開放和共享已成為時代的主旋律橄浓。如果說粒梦，五年前還有不少人對這一判斷持懷疑態(tài)度，時至今日荸实，資本市場已經(jīng)給出了最有力的佐證：在全球TOP 10市值的公司中匀们，有6家是互聯(lián)網(wǎng)公司，而這6家公司的一個共同點(diǎn)是准给，都擁有自己的開放平臺和廣泛的合作伙伴泄朴，他們的成功并不是僅僅依靠自己的努力。
9月7日露氮，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰在2016騰訊全球合作伙伴大會前夕發(fā)表致合作伙伴的一封公開信祖灰，表示騰訊與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹”成長為“一片森林”。
本周四畔规，以“開放·分享”為主題的第六屆騰訊全球合作伙伴大會在福州開幕局扶。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，一向儒雅的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授向騰訊公司首席運(yùn)營官任宇昕犀利發(fā)問：“幾年之間就長出第二個騰訊，3000億市值都是這些公司的市值三妈，騰訊從這個開放平臺中獲得了什么畜埋？騰訊自己市值的增長跟搞不搞開放平臺有關(guān)系嗎？”
開放三連跳：流量畴蒲、能力由捎、生態(tài)
任宇昕的回答把時間拉回到五年前。2011年饿凛，騰訊發(fā)現(xiàn)了自己的局限性，“騰訊整個發(fā)展和增長模式都是內(nèi)驅(qū)型的软驰，但依靠自己的能力來應(yīng)對這個世界的改變是有限的涧窒。”除騰訊比較擅長做的社交锭亏、內(nèi)容等領(lǐng)域外纠吴，有太多跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域，是騰訊很難通過自己組建團(tuán)隊和內(nèi)驅(qū)的方式參與其中的慧瘤。于是戴已，騰訊提出轉(zhuǎn)型構(gòu)思，將開放定為基本戰(zhàn)略锅减。
從確定“開放”為主基調(diào)的發(fā)展戰(zhàn)略至今糖儡，騰訊經(jīng)歷了從流量開放到能力開放，再到生態(tài)開放的演變怔匣∥樟“我們在過去的五年中，通過自己一步一步的學(xué)習(xí)和努力每瞒，盡可能的幫助我們的創(chuàng)業(yè)者提供中國乃至全世界范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺金闽。”任宇昕說剿骨。
從2011年第一屆合作伙伴大會開始代芜，騰訊就在不斷發(fā)展和開放的平臺化道路上越走越遠(yuǎn)。當(dāng)年浓利，馬化騰發(fā)表《關(guān)于開放的8個選擇》挤庇，從用戶、合作伙伴荞膘、產(chǎn)業(yè)等角度闡明了騰訊對開放的堅定態(tài)度和基本原則罚随，被外界評價為“集騰訊對過去12年商業(yè)模式的反思和對未來趨勢思考之大成∮鹱剩”
對于過去五年騰訊開放戰(zhàn)略的成果淘菩，任宇昕用了三組數(shù)字進(jìn)行了概括：成就30家上市公司，注冊創(chuàng)業(yè)者超過600萬，實(shí)現(xiàn)合作伙伴總收益達(dá)160億潮改。
本屆大會上狭郑，騰訊研究院和騰訊開放平臺發(fā)布的《2016創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書》還披露，截至2016年6月汇在，騰訊開放平臺的新增應(yīng)用數(shù)量達(dá)344萬款翰萨，比去年同期增長18%，新增開發(fā)者中近80%為移動開發(fā)者糕殉。2016年亩鬼，騰訊開放平臺助力的上市企業(yè)達(dá)到20家，合作伙伴總估值突破3000億元阿蝶，第三方總收益超100億元雳锋，30個騰訊眾創(chuàng)空間在全國落地生根。
開放戰(zhàn)略3.0：全要素眾創(chuàng)空間
騰訊公司副總裁林松濤對未來五年的開放戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)詮釋：騰訊公司正在搭建六大生態(tài)體系羡洁，包括聚合騰訊資源的創(chuàng)孵平臺玷过，聚合創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)服平臺，聚焦創(chuàng)業(yè)CEO培訓(xùn)和成長的創(chuàng)培平臺筑煮，制造創(chuàng)業(yè)明星的創(chuàng)星平臺辛蚊，聚合投資和加速的創(chuàng)投平臺，以及整合社會和行業(yè)資源的創(chuàng)聯(lián)平臺真仲。這六大體系將從創(chuàng)業(yè)主體袋马、創(chuàng)新生態(tài)、服務(wù)運(yùn)營袒餐、政策環(huán)境四個方面全方位地推進(jìn)開放戰(zhàn)略飞蛹，“我們希望能夠在他（創(chuàng)業(yè)者）實(shí)現(xiàn)夢想的過程中，幫助他盡可能解決在他夢想道路上的障礙灸眼∥蚤埽”林松濤在演講中表示。
如果說騰訊的開放戰(zhàn)略1.0是線上孵化焰宣，完成了入口霉囚、資源、能力的開放共享匕积，開放戰(zhàn)略2.0是立體式孵化盈罐，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位服務(wù)的立體化孵化加速器，那么到了開放戰(zhàn)略3.0闪唆，就是全要素眾創(chuàng)空間盅粪。
近一年多以來，騰訊眾創(chuàng)空間從最初的專注服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者悄蕾，已轉(zhuǎn)向更多元和跨界的方向發(fā)展票顾，希望以此實(shí)現(xiàn)連接更多垂直細(xì)分領(lǐng)域以及全球的創(chuàng)業(yè)者础浮。未來，騰訊線下實(shí)體眾創(chuàng)空間將繼續(xù)在全國各地部署落地奠骄，實(shí)現(xiàn)地區(qū)高端人才聚集豆同、優(yōu)秀項目運(yùn)轉(zhuǎn)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級含鳞，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長影锈。
連接全球方面，騰訊計劃在不久的未來蝉绷，在美國鸭廷、韓國、新加坡熔吗、以色列等國家來推出眾創(chuàng)空間靴姿，以此為中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展增加新鮮內(nèi)容。另一方面磁滚，促成中國的創(chuàng)業(yè)者與海外的創(chuàng)業(yè)者增強(qiáng)交流，從而獲得更多合作和發(fā)展的機(jī)會宵晚。
未來之路：降低人工智能創(chuàng)業(yè)門檻
AI垂攘、VR是未來的趨勢，在大會上淤刃，任宇昕和林松濤都提到晒他，騰訊關(guān)于人工智能的戰(zhàn)略仍將秉承開放，但想要在這兩個領(lǐng)域做好需要大量的數(shù)據(jù)積累逸贾、資源積累陨仅，以及不斷的學(xué)習(xí)投入，并不是初創(chuàng)企業(yè)可以輕易進(jìn)入的領(lǐng)域铝侵。
VR方面灼伤，騰訊將在技術(shù)成熟、產(chǎn)品體驗(yàn)達(dá)到要求的時候咪鲜，把騰訊的VR平臺和方案推出市場狐赡，并推出VR開放平臺。在AI方面疟丙，騰訊積累的所有AI技術(shù)已廣泛應(yīng)用在社交媒體颖侄、內(nèi)容平臺，廣告搜索以及其他騰訊系產(chǎn)品中享郊，騰訊正在思考開放騰訊自己積累的AI技術(shù)览祖。“我們未來希望用新的方式炊琉，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步降低人工智能創(chuàng)業(yè)的門檻展蒂，使他們在創(chuàng)業(yè)之初可以選擇一些更輕盈的方式。”林松濤表示玄货。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向開放皇钞、合作和共贏的大背景之下，未來的騰訊無疑會更加地開放松捉。正如周其仁的判斷：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個階段夹界，沒有別的形式，不能沿用過去的模式繼續(xù)保持那么好的態(tài)勢隘世。在開放的世界無論是先走一步還是后走一步可柿，在開放當(dāng)中互相學(xué)習(xí)都非常重要”撸”
隨著多元開放新生態(tài)的拓展复斥，下一個五年，騰訊仍然有無限的可能性械媒，因?yàn)橹袊膭?chuàng)業(yè)者還有無限可能目锭，他們身上所蘊(yùn)含的創(chuàng)新和勇氣是生態(tài)發(fā)展的核心動力。這不僅僅是騰訊開放平臺的成績單纷捞，也是整個中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的見證痢虹。
