相對極端的方法，一方面可以讓你靜下心來募狂，好好處理一項工作办素，另一方面也減少了領(lǐng)導(dǎo)給你重復(fù)安排工作的機(jī)會角雷。
第二招：學(xué)會“推薦”，把“禍水”推給同事
如果領(lǐng)導(dǎo)A已經(jīng)給你安排了一項任務(wù)性穿，那么勺三，如果這時候領(lǐng)導(dǎo)B找你，你就應(yīng)該第一時間想到他有可能給你安排的任務(wù)需曾，然后再腦海里推薦出合適的人選吗坚。你可以跟領(lǐng)導(dǎo)說，您安排的這項工作呆万，不是我最擅長的商源，同事X昨天剛做了這方面的調(diào)查，肯定能寫出好的文案桑嘶。領(lǐng)導(dǎo)肯定想要更好的作品炊汹，這時候一般不會再讓你寫了。
第三招：學(xué)會“示弱”逃顶，讓領(lǐng)導(dǎo)“知難而退”
很多時候讨便，我們面臨這種局面，不是因為領(lǐng)導(dǎo)的重復(fù)安排以政，而是我們不會拒絕霸褒，一味的表示沒問題，不會“示弱”盈蛮。其實废菱，在領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)安排工作的情況下，完全可以給領(lǐng)導(dǎo)解釋一下自己的難處抖誉，領(lǐng)導(dǎo)一般也會體諒殊轴。因為領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心，因為你的工作太多袒炉，導(dǎo)致工作完成的質(zhì)量有所下降旁理，影響工作效率。
