早上聽書掏觉，說到同樣是企業(yè)收入，但是收入和收入是不一樣的值漫，至少可以分為紅利澳腹、工資和利潤。說者還講了一個(gè)小故事來說明紅利、工資和利潤三者的區(qū)別遵湖。
一個(gè)沙灘上悔政，小A以3元的價(jià)格買入可樂，冰鎮(zhèn)后以30元的價(jià)格賣出延旧。開始時(shí)只有他一個(gè)人做這個(gè)生意谋国，賺得盆滿缽滿。這個(gè)是紅利迁沫。小B芦瘾，小C也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，也來做這個(gè)生意集畅，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)近弟，最后可樂只能賣到3.3元。這個(gè)時(shí)候挺智，小A祷愉，小B，小C都是在給市場(chǎng)打工赦颇，0.3元就是他們的工資二鳄。小A發(fā)現(xiàn)，冰鎮(zhèn)可樂放在沙灘上一會(huì)兒就熱了媒怯，于是設(shè)計(jì)了一種瓶托订讼，美觀實(shí)用大方，關(guān)鍵還能保持可樂的溫度扇苞，并且申請(qǐng)了專利欺殿。可樂仍然是3.5元鳖敷，賣個(gè)瓶托10元脖苏。小B和小C想模仿，小A告知他們有專利保護(hù)定踱。從此帆阳，小A的收入叫做利潤。
非常美好的故事屋吨。但是蜒谤，當(dāng)我試著去重復(fù)講這個(gè)故事的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)漏洞百出至扰。
比如鳍徽，小A，小B和小C為什么不能形成價(jià)格同盟敢课？專利保護(hù)阶祭，在保護(hù)不利的地方會(huì)如何绷杜？小A的利潤來自瓶托，已經(jīng)不是單純?cè)谫u可樂了濒募。比較的基準(zhǔn)都變了鞭盟。專利真的這么有用？
當(dāng)然瑰剃，我們不是要去評(píng)估一個(gè)故事齿诉，還是要看故事背后的道理。這種把收入分成不同類型的方法是極為有用的晌姚。對(duì)CDE而言粤剧，國企，多年積累的勘測(cè)數(shù)據(jù)挥唠，政策抵恋，這些都是前幾年活得很瀟灑的原因，其實(shí)也不是這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有多厲害宝磨，也不是這個(gè)企業(yè)的員工有多厲害弧关，“紅利”而已。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮唤锉，新興市場(chǎng)開發(fā)滯后梯醒，我們現(xiàn)在不過是在拿市場(chǎng)的平均工資而已。收入下降腌紧，影響力下降，這些都是意料之中畜隶，正常得不能再正常的東西了壁肋。我們?nèi)绾文軌蛐纬尚碌睦麧櫾矗@個(gè)是需要思考的問題籽慢。我們自己定位為高新企業(yè)浸遗，要向華為學(xué)習(xí)，華為的研發(fā)投入是多少箱亿？我們的研發(fā)投入是多少跛锌？傳統(tǒng)行業(yè)公司非要說自己是研發(fā)企業(yè)，到底怎么說届惋，怎么做髓帽？
