團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員組成的一個共同體鲤屡，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作损痰，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)酒来。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P卢未，分別為目標(biāo)、人堰汉、定位辽社、權(quán)限、計(jì)劃翘鸭。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別爹袁，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為五種類型：問題解決型團(tuán)隊(duì)矮固、自我管理型團(tuán)隊(duì)失息、多功能型團(tuán)隊(duì)譬淳、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)一個團(tuán)隊(duì)他首先要有自己的定位你是定位你的市場是大市場還是小市場另一個團(tuán)隊(duì)，他首先要有自己的定位盹兢，你是定位你的市場是大市場還是小市場邻梆？定義你的未來是長久還是久遠(yuǎn)，你都要定位你自己的一個绎秒，一個位置浦妄。如果你的定位只是在池塘里的大魚，那么你的市場也只有一個磁盤见芹，如果你定義為大海中的小魚剂娄，那么你的市場就可以遍布整個大海。
第二個我們在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一定是玄呛，要讓大部分人帶動小部分人阅懦，絕對不能讓一個人去影響整個團(tuán)隊(duì)的氣勢。有時候我們寧可放棄一個非常糟糕的人徘铝，也不要讓他去影響這個團(tuán)隊(duì)耳胎。
第二個就要關(guān)注到團(tuán)隊(duì)，每一個人的個性的發(fā)展特點(diǎn)惕它，求同存異怕午，這樣才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，否則的話沒有人聽你說話淹魄，你這個權(quán)威也樹立不起來郁惜，領(lǐng)導(dǎo)力更不用說了。
帶團(tuán)隊(duì)就是帶的他的甲锡，最基礎(chǔ)的一個東西兆蕉，讓你好好的去把握，在這過程中要關(guān)心人的感受就對了搔体。在這個過程當(dāng)中恨樟，千萬不能急躁，一定要找方法疚俱。
