最近一段時(shí)間胸嘴，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新聞聽到最多的就是某某大廠又減員多少，某某巨頭又被制裁或罰款寄锐，某某獨(dú)角獸又砍掉了整條業(yè)務(wù)線，某某互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)市值降低了多少尖啡，等等橄仆。一些路邊吃瓜的群眾，也是看熱鬧不怕事兒大衅斩，各種點(diǎn)贊加關(guān)注盆顾，甚至有些落井下石的也會(huì)跟上一句“因果報(bào)應(yīng)”。筆者也有一些朋友在這些廠商里畏梆，感受也各不相同您宪，年輕一些的基本感受不大，畢竟還處于上升期奠涌；年齡稍微大一點(diǎn)的宪巨，還是會(huì)對(duì)未來有些擔(dān)憂。然而這些都是表面現(xiàn)象溜畅，筆者更想從本質(zhì)上去分析一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興衰捏卓，也給從業(yè)者一些建議。純屬個(gè)人觀點(diǎn)慈格。

從搜狐怠晴，163，雅虎這些門戶網(wǎng)站的突然興起浴捆，到以百度搜索蒜田，阿里京東大電商，騰訊社交為首的BAT稱霸一方选泻，再到以微信冲粤，滴滴，手淘滔金，拼多多為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代色解，到今天以短視頻，直播餐茵，為主的內(nèi)容為王科阎。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)短短20年就經(jīng)歷了至少4次大的變革，其中小的更新升級(jí)更是數(shù)不勝數(shù)忿族÷啾浚互聯(lián)網(wǎng)一直是打著新技術(shù)蝌矛，新業(yè)務(wù)的名頭，不斷的滲入甚至顛覆各個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)错英，一時(shí)間好不風(fēng)光入撒。但是從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)廠商的發(fā)展椭岩，離不開一條基本路徑茅逮，即講一個(gè)好故事故事->拼命融資燒錢獲得流量和客戶，最后要么錢燒光了沒走出來死掉判哥，要么成為干死或者吞并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為寡頭后成功上市献雅，各大資本方賺得盆滿缽滿之后滿意退場(chǎng)。這就是為什么如此多的互聯(lián)網(wǎng)公司虧得一塌糊涂塌计，還是能不斷融到錢挺身，估值還能節(jié)節(jié)攀升，因?yàn)樗麄兤诖木褪巧鲜械臅r(shí)候投資倍增的那一絲曙光锌仅。

互聯(lián)網(wǎng)到底有什么新業(yè)務(wù)章钾？筆者曾是深度參與者，因此頗有感觸热芹〖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，他們無論參與什么行業(yè)都是抓住了一個(gè)切口就是“懶”伊脓。確實(shí)窍箍，傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字化面前，有很多效率提升的地方丽旅，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是抓住了這一個(gè)小切口椰棘，通過建立更短的路徑，更高效的模式榄笙，更好的用戶體驗(yàn)邪狞，快速的提升某個(gè)行業(yè)這方面的能力，從社會(huì)效率的角度來講茅撞，到了這里其實(shí)是非常值得稱贊的帆卓，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠就此打住，尊重業(yè)務(wù)米丘，找準(zhǔn)定位剑令，其實(shí)會(huì)形成一個(gè)共贏的局面。但是正如我上面說的拄查，互聯(lián)網(wǎng)背后是資本的力量吁津，是那些投了錢的公司不斷要求更高回報(bào)的力量。因此堕扶，不滿足于提升效率的技術(shù)公司碍脏，開始做一個(gè)非常漂亮的東西叫“平臺(tái)”梭依，筆者也很佩服這個(gè)詞的創(chuàng)造者，能用這個(gè)技術(shù)名詞忽悠大眾20年典尾。什么是“平臺(tái)”役拴，本質(zhì)上就是“中間商”。這就是互聯(lián)網(wǎng)公司參與各類業(yè)務(wù)的通用手段钾埂，因?yàn)榫W(wǎng)上的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比線下的流量便宜河闰，巨大而且容易控制。利用這個(gè)特點(diǎn)褥紫，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就成了所有業(yè)務(wù)流量最大的“中間商”淤击。雖然在所有“平臺(tái)”建設(shè)的初期，消費(fèi)者都得到了或多或少的實(shí)惠故源，補(bǔ)貼也好，返現(xiàn)也好汞贸，但是隨著平臺(tái)走向寡頭绳军，當(dāng)資本開始收網(wǎng)的時(shí)候，最終是否還能落下實(shí)惠矢腻？

互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)鏈說白了很短门驾，做平臺(tái)，聚流量多柑，“賦能”業(yè)務(wù)奶是，收過路費(fèi)，其實(shí)本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)沒有完全屬于自身的業(yè)務(wù)竣灌，都是在傳統(tǒng)格局上基于效率和體驗(yàn)的突破聂沙，到了最后，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都走到一個(gè)資本最喜歡的業(yè)務(wù)里初嘹，那就是“金融”及汉。無論是阿里，京東屯烦，騰訊坷随，滴滴，共享單車驻龟，線下團(tuán)購温眉，都不例外，而且為了提高金融風(fēng)控的效率和與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的差異化翁狐，互聯(lián)網(wǎng)公司利用技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行了個(gè)人數(shù)據(jù)的無度“挖掘”类溢。如果說利用壟斷的平臺(tái)效應(yīng)收取過路費(fèi)是國(guó)家能夠忍受的底線，那么利用肆意搜集的個(gè)人數(shù)據(jù)進(jìn)行金融活動(dòng)則就突破了這個(gè)底限露懒。于是豌骏，從最早的打擊個(gè)人數(shù)據(jù)搜集龟梦，無數(shù)公司因此倒閉，到以螞蟻上市失敗為標(biāo)志的的互聯(lián)網(wǎng)金融的喪歌窃躲，再到阿里计贰，美團(tuán)壟斷被罰，滴滴被嚴(yán)控蒂窒，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)就不足為奇了躁倒。

這里突出講一下互聯(lián)網(wǎng)金融的原罪，肆意搜集個(gè)人信息只是它其中一條洒琢。筆者也是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型金融行業(yè)秧秉，深刻認(rèn)識(shí)到金融是一把雙刃劍。一家制造類企業(yè)衰抑，收到訂單到制造到交付到收款可能是很長(zhǎng)的一段時(shí)間象迎，但如果在這期間資金鏈斷裂，即時(shí)前途很光明呛踊，也活不到天亮砾淌。而金融恰恰就可以為這些企業(yè)解決這類先有雞還是先有蛋的問題，為它們的發(fā)展提供可能谭网，但是這僅僅是其中一條正確的金融使用方法汪厨。金融對(duì)于那些投機(jī)分子來講，也是最好的利器愉择。多少垃圾公司借上市大賺特賺劫乱，多少投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合控制股價(jià)割散戶的韭菜，可以說锥涕，金融是最體現(xiàn)人性丑惡的領(lǐng)域衷戈，因此，金融活動(dòng)需要強(qiáng)監(jiān)管层坠。但是互聯(lián)網(wǎng)金融卻恰恰以技術(shù)之名逃避了很多監(jiān)管脱惰，而互聯(lián)網(wǎng)的背后又是資本的力量，這兩者結(jié)合很難不產(chǎn)生罪惡窿春，這才是互金的原罪拉一。

話說到這里，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么會(huì)被打壓旧乞，為什么會(huì)困難蔚润，本質(zhì)原因也漸漸變得清晰了。當(dāng)去除了“金融”這個(gè)最賺錢的業(yè)務(wù)尺栖，當(dāng)數(shù)據(jù)安全逐漸被重視和嚴(yán)管嫡纠，當(dāng)反壟斷的號(hào)角打破了“平臺(tái)”的霸權(quán)和流量的控制之后，互聯(lián)網(wǎng)逐漸回歸了它應(yīng)有的樣子。雖然資本不再那么垂青除盏，雖然利潤(rùn)不再那么可觀叉橱，但是卻是踏踏實(shí)實(shí)的樣子，找準(zhǔn)定位者蠕，那就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)窃祝，服務(wù)驅(qū)動(dòng)。

因此踱侣，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者應(yīng)該從以前期望跳槽一次薪資翻倍的浮夸心態(tài)中逐漸平和粪小，既然企業(yè)沒辦法做到高利潤(rùn)，那么個(gè)人自然無法拿到超乎常理的高額收入了抡句√讲玻互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)該從砸錢買流量，做寡頭待榔，上市賺快錢的心態(tài)轉(zhuǎn)變成踏實(shí)做技術(shù)逞壁，做服務(wù)的心態(tài)。以后的10年锐锣，筆者斷定呀潭，要么是小米兄猩，華為這樣有著自身“業(yè)務(wù)”而不是依附在其它業(yè)務(wù)之上做“中間商”業(yè)務(wù)的企業(yè)敬惦，要么是做2B服務(wù)戴甩，技術(shù)驅(qū)動(dòng)鸠窗，服務(wù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)會(huì)過得更好擦盾。俗話說除嘹，男怕入錯(cuò)行展鸡，女怕嫁錯(cuò)郎姨丈，職業(yè)生涯是一段很長(zhǎng)的旅程畅卓，各位看官們也要擦亮眼睛，看清本質(zhì)去選擇更好的方向蟋恬。