先寫雜記
Google員工們在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)世界的時候需要知道的事情
適用于來自福利好的大公司的螺絲釘式的員工。要學(xué)會中午自己出去外面買飯吃；要摒棄“只要代碼寫出來就肯定有至少幾千萬人用”的思想傲须；勇于讓不完美的代碼進(jìn)入代碼庫瘤泪；學(xué)會做沒技術(shù)含量的事情顽分。
為什么開發(fā)App是很難的事情
網(wǎng)站可以通過搜索引擎／長尾效應(yīng)被用戶發(fā)現(xiàn)确虱，App的世界里沒有好的發(fā)現(xiàn)機(jī)制；用戶大部分的時間只花在極少數(shù)app上吩蔑，普通人很長時間一般不會去嘗試新app钮热。
每個程序員都要掌握的技能
都要學(xué)會如何推銷自己，推銷自己的項(xiàng)目烛芬，推銷自己的代碼的牛逼之處隧期。這種技能不是與生俱來的，需要反復(fù)訓(xùn)練蛀骇，比如可以在 code review 時跟同事面對面講解代碼厌秒，說服他們批準(zhǔn)你的代碼。
英語原文寫的不錯擅憔。還用了龍與地下城的配點(diǎn)來舉例描述觀點(diǎn)鸵闪。（要平均點(diǎn)，別都點(diǎn)在int上了）
people?understand?what you're doing
people become?interested?in what you're doing
people get?excited?about what you're doing
記得剛?cè)肼毮莻€暑假暑诸，有個代碼量比較大的活蚌讼。在code review時，一個前輩改動了很多地方个榕。我沒怎么反駁篡石，也權(quán)當(dāng)實(shí)在學(xué)習(xí)。但是在提交代碼那天他突然跑來把我寫的改回了我早先的版本西采。他說仔細(xì)看了后還是我原先寫的好凰萨。我自己是很高興，也為他的實(shí)事求是首肯械馆。但是現(xiàn)在想來胖眷，當(dāng)時如果我能為自己的代碼辯解一番也許會更好。
90:9:1 – 科技圈里的奇怪的比例
這個比例就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)1% rule：1%用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容霹崎，9%參與互動珊搀，90%只讀。本文觀察到這個比例也適用于產(chǎn)品的市場份額尾菇，比如桌面操作系統(tǒng)（Win：Mac：其他）境析，移動操作系統(tǒng)（Android：iOS：Win）囚枪，搜索引擎（Google：Bing：其他）等。
不是所有產(chǎn)品類別的市場份額都符合這個比例的劳淆。
部落沖突游戲是如何一天賺$500萬的
長篇好文链沼，深度分析
每天賺$500萬；每天花$100萬做宣傳沛鸵。最初只在加拿大一個國家上線試水忆植。部落沖突讓玩家上癮（hooked）的簡單的 core loop：采礦 -> 修建筑／造兵 -> 再采礦。
Growth Principle #2: Constantly seek to give your users a better product. (tweet this)
(1) trigger, (2) action, (3) reward, (4) investment
為什么要有 Python 3
Python 3 在 unicode/str/bytes 上并不向后兼容 Python 2谒臼。因?yàn)镻ython是1989年12月份開始開發(fā)的，而unicode標(biāo)準(zhǔn)是1991年10月才出來的耀里。
對 unicode 支持不是很好的 ?Python 在21世紀(jì)后開始走紅蜈缤；當(dāng) Python 3 完工的時候，大量 Python 2 代碼木已成舟冯挎，難以移植到 Python 3底哥。如果你有上百萬行的 Python 2.7 代碼，升級到 Python 3 絕對不是一個愉快的過程房官。
為何我們?nèi)绱顺撩杂谑謾C(jī)
來自已下線的 Secret 的創(chuàng)始人的良心文章趾徽。最稀缺的資源是人的注意力；開發(fā)者們都想盡一切辦法打斷人們的工作與生活翰守，利用消息推送來爭去手機(jī)用戶的注意力孵奶，就像賣毒品一樣，力求讓人上癮蜡峰。
管理你的時間了袁，保護(hù)你的 make time
文中提出的一周管理時間的方法很好：周一剛從周末恢復(fù)過來，做點(diǎn)不是那么急的工作湿颅；周二周三精力最旺盛载绿，集中火力做開發(fā)；周四開始懈怠油航，會議就盡量安排在這天崭庸；周五最懈怠，投資時間在不急的事上谊囚，做計(jì)劃怕享，維護(hù)人際關(guān)系等。
這篇文章算是對 Paul Graham 的經(jīng)典文章 "Maker's schedule, Manager's schedule" 的擴(kuò)展秒啦。Manager的時間是按小時／半小時安排會議的熬粗，一天內(nèi)多次 context switch；Maker需要完整的幾個鐘頭甚至完整的一天才能順利寫一段代碼余境。Makers要學(xué)會保護(hù)自己的 make time驻呐。
幾個月前我開始實(shí)踐 no meeting Thursday灌诅，在calendar上把周四一整天標(biāo)注為 "maker's schedule"。最近我更變本加厲把周二下午以及周五下午都標(biāo)注成 "maker's schedule"含末，把所有 meeting 都安排在周一與周三猜拾。一周下來工作效率提高不少。
尾
