幾個(gè)月前甥厦，關(guān)于華為裁掉一大批34歲以上員工的傳聞成了坊間熱議的話題，那時(shí)候朋友問我：“曾經(jīng)以為的那么美好的年齡寇钉，為什么如今會(huì)變得如此蒼白又無力刀疙？”
我說，不同的人在相同的年齡階段扫倡，所感受到的世界是截然不同的谦秧，這主要取決于35歲之前他們所做的努力。
其實(shí)撵溃，只要認(rèn)真觀察疚鲤，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些35歲后依舊絢爛奪目的人，都具備這3個(gè)特質(zhì)缘挑。
01
擁有完善的人格
羅振宇老師在節(jié)目中講了一件真實(shí)的事集歇。
去年夏天，一位武漢大學(xué)三年級(jí)的學(xué)生到羅輯思維實(shí)習(xí)语淘，被安排到了客服崗位诲宇，工作內(nèi)容就是每天接聽電話际歼。
一個(gè)名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生到企業(yè)實(shí)習(xí)，只做一些看似無關(guān)緊要的瑣碎工作姑蓝，許多人都認(rèn)為這是大材小用鹅心。
更槽糕的是，由于來電咨詢的人以用戶為主纺荧，許多都是追問：“我買的書為什么還沒送到旭愧？”
用戶焦慮的心情，生硬的語氣宙暇，不免讓從事這份工作的人積壓了許多的負(fù)能量输枯。
實(shí)習(xí)期滿，這位同學(xué)準(zhǔn)備回校繼續(xù)學(xué)業(yè)客给。臨走那天用押，在沒有任何人要求和監(jiān)督的情況下，他主動(dòng)提交了一份總結(jié)文檔靶剑。
他說：“通過這兩個(gè)月不斷的接電話蜻拨，我整理出了我們公司可能遇到的所有的客服問題，例如這些問題該怎么去解答桩引，很多話應(yīng)該怎么溝通效果比較好缎讼。我參考其他公司的客服，做了一個(gè)梳理坑匠，這大概是一份30頁文件血崭，希望能對(duì)公司日后的客服工作有所幫助±遄疲”
羅振宇看到這份文件后夹纫，徹底驚呆了，心里唯一的念頭就是：這位同學(xué)絕對(duì)是個(gè)人才设凹，一定要把他留住舰讹。
羅振宇認(rèn)為，他的學(xué)歷闪朱、專業(yè)月匣，甚至文檔內(nèi)容是否盡善盡美都不重要，比所有表面因素更重要的是奋姿，他具備了怎樣的人格锄开。
因?yàn)橐粋€(gè)人是否足夠細(xì)心，是否足夠自律称诗，是否值得信任萍悴，是否愿意主動(dòng)地去解決問題，這些積極的性格特質(zhì)，才是對(duì)人的一生起關(guān)鍵作用的因素癣诱。
這一因素任岸，是不會(huì)隨著時(shí)間而流逝，相反的狡刘，它決定了你的發(fā)展高度。
02
堅(jiān)定自己的目標(biāo)
知識(shí)管理專家曾發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：
大部分對(duì)個(gè)人知識(shí)管理感興趣的人困鸥，大都是一群上進(jìn)好學(xué)的人嗅蔬，但這其中具體又可分為兩類：
一類是“不活躍”的學(xué)習(xí)者，他們看了書疾就，問過一些問題澜术，之后就不知所終了；
另一類是“活躍的”學(xué)習(xí)者猬腰，他們除了看書問問題鸟废，還喜歡參加各種拆書活動(dòng)、學(xué)習(xí)時(shí)間管理姑荷、聽各種TED講座盒延、參加各種社群等等。
十幾年過去了鼠冕，知識(shí)管理專家觀察發(fā)現(xiàn)添寺，那些“活躍的學(xué)習(xí)者”并沒有因?yàn)樗麄兊乃奶帉W(xué)習(xí)而有特別大的成就，反倒是那些“不活躍的人”有不少做的風(fēng)生云起懈费，至少成了某個(gè)領(lǐng)域的高手计露。
為什么整天想著學(xué)習(xí)和長進(jìn)的人，偏偏沒有長進(jìn)呢憎乙？
知識(shí)管理專家田志剛指出了這其中的關(guān)鍵：一個(gè)人如果想要有所成就票罐，核心是必須有自己的方向和目標(biāo)。
當(dāng)你有了一個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候泞边，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒有時(shí)間去為知識(shí)焦慮该押，你也就有了自己對(duì)于信息和知識(shí)的過濾器：不屬于你方向和目標(biāo)的東西，再好也與你無關(guān)繁堡。
關(guān)于目標(biāo)沈善，哈佛大學(xué)曾對(duì)一群智力、學(xué)歷椭蹄、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人闻牡，做過一個(gè)長達(dá)25年的跟蹤調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
只有13%有清晰目標(biāo)的人绳矩，會(huì)堅(jiān)持不懈地朝著目標(biāo)努力罩润，并最終收獲成功；
剩余87%的人由于缺乏目標(biāo)或目標(biāo)模糊翼馆，縱使每日也匆匆忙忙割以，卻也只是隨波逐流金度。他們的“辛勤”也就無從談起有價(jià)值了。
也就是說严沥，只有朝著堅(jiān)定的目標(biāo)持續(xù)努力猜极，你的價(jià)值才能慢慢累積。
03
具有多維競爭優(yōu)勢(shì)
如果從性能上論消玄，今天可以和蘋果比拼的公司有不少跟伏，但為什么蘋果還是具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)？
這無疑就要?dú)w功于喬布斯翩瓜。
當(dāng)早期的極客們癡迷于各種技術(shù)參數(shù)的時(shí)候受扳，喬布斯憑借直覺給個(gè)人電腦加上其余電腦產(chǎn)品沒有甚至不可能有的維度：藝術(shù)設(shè)計(jì)。
時(shí)間越久兔跌，這個(gè)因素帶來的合成競爭力也就越來越大勘高。
李笑來老師將這種從多種維度打造優(yōu)勢(shì)的策略，叫做多維競爭坟桅。
實(shí)際上华望，生活有很多維度，每個(gè)人也都是立體的桦卒。
如果你想要在職場(chǎng)上有所建樹立美，在某項(xiàng)技能上死磕是一種策略，但你也可以嘗試考慮多維度競爭策略方灾。
借用幾何術(shù)語來表述建蹄，你就會(huì)很容易理解“多維競爭”：
單個(gè)維度上，大家比的是長度裕偿；
兩個(gè)維度上洞慎，大家比的是面積；
三個(gè)維度上嘿棘，大家比的是體積劲腿。
在任何一個(gè)單一的維度上，都只有一個(gè)人是“第一”鸟妙，只有少數(shù)人“名列前茅”焦人。
但如果你不斷增加你的競爭維度，那最終你擁有的優(yōu)勢(shì)就會(huì)成倍的增加重父。
當(dāng)然花椭，在這個(gè)簡單的方法論里有一個(gè)重要的基礎(chǔ)，即你要在至少一個(gè)維度上足夠突出房午。
如果你賴以生存的維度不足夠突出矿辽，無法滿足你的基礎(chǔ)成本，那么你在這個(gè)維度上的得分相當(dāng)于負(fù)數(shù)。這樣其他領(lǐng)域無論有什么成績袋倔，最終相乘的結(jié)果也只能是負(fù)數(shù)雕蔽。
所以，如果你暫時(shí)沒有足夠突出的維度宾娜，那就好好打磨自身的技能批狐；如果你已經(jīng)在某一維度足夠優(yōu)秀，那不妨換個(gè)維度突破自己的局限前塔，以提升自身的競爭優(yōu)勢(shì)贾陷。
04
結(jié)語
米蘭?昆德拉說：“永遠(yuǎn)不要認(rèn)為我們可以逃避，我們的每一步都決定著最后的結(jié)局嘱根，我們的腳步正在走向我們自己選定的終點(diǎn)∠镄福”
如果你希望35歲后的你不再為生存憂愁 该抒，不再生活奔波，那么現(xiàn)在就是你好好努力的時(shí)刻顶燕。
因?yàn)?0多歲時(shí)的生活方式凑保，決定了你35歲后的打開方式。
