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? ? ? ? 馬上又到一年的大學(xué)生畢業(yè)季，面對(duì)洶涌澎湃的就業(yè)潮进萄，你身邊的這些莘莘學(xué)子捻脖，該如何選擇？如果你周邊的親朋鄰居請(qǐng)你建言中鼠，你又如何應(yīng)答呢可婶？一個(gè)人的職業(yè)生涯關(guān)乎一生的幸福與否，今天我們將僅從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)探討一點(diǎn)問(wèn)題援雇，但就創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題也太大矛渴，從大了講包括創(chuàng)業(yè)性格、創(chuàng)業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)資源惫搏，好了具温，下面僅從創(chuàng)業(yè)精神的方面來(lái)探討吧盗舰，至于創(chuàng)業(yè)的方法、技巧等留到將來(lái)再作探索桂躏。
? ? ? ? 為什么要先從創(chuàng)業(yè)這個(gè)角度說(shuō)起呢钻趋？據(jù)2016年國(guó)內(nèi)職業(yè)民調(diào)顯示，自由職業(yè)者已由2015年排名第四剂习，首次超過(guò)國(guó)家公務(wù)員蛮位，位列排名第一。我覺(jué)得鳞绕，這個(gè)時(shí)代個(gè)體的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為個(gè)人職業(yè)生涯的主旋律失仁。我所產(chǎn)生這個(gè)想法的底層邏輯基于三點(diǎn)：一是我們的壽命越來(lái)越長(zhǎng)（現(xiàn)在活于世的人，如果順利再活十年的話们何，壽命突破100歲已基本成為現(xiàn)實(shí)）萄焦；二是組織的生命越來(lái)越短，有興趣的可以百度一下冤竹，世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)平均存續(xù)多少年拂封？國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)據(jù)統(tǒng)計(jì)平均存活三年左右。三是人所能從事的現(xiàn)存職業(yè)即將快速消亡鹦蠕，如果大家經(jīng)常關(guān)注前沿科技的話冒签，就能感覺(jué)到，據(jù)美國(guó)硅谷科學(xué)家結(jié)合大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)钟病，未來(lái)十年中國(guó)現(xiàn)存職業(yè)的70%以上將被智能機(jī)器人替代萧恕。既然我們已不能將所有希望寄托于組織，寄托于現(xiàn)存的職業(yè)肠阱，那只能轉(zhuǎn)向于自身這個(gè)個(gè)體票唆，創(chuàng)業(yè)恰恰符合這個(gè)趨勢(shì)，超級(jí)個(gè)體的時(shí)代已悄悄開(kāi)啟屹徘。
? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)是什么走趋？用張瑞敏的話講，就是從懸崖上跳下來(lái)缘回，在落地之前吆视，組裝好一架飛機(jī)典挑，然后駕駛著這架飛機(jī)向新的方向飛去酥宴。從這個(gè)形象的比喻中，我們就能體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的確是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)而刺激的事情您觉，但一旦把飛機(jī)組裝好拙寡，可是能獲得巨大成就的事情，也就是風(fēng)險(xiǎn)與成就并存吧琳水。
? ? ? ? 什么是創(chuàng)業(yè)者肆糕？羅振宇在時(shí)間的朋友跨年演講中是如此定義：創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份般堆，正如我剛才強(qiáng)調(diào)的，不僅是那些寫過(guò)商業(yè)計(jì)劃書诚啃、拿到過(guò)融資淮摔、擁有公司和團(tuán)隊(duì)的人，才算創(chuàng)業(yè)者始赎。只要你正在試圖通過(guò)提升自我的認(rèn)知和橙，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能造垛，你就是創(chuàng)業(yè)者魔招。羅胖重新定義的創(chuàng)業(yè)者，驚到你了嗎五辽？是的办斑，創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有太多的條條框框，其實(shí)就是你正在關(guān)注或認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)是怎么回事杆逗，從這個(gè)層面上講乡翅，你也是一名創(chuàng)業(yè)者了。僅想想而已罪郊，也是要浪費(fèi)腦細(xì)胞峦朗，消耗能量的，如果想明白了再付出些行動(dòng)成敗還真是很難說(shuō)的排龄。
? ? ? ? ?其實(shí)波势，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我認(rèn)為企業(yè)家精神是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者具備的最基本的能力橄维，沒(méi)有之一尺铣。有些人打了一輩子工，一直在單位里做白領(lǐng)争舞，四五十歲才出來(lái)創(chuàng)業(yè)凛忿，這樣的人往往不會(huì)成功。他們?nèi)狈Φ母静皇侵R(shí)竞川，不是錢店溢，也不是人脈，恰恰就是缺乏那種奮不顧身的創(chuàng)業(yè)精神委乌。
? ? ? ? 什么是企業(yè)家精神床牧？企業(yè)家認(rèn)為變化是理所當(dāng)然且不可或缺的。也許他們自身并不會(huì)引發(fā)這樣的變化遭贸，但是他們會(huì)去尋找變化戈咳，應(yīng)對(duì)變化，將變化作為機(jī)會(huì)充分利用。這就是對(duì)企業(yè)家以及企業(yè)家精神的定義著蛙。（——《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》德魯克）定義中的變化删铃，也可以理解為機(jī)會(huì)或需求。從定義中我們也能推斷出不喜歡變化或者不能放棄部分安全感踏堡，而做出挑戰(zhàn)的人猎唁，不適合創(chuàng)業(yè)，也不會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者顷蟆。
? ? ? ? 企業(yè)家跟平常人最不一樣的地方在于胖秒，別人看到的是問(wèn)題，他卻能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)慕的；別人抱怨的時(shí)候阎肝，他卻在想辦法解決難題；即使是倒霉的事情肮街，也能轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)风题。下面故事中瑞恩就具備這種能力和基本功。
? ? ? ? ?在《報(bào)童瑞恩》里面嫉父，有一個(gè)非常典型的案例沛硅。瑞恩有一次在學(xué)校里犯了一個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)榭匆粓?chǎng)球賽而忘了上體育課绕辖。在美國(guó)一些學(xué)校里摇肌，學(xué)生犯了錯(cuò)誤必須要去做一次社區(qū)服務(wù)，學(xué)校讓瑞恩去一家老人院做服務(wù)仪际。很多小孩認(rèn)為是很丟臉的事情围小，是一種懲罰。在送報(bào)的過(guò)程中树碱，瑞恩已隱約意識(shí)到肯适，任何不好的事情只要從正面的角度去想，往往是有機(jī)會(huì)的成榜。到了老人院以后框舔，瑞恩心里想的還是賣報(bào)紙，所以他到哪兒都在尋找機(jī)會(huì)赎婚。他發(fā)現(xiàn)這些老人其實(shí)很想看報(bào)紙刘绣，有的人訂了報(bào)紙，但是送報(bào)的人隨意地把報(bào)紙丟在門口挣输，沒(méi)有人及時(shí)地把報(bào)紙分發(fā)到各個(gè)房間里纬凤。而且老年人起得都比較早，在房間里很無(wú)聊歧焦，如果早上一起來(lái)就能看到報(bào)紙移斩，他們肯定是忠實(shí)讀者肚医。由于報(bào)紙送到以后沒(méi)有人及時(shí)地分發(fā)绢馍，訂報(bào)紙的人就越來(lái)越少向瓷。瑞恩發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題以后就挨個(gè)兒地跟老人去談，說(shuō)如果他們要訂報(bào)紙舰涌，他會(huì)負(fù)責(zé)每天一早就給他們送來(lái)猖任，而且負(fù)責(zé)送到房間里。如此一來(lái)瓷耙，瑞恩手上的訂報(bào)量有了兩位數(shù)的增長(zhǎng)朱躺。這么一件好像是很倒霉的事情，本來(lái)是一次懲罰搁痛，也變成了他的一次商業(yè)機(jī)會(huì)长搀。
? ? ? ? 企業(yè)家精神如此重要，如何習(xí)得鸡典？培養(yǎng)并形成一種習(xí)慣源请。對(duì)下面所引用的描述，用體驗(yàn)的方式提高認(rèn)知吧彻况。
? ? ? ?“企業(yè)家精神”就是能夠做到101%就持續(xù)地做到101%谁尸。按照張瑞敏的算法就是1.01^70=2，也就是如果能夠堅(jiān)持每天都做到101%的話纽甘，70天以后良蛮，不出一個(gè)季度就能有兩倍的績(jī)效。從上可看出悍赢，做事情的時(shí)候要求做到100%决瞳，但最后是做到了101%還是只做到了99%，決定了這個(gè)人是一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)職業(yè)人士左权。
? ? ? ? 一天瞒斩，喬布斯走進(jìn)了凱尼恩（Larry Kenyan）的辦公隔間，他是負(fù)責(zé)麥金塔電腦操作系統(tǒng)的工程師涮总，喬布斯抱怨說(shuō)開(kāi)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間太長(zhǎng)了胸囱。凱尼恩開(kāi)始解釋，但喬布斯打斷了他瀑梗。他問(wèn)道：“如果能救人一命的話烹笔，你愿意想辦法讓啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘嗎？”凱尼恩說(shuō)也許可以抛丽。喬布斯于是走到一塊白板前開(kāi)始演示谤职，如果有500萬(wàn)人使用Mac，而每天開(kāi)機(jī)都要多用10秒鐘亿鲜，那加起來(lái)每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘允蜈，而3億分鐘相當(dāng)于至少100個(gè)人的終身壽命冤吨。“這番話讓拉里十分震驚饶套，幾周過(guò)后漩蟆，喬布斯再來(lái)看的時(shí)候，啟動(dòng)時(shí)間縮短了28秒妓蛮〉±睿———《史蒂夫·喬布斯傳》
? ? ? ? 總之，創(chuàng)業(yè)是艱難的蛤克，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中捺癞，企業(yè)家精神是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最基本的能力沒(méi)有之一。人生的各種活法之間构挤，沒(méi)有高低貴賤之分髓介，也就是因各自不同價(jià)值觀做出的一個(gè)選擇而已。就像羅曼·羅蘭所說(shuō)：“多數(shù)人二十或三十多歲已經(jīng)死了筋现，他們變成自己的影子唐础，不斷重復(fù)以前的自己》蚍瘢”如果不想不斷的重復(fù)彻犁，挑戰(zhàn)一下，突破自我也未嘗不可凰慈，能折騰的時(shí)候就要行動(dòng)汞幢，折騰既能證明還活著，也證明有勇氣的活著微谓，想想難道不是嗎森篷？
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