一吧恃、要洞察虾啦,不要現(xiàn)象
先舉個例子:
北方人經(jīng)常說上海男人小氣。“唉傲醉,我最近認識了一個上海男人蝇闭,可小氣了,受不了硬毕,以后不跟上海男人交往了”呻引。可是為什么上海男人會小氣呢吐咳?為什么很多北方人會認為上海男人小氣呢逻悠?不知道叙谨,反正上海男人就是小氣乏盐。
這個例子其實就是典型的要現(xiàn)象,不要洞察沟沙,只知道上海男人小氣乾蓬,至于為什么小氣并沒有進一步的剖析惠啄,所以就更談不上什么洞察。那么如果我們接著剖析任内,就會發(fā)現(xiàn)北方人認為上海男人小氣是有原因的撵渡,上海早年是主要貿(mào)易口岸,商人們習慣“賬要算清楚”死嗦,追求的是做生意“公平”和“誠信”趋距,這是海派文化的根基,也是他們的成功之道越除。所以在大大咧咧的北方人看來节腐,就是“工于算計”,“算得太清楚不把我當朋友”摘盆。歸根結(jié)底翼雀,這是一種文化與文化之間的誤解,剖析到這兒你才可以說你懂了孩擂,理解了這件事狼渊。
那么到底什么是洞察呢?我想洞察就是產(chǎn)生某種現(xiàn)象背后的真正驅(qū)動力类垦。比如上面例子中的上海男人小氣就是現(xiàn)象狈邑,而背后的商業(yè)文化才是造成此現(xiàn)象的背后驅(qū)動力(原因),一般來說現(xiàn)象告訴你“是什么”蚤认、“會則樣”米苹、“要怎樣”,而洞察告訴你“為什么會這樣”砰琢。前者存在的目的蘸嘶,只是讓現(xiàn)象簡單化良瞧,便于人理解和解釋,而并非現(xiàn)象本后的本質(zhì)驅(qū)動力亏较。
好的洞察莺褒,有一種讓人豁然開朗的力量和茅塞頓開的爽感,而且能夠讓人有能力舉一反三雪情,一系列的困惑迎刃而解。很多洞察你辣,往往分為很多層巡通,一個現(xiàn)象有背后的原因,原因背后又有更深層的原因舍哄,一層層像剝洋蔥一樣探索宴凉,深入下去,不停地問“為什么”表悬,不停地找到答案弥锄,最后就能抓住事情的最核心。這就是智慧之源蟆沫。
有些人覺得靠經(jīng)驗豐富就能成為一位睿智或者有智慧的人籽暇,我不以為然,有些人只用永生住在一座小鎮(zhèn)饭庞,靠觀察鄰居的言談舉止獲得的些微觀感戒悠,就能對人性有強大的理解了,有些人就算走遍世界每個角落舟山,見過人每個人绸狐,也可能是目盲的。
所以忽必烈說累盗,“我相信你看地圖比親自經(jīng)歷更能認識城市寒矿。”
二若债、見人只說三分話符相,不可全交一片心
前段時間和很多朋友交流,他們加入某個團隊上班第一周的感受拆座。幾乎100%的人都覺得:“好像被騙來了主巍。”
究其緣由挪凑,我發(fā)現(xiàn)大家都有類似的問題孕索,在入職前跟團隊接觸中因為團隊(包括個人)展示出來的優(yōu)點而認為這就是整個團隊(個人)的樣子,入職后發(fā)現(xiàn)原來他們還有很多不如意的地方躏碳,這樣難免心里會產(chǎn)生心理落差搞旭,覺得自己好像被騙來了。
當然我的觀點是,這種事情不能賴公司肄渗,要賴就賴自己級別不夠镇眷,那到底是怎么個級別不夠法呢?
之前在我智慧女神的一篇名為《江湖里的安身處——你能否長期生活在他的缺點里》中有這樣一個短話翎嫡,深得我心:
《十三妹》里欠动,安公子要走江湖,老家人珍重囑咐:“公子啊惑申,見人只說三分話具伍,不可全交一片心∪ν眨”看這個電視劇時人芽,我大約10歲,演到這句绩脆,我媽媽馬上說:“梁寧萤厅,這句話你要記住⊙テ龋”我當時心下大不以為然惕味。
前兩天和阿康見面,他說這兩年讀《內(nèi)證觀察筆記》矢劲,結(jié)交很多高人赦拘。高人的特點,就是“話只說三分芬沉√赏”
我突然心下豁然。人家不是騙你丸逸。人家說了三分蹋艺,你自行腦補的七分,是你自己的事黄刚。
所以捎谨,天真的年輕人看到人家3分優(yōu)點,自行腦補7分優(yōu)點憔维。
成熟的人涛救,知道人家3分優(yōu)點,自行腦補7分缺點+風險业扒。
當時看到這段話检吆,我的第一反應是:桌子一拍,大喊一聲程储,透徹啊蹭沛。
現(xiàn)在再看這些朋友所面臨的的困境臂寝,再想想我們跟朋友相處的困境,跟男女朋友相處的困境摊灭,跟合伙人相處的困境等等咆贬,這都是不懂這個理啊。
最后用梁寧的話說:
人相處的悲劇帚呼,一般都是深深被優(yōu)點吸引掏缎,無視缺點的存在。
然后萝挤,相處中缺點凸顯御毅,又不能化解,深為這些缺點所苦怜珍。
然后,強打精神凤粗,懷揣希望和信念酥泛,我能改造他的這些缺點。
然后嫌拣,敵我兩疲柔袁。
然后,說异逐,我被騙了捶索。
不,沒有人騙你灰瞻。是你自己沒有事先充分觀察和評估對方的缺點腥例。
你不明白,缺點酝润,才是你可以得到他的機會燎竖。
三、謹視戰(zhàn)略遠視
之前創(chuàng)業(yè) 的時候要销,有一段時間我很困惑一個事情:我研究了那么多互聯(lián)網(wǎng)的案例构回,看了那么多的產(chǎn)品,看了那么多的新聞疏咐,跟朋友探討的時候也是張口就來纤掸,侃侃而談,儼然就是個專家浑塞,但是在落實到自己的產(chǎn)品上的時候借跪,就會發(fā)現(xiàn)大部分情況下都是無從著手,舉步維艱缩举,看了那么多的案例好像都白看了垦梆,那么這到底是為什么呢匹颤?
后來有幸見到一位行業(yè)大佬,說起我這個困惑托猩,他說道:
正如前幾年大家都喜歡探討互聯(lián)網(wǎng)思維印蓖、參與感、風口論等京腥,現(xiàn)如今赦肃,大家喜歡討論萬物連接,討論云計算公浪,討論大數(shù)據(jù)他宛,討論人工智能,討論一系列商業(yè)模式革命欠气。
但是遺憾的是厅各,不管是過去還是現(xiàn)在,這其中90%以上的探討都不是嚴肅的商業(yè)探討预柒,因為這里面最奇怪的是队塘,大家都脫離了對商業(yè)原則的認識,像是在討論公共政策制定一樣討論互聯(lián)網(wǎng)宜鸯。
似乎在討論的過程中憔古,誰都能在這里面取得自己的一席,投出自己的一票淋袖,分得自己的一份鸿市。
首先這是一種錯覺,一方面即碗,在這些無謂的討論上耗的時間越多焰情,認識只會降低而不會提高。在大家都以占有這些信息沾沾自喜的時候拜姿,明白人應該以此為恥烙样。
另一方面,未來不是討論出來的蕊肥,未來是干出來的谒获。
你之所以有這個困惑,就是因為認知和行動錯位導致的壁却。
仔細一想批狱,正如之前看經(jīng)濟學家凱恩斯的一個觀點:從長遠看某些事物可能是正確的,但是它不能指導我們的當前事務展东。
當然我認為赔硫,看得遠本身并沒有什么問題,但是如果僅僅是看得遠盐肃,那遠遠不夠爪膊,因為過程和結(jié)果之間并不是一條直線权悟,所以從結(jié)果反推路徑和行為可能需要慎重,需要以動態(tài)的視角來看待實現(xiàn)的過程推盛,并適時的做出行動峦阁,參與未來的創(chuàng)造。
回到我起得標題“謹視”戰(zhàn)略遠視耘成,這里特地說這個是因為我們中的好多人幾乎都是線性思維榔昔,非黑即白,尤其在這種需要辯證來看的問題上表現(xiàn)的極其極端:你說讓我謹視戰(zhàn)略遠視瘪菌,那好撒会,我不想那么多了,就一股腦子干师妙,總行了吧诵肛,要么就是只想不干,這兩類最后幾乎都毫無例外的失去了創(chuàng)造未來的機會默穴,更有甚者更是失去了自己的未來曾掂。
其實古人在這方面早就總結(jié)的極其精辟:志存高遠,腳踏實地壁顶。志存高遠是心中要有大目標的坐標,而腳踏實地則是強調(diào)當下行動的重要性溜歪。
說了這么多若专,就是想說:戰(zhàn)略是打出來的,是逢山開路遇河架橋蝴猪;價值是做出來的调衰,有時就需要橫沖直撞。而敢想不敢為的人自阱,終困于自己的牢籠嚎莉。
小結(jié):這是《這半年》系列的中篇,前幾天的上篇有朋友說這些都是經(jīng)驗之談沛豌,并無多少價值趋箩,這點我不想反駁,也懶得反駁加派,倒是他們看問題的這個角度我想說幾句叫确,我覺得一個人能不能過得好,兩個首要因素是思維模式和情緒反應模式芍锦,其次才是知識和技能等等竹勉,你比如經(jīng)驗這個問題,經(jīng)驗本身可能價值有限娄琉,但是從經(jīng)驗本身抽取出來的這個看問題的視角或者是模式次乓,我想才是真正的金礦吓歇,而大多數(shù)人放著金礦不挖,非要跟一堆鐵粉較勁票腰,也是讓人唏噓城看。
最后,謝謝閱讀丧慈。