今年前所未有的關(guān)注了雙十一申屹，因為我隱隱約約給自己拋了個問題，如果是我怎么運營雙十一走搁？留心觀察了下天貓的雙十一独柑，深感不易，甚至到了想想都覺得恐怖的地步私植。一個人的力量太有限了忌栅，必須善于借助他人力量才行。當(dāng)然曲稼，有錢的話想借多少就能借多少人的力量索绪。。贫悄。
對比天貓雙十一當(dāng)天和其他時間段的頁面瑞驱，有很大的差異。其他時間段羅列的是商品窄坦，很少會去推商家唤反，而雙十一頁面主推的是商家。這對商家來說鸭津，是個非常非常好的賺錢和推廣機會彤侍，甚至可以順帶清清庫存∧媲鳎可想而知盏阶，每個展位的價格不菲。天貓必定是早早就與商家進(jìn)行談判闻书，達(dá)成協(xié)議——商家或者是給攤位錢名斟，或者簽訂銷量保證書脑慧。我認(rèn)為更可能是后者。那些談定的商家就要開始備貨砰盐，想優(yōu)惠方案闷袒，替換價格牌，緊鑼密鼓的準(zhǔn)備楞卡。很多商家雙十一前早早貼出優(yōu)惠價格圖霜运，給店鋪預(yù)熱。天貓也會做些促銷蒋腮。它的促銷基本通過網(wǎng)頁的更改來實現(xiàn)淘捡。比如雙十一之前的網(wǎng)頁版品牌百貨大樓，配合上“喵喵”的可愛音樂池摧，給我很不一樣的感覺焦除。盡管感覺設(shè)計得一般，但非常新穎作彤。又比如雙十一當(dāng)天的搶紅包活動膘魄。當(dāng)整點來臨，頁面會黑下去竭讳，然后出現(xiàn)很多黑貓创葡。我們用鼠標(biāo)去點擊這些黑貓，點到就可能獲取紅包绢慢。其實就是打地鼠的思路灿渴，但在這種場景下很有趣。除此之外還有各種秒殺活動胰舆。等等骚露。
我有點擔(dān)心雙十一后那些店鋪的銷量會不會猛跌，但研究之后發(fā)現(xiàn)雙十一遠(yuǎn)不是一天的活動缚窿。11.1到11.11的10天里棘幸，很多人會選擇提前購買，想避開高峰期倦零。同時呢误续，很多商家愿意以雙十一的價格去賣商品。雙十一后的十天是答謝場扫茅。女嘲。。不帶這樣的诞帐。不過想想也沒什么突兀的。答謝場之后聚劃算開始促銷了爆雹，幫助商家清庫存停蕉。什么叫運營愕鼓！不得不佩服啊。
天貓主體就是紅色慧起，雙十一那天更紅了菇晃，真有點春節(jié)的感覺。但頁面特別臃腫蚓挤，顯示了非常非常多的內(nèi)容磺送。在頂部額外加了個導(dǎo)航，很難看很擠灿意，但夠直觀估灿。包括右邊欄，又添加了很多新按鈕缤剧，眼睛都看花了馅袁。這些按鈕包括商品導(dǎo)航、推薦荒辕、相似的人等等汗销，方便用戶切換瀏覽各種商品。幾乎所有的設(shè)計都是為了運營服務(wù)抵窒。
最后說說技術(shù)弛针。雙十一那天，我凌晨特地去逛天貓李皇，想看看網(wǎng)站的流暢度削茁，發(fā)現(xiàn)基本和平時沒啥區(qū)別。再對比下我們目前的系統(tǒng)疙赠。付材。。阿里通過雙十一的歷練圃阳，技術(shù)水平提高了非常非常多厌衔。太可怕了，錢捍岳、渠道、人才锣夹、技術(shù)，樣樣都有银萍。
還是說說前端吧。參考的是《程序員》2014.1的《雙11的前段實踐》。天貓主要有以下四點挑戰(zhàn)：
- 雙十一天貓頁面大量改版搀绣，開發(fā)量非常大飞袋。同時還面臨跨終端的問題。天貓的核心思想是mobile first链患，同一個團(tuán)隊實現(xiàn)同一個業(yè)務(wù)所有主流終端需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨終端纲仍。
- 前端降級預(yù)案和流量限制。為了緩解高峰時段的壓力贸毕，適當(dāng)?shù)年P(guān)掉一些不用的功能郑叠。
- 前端代碼的發(fā)布和質(zhì)量的監(jiān)控。
- 精確到秒的發(fā)布計劃和實時發(fā)布能力崖咨。
唉锻拘。击蹲。。還是說說我留心的東西吧歌豺。第一個是看了下天貓有沒有在雙十一用canvas，了解到他們是用了的类咧，并且用flashcavas做兼容。搶紅包的游戲就是他們用這套技術(shù)做出來的区宇。第二個是雙十一結(jié)束的時候我想看看頁面有沒有變化，結(jié)果還真是變化了议谷，變成個視頻頁堕虹，主視頻我挺喜歡的卧晓，送上鏈接天貓雙十一赴捞。
