一蔑舞、知識要點復(fù)習(xí)
1、加速時代的三個m 嘹屯，帶來了三股旋風(fēng)攻询，造就了我們這個加速時代，第一個m,market 也就是全球市場州弟。第二個m,摩爾定律钧栖，也就是技術(shù)進步。第三個m,mother nature 婆翔，也就是我們的大自然母親拯杠。
2、全新世啃奴，Holocene 阴挣，最年輕的地質(zhì)年代，就是我們現(xiàn)在所處的這個時代纺腊，是第四紀的第二個世畔咧。之前的是更新世，又稱為偉大的冰河時代揖膜。
人新世anthropogenic 誓沸。諾貝爾化學(xué)獎得主，研究全球變暖的著名科學(xué)家保羅·克萊琴提出壹粟。人類是個貪婪而缺乏遠見的物種拜隧。由于人類的活動，導(dǎo)致氣候變暖趁仙、生物多樣性減少洪添、海洋酸化、大氣污染雀费、淡水枯竭干奢、最終回破壞整個生態(tài)系統(tǒng)。
3盏袄、我們也不能低估大自然母親的頑強生命力忿峻。如果我們想要避免氣候災(zāi)難薄啥，甚至如果我們?nèi)祟愐胱兊酶佑兄腔郏詈玫霓k法是拜大自然母親為師逛尚。
4垄惧、大自然母親的教誨
1）容忍失敗。
防范森林火災(zāi)最好的辦法時先放一把火绰寞，燒出隔離帶到逊，防止火勢蔓延。
對失敗零容忍的政策滤钱，必然回導(dǎo)致出現(xiàn)更大的災(zāi)難蕾管。
2）擁抱多樣性
要進化出最好的想法，莫過于鼓勵多種多樣的想法菩暗。
3）鼓勵本土化
培養(yǎng)歸屬感掰曾，激發(fā)團隊合作精神，這樣停团，才能使整體大于部分之和旷坦。
二、思考
1佑稠、在一個組織里秒梅，怎樣鼓勵多樣性？
在一個組織里舌胶，我們原則上都應(yīng)該鼓勵多樣化捆蜀。但不是一概而論，具體問題具體分析幔嫂。多樣化的前提是基于公司的價值觀辆它，符合組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，服從組織的管理履恩，有利于組織的發(fā)展锰茉。滿足這些基本條件以后，我們可以試著這樣思考切心。
首先這是一個什么樣性質(zhì)的組織飒筑，是屬于創(chuàng)造性要求高？還是必須嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程绽昏？工作屬性不一樣协屡，對多樣性的要求自然不一樣。一個廣告公司策劃部與一個生產(chǎn)零部件的工廠的流水線能一樣嗎全谤？
其次肤晓，多樣性包括多方面，比如年齡結(jié)構(gòu)、不同性別材原、不同性格沸久、不同專長季眷、不同文化余蟹、不同理念，根據(jù)具體情況子刮，組織發(fā)展的不同階段威酒，多樣性的側(cè)重點可以進行調(diào)整。往往我們更喜歡指思想理念的碰撞挺峡。如初創(chuàng)公司葵孤，更應(yīng)該目標(biāo)明確、思想一致橱赠。當(dāng)公司發(fā)展到一定平穩(wěn)階段尤仍，更需思想的火花與創(chuàng)意。如我們經(jīng)常開玩笑說狭姨，男女搭配宰啦，干活不累，這不也佐證組織中性別的多樣性的好處嗎饼拍？
任何一個組織赡模，多樣化固然重要，但適合自身發(fā)展的多樣化师抄，才是值得鼓勵的漓柑。度的掌握沒有一個客觀標(biāo)準(zhǔn)，但確實實在在需要叨吮。
2辆布、大自然母親
大自然母親能容忍失敗。大自然既如此茶鉴，其實人也應(yīng)如此谚殊，而教育孩子更應(yīng)如此。充分認識不足蛤铜，接納缺陷嫩絮，讓生命力更加旺盛。
不與天斗围肥，向天學(xué)習(xí)剿干。
人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開穆刻。
