大家好茎芋，我是阿軒兽间，很高興今天能夠給大家做策劃分享
今天主要給大家分享關(guān)于策劃的5個(gè)問(wèn)題
- 什么是策劃旗唁？
- 策劃分類：
- 策劃撰寫(xiě)方式有哪些拐云？
- 策劃的具備條件有哪些狞玛？
- 策劃的注意事項(xiàng)
- 問(wèn)： 首先我想問(wèn)下大家所理解的策劃是什么充蓝？
- 答：組織活動(dòng)君躺？明確活動(dòng)細(xì)節(jié)犹撒？
活動(dòng)的創(chuàng)意横腿？靈感颓屑？規(guī)劃？實(shí)施耿焊？
有目標(biāo)的計(jì)劃
目的揪惦，主題，流程
為了達(dá)到某項(xiàng)目標(biāo)罗侯，而設(shè)定的計(jì)劃器腋，活動(dòng)等
活動(dòng)的創(chuàng)意及具體流程有效的執(zhí)行
對(duì)一個(gè)可行性目標(biāo)的評(píng)估和到達(dá)此目的的計(jì)劃
策劃啊，就是把想法用活動(dòng)或其他形式呈現(xiàn)出來(lái)钩杰。前期創(chuàng)意準(zhǔn)備纫塌，中期活動(dòng)實(shí)施（包括線上線下），后期活動(dòng)宣傳與總結(jié)榜苫。
阿軒
有的人已經(jīng)給出策劃意義的大概方向了
下面我來(lái)說(shuō)下策劃的具體含義
（說(shuō)起來(lái)策劃挺讓人覺(jué)得“高深”“神秘”护戳，尤其是初次接手的朋友，更覺(jué)得高深莫測(cè)垂睬，無(wú)從下手媳荒，甚至惴惴不安【越龋可能是這個(gè)詞眼讓人覺(jué)得有點(diǎn)“形而上”钳枕，有點(diǎn)“華麗”，加上寫(xiě)策劃書(shū)的情景——大半是“臨危受命”赏壹，想要“一展身手”鱼炒，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，有時(shí)會(huì)有情緒緊張蝌借，不知如何下手昔瞧。當(dāng)然，也有一類懶惰之人菩佑，自己不愿動(dòng)腦子自晰，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下稍坯。但無(wú)論哪一種都可以通過(guò)合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫(xiě)出一份像樣的策劃酬荞，但前提是必須學(xué)會(huì)冷靜判斷，認(rèn)真思考。）
策劃其實(shí)并不如想象中的難混巧，胸有溝壑的人枪向，他不用寫(xiě)什么策劃書(shū)，也明白該怎么做咧党。但是秘蛔，這并不代表著他們超乎常人，有“經(jīng)天緯地”之才凿傅。他們只是對(duì)現(xiàn)在的狀況缠犀，比如任務(wù)形式，人員配置聪舒，資源狀況，形勢(shì)目的虐急，什么能做什么不能做等有個(gè)合理的估算箱残，在這估算基礎(chǔ)之上“胸有成竹”
而策劃不僅出現(xiàn)在廣告營(yíng)銷，傳媒宣傳當(dāng)中止吁，日常生活中也是處處存在的被辑，舉個(gè)栗子，我想吃肯德基的雞腿但是和我將要做的事情可能會(huì)有沖突怎么辦敬惦？那我就要想盼理，離我最近的肯德基店在哪里？我怎么去俄删？打車去還是走著去宏怔？路上會(huì)話費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間？時(shí)間預(yù)算夠不夠畴椰？如果需要排位的話那我是否來(lái)得及臊诊？上面是策劃邏輯，OK一系列的想法來(lái)得及就去來(lái)不及就不去斜脂，這是執(zhí)行抓艳。
所以總結(jié)一句話：策劃=策劃邏輯+策劃執(zhí)行+創(chuàng)意
根據(jù)上面的栗子我們也可以看得出策劃離我們很近，策劃可大可小帚戳，策劃時(shí)間可長(zhǎng)可短玷或。
總得來(lái)說(shuō)策劃包括幾個(gè)步驟：首先是策劃對(duì)象的分析，然后是時(shí)間片任、內(nèi)容等偏友、如果是活動(dòng)還要考慮地域差異，以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況蚂踊。策劃是你要實(shí)行某方面事情的指導(dǎo)思想和具體的策略约谈。
并且要考慮整個(gè)全局，比如一個(gè)活動(dòng)，前期籌備棱诱，創(chuàng)意策劃泼橘，執(zhí)行策劃一系列的過(guò)程等。說(shuō)白了就是做一件達(dá)到一定效果的事情迈勋，設(shè)置一個(gè)目標(biāo)并想辦法達(dá)到炬灭，只是在營(yíng)銷領(lǐng)域，會(huì)更需要?jiǎng)?chuàng)意靡菇、需要傳播重归。
補(bǔ)充:創(chuàng)意來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)痛癢點(diǎn)，錢點(diǎn)厦凤，共鳴點(diǎn)鼻吮，尖叫點(diǎn)，以及人性需求的深入了解较鼓，加上一點(diǎn)點(diǎn)的靈感椎木。下面我們來(lái)說(shuō)下策劃都有哪些分類呢？
一博烂、廣告策劃香椎、宣傳策劃。
二禽篱、產(chǎn)品策劃畜伐、營(yíng)銷策劃。
三躺率、品牌策劃玛界、營(yíng)銷渠道策劃等等、
如果每一個(gè)都說(shuō)的話估計(jì)到明天這個(gè)分享都不會(huì)結(jié)束啦肥照，所以下面簡(jiǎn)單說(shuō)下?tīng)I(yíng)銷策劃：
營(yíng)銷策劃是個(gè)非常大的東西脚仔，如果寫(xiě)的是一家大公司，可能要一本書(shū)才說(shuō)的完舆绎。我大致說(shuō)一下鲤脏，營(yíng)銷策劃是一個(gè)公司的產(chǎn)品的長(zhǎng)期的策略。營(yíng)銷策劃包括早期的市場(chǎng)調(diào)查吕朵，看市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品猎醇，然后經(jīng)過(guò)討論，交與研發(fā)部研發(fā)努溃，廣告宣傳和近年出現(xiàn)的新媒體宣傳硫嘶，之后有幾個(gè)平行的步驟。
一個(gè)是制定市場(chǎng)策略梧税，比如饑餓營(yíng)銷沦疾，最典型的小米營(yíng)銷称近，供應(yīng)小于需求，但是擴(kuò)大宣傳哮塞，這是一個(gè)組合拳刨秆，根據(jù)公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，對(duì)于自己旗下的各種產(chǎn)品實(shí)施不同的策論忆畅，總體達(dá)到盈利的目的衡未，波士頓矩陣，四象限分析法都是用在這個(gè)時(shí)候的家凯。
然后根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行4p戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)缓醋，產(chǎn)品.product.價(jià)格price.促銷promotion.渠道place。4c戰(zhàn)術(shù)绊诲，顧客customer.成本cost.方便convenience.溝通communication送粱。
最后是評(píng)估和維護(hù)。
蔬菜：營(yíng)銷策劃 推薦 看這本書(shū)驯镊，還有葉茂中的書(shū)都可以看看（補(bǔ)充）
而我們常說(shuō)的活動(dòng)策劃只是營(yíng)銷策劃里的某一個(gè)環(huán)節(jié)葫督。
這個(gè)是我之前在學(xué)校做的關(guān)于童裝的營(yíng)銷策劃書(shū)，大概步驟如下
上面的目錄里面的每一項(xiàng)在《營(yíng)銷策劃》會(huì)有詳細(xì)解釋
營(yíng)銷策劃是一盤(pán)很大的棋板惑，再這里就不給大家細(xì)說(shuō)了。有想法的小伙伴可以私下細(xì)聊哈~策劃撰寫(xiě)方式有哪些偎快？
策劃全案和創(chuàng)意階段——word版活動(dòng)方案
例如：
1冯乘、 活動(dòng)的簡(jiǎn)介
2、活動(dòng)意義目的
3晒夹、活動(dòng)主辦方/協(xié)辦方
4裆馒、時(shí)間地點(diǎn)
5、活動(dòng)對(duì)象
6丐怯、統(tǒng)籌成員名單
7喷好、活動(dòng)推廣
8、費(fèi)用預(yù)算
9读跷、活動(dòng)總結(jié)
我們可以看到梗搅，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來(lái)并不起眼效览，但把這么多的方面每一個(gè)細(xì)化再組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了无切。有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)丐枉。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延哆键。策劃組織階段——excel表執(zhí)行方案
A：線上活動(dòng)
B：線下活動(dòng)
如圖所示：
工作人員應(yīng)該具體到任務(wù)，按部就班瘦锹，有條不紊去執(zhí)行籍嘹，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目或者活動(dòng)前期籌備的時(shí)候闪盔，應(yīng)該提前策劃出全部的流程，按照時(shí)間辱士、地點(diǎn)泪掀、人物、注意事項(xiàng)來(lái)寫(xiě)识补，具體到分鐘族淮，責(zé)任到人。
當(dāng)然不是所有的策劃具體步驟都是一成不變的凭涂，可根據(jù)具體策劃項(xiàng)目而決定祝辣，但是不變的是以下幾點(diǎn)：
A：了解項(xiàng)目、提前調(diào)研（信息收集）
B：項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（分析對(duì)比）
C：針對(duì)優(yōu)劣出策劃方案切油，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)蝙斜，劣勢(shì)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，達(dá)到某種目的（評(píng)估策劃）
D： 針對(duì)策劃方案出執(zhí)行策劃澎胡，確保方案能夠?qū)嵤▽?shí)施）
E：總結(jié)反饋
策劃階段孕荠，需要考慮活動(dòng)項(xiàng)目的定位、靈感創(chuàng)意攻谁、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)稚伍、結(jié)果及負(fù)責(zé)人、資源保障和具體要求等幾個(gè)部分戚宦。策劃的具備條件有哪些个曙？
A：創(chuàng)意不常有，但是邏輯是寫(xiě)策劃最基本的條件受楼。如果連最基本的條件都做不到位的話垦搬，是做不了一份完整的策劃方案的。
相信群里有些小伙伴應(yīng)該在BM做過(guò)策劃艳汽，不知道有沒(méi)有抓到你們的痛點(diǎn)猴贰？
鍛煉策劃邏輯真的非常重要。我再來(lái)說(shuō)下B
B：策劃能力強(qiáng)河狐，但是不能落地執(zhí)行的策劃方案都是白搭米绕。策劃如果沒(méi)有執(zhí)行能力，天馬行空的想甚牲，方案就沒(méi)辦法落地义郑，就像一個(gè)空殼子，只有華麗的外表丈钙，里面什么東西都沒(méi)有非驮，或者里面有東西但是不夠具體，落地執(zhí)行的過(guò)程中也很容易出bug雏赦。做完一份策劃自己先看一遍劫笙，策劃邏輯是否理順芙扎？是否能夠做到執(zhí)行？交給一個(gè)執(zhí)行者的時(shí)候填大，是否能夠看一眼就能夠落地執(zhí)行戒洼？而不是只有方向。
比如允华，策劃BM一個(gè)項(xiàng)目圈浇，前期籌備人員都有誰(shuí)？每個(gè)人什么任務(wù)靴寂？項(xiàng)目在什么時(shí)間開(kāi)始磷蜀，預(yù)期項(xiàng)目什么時(shí)候結(jié)束？微信微博等平臺(tái)如何配合推廣百炬？項(xiàng)目預(yù)算是多少褐隆？最終執(zhí)行的時(shí)候可能會(huì)有差異，然后記錄實(shí)際的執(zhí)行細(xì)則(執(zhí)行明細(xì)具體到某人剖踊，什么時(shí)間庶弃，做什么事情，結(jié)束日期）德澈，后期總結(jié)反饋第一個(gè)檢驗(yàn)是否完成目標(biāo)歇攻，第二個(gè)查看在整個(gè)策劃執(zhí)行的過(guò)程中是否有缺陷，如果有當(dāng)時(shí)是否解決梆造？如果沒(méi)有要備注掉伏，項(xiàng)目結(jié)束之后要討論解決方式，避免下次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題澳窑，這個(gè)時(shí)候就是需要我們做好復(fù)盤(pán)的時(shí)候。
項(xiàng)目執(zhí)行前供常，最好可以在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍摊聋，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西栈暇，哪里用什么人麻裁，做到心中有數(shù)。
C：很多事確實(shí)講努力和天分的源祈。當(dāng)你會(huì)做策劃的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)往往與人之間差的不再是邏輯煎源，而是創(chuàng)意。
創(chuàng)意的問(wèn)題沒(méi)辦法具體去說(shuō)香缺，不過(guò)在這里可以給大家推薦幾個(gè)與營(yíng)銷相關(guān)的創(chuàng)意網(wǎng)站：
http://www.topys.cn/topic/topics?category_id=62
http://www.digitaling.com/projects/weekly
http://www.welovead.com/cn/agency/show_7_days
很厲害的一個(gè)網(wǎng)站手销，下載需要花錢，不過(guò)看看不花錢图张，前提是有能力看懂锋拖。
最后一個(gè)網(wǎng)站推薦：http://www.meihua.info/
在這些網(wǎng)站里你會(huì)找到很多營(yíng)銷策劃的案例以及一些新的玩法
對(duì)策劃感興趣或者以后想從事策劃行業(yè)的小伙伴可以看看上面網(wǎng)站的招聘
都是關(guān)于營(yíng)銷策劃公司的工作
營(yíng)銷書(shū)籍推薦：
《活動(dòng)策劃完全手冊(cè)》:朱迪?艾倫 (Judy Allen)
先“聲”奪人（中文版）：不只適于音樂(lè)人的營(yíng)銷秘籍：Derek Sivers
社群營(yíng)銷：秋葉/老秦
書(shū)籍這個(gè)大家可以去微博诈悍，豆瓣各種看書(shū)平臺(tái)去搜索，
公眾號(hào)推薦：
頂尖文案TOPYS
李叫獸
梅花網(wǎng)今日
要著重說(shuō)下李叫獸 每一篇推文都是精品兽埃，（蔬菜：嗯侥钳，叫獸偏 文案策劃了--阿軒：但是很有意思 有些思路也特別適合策劃---蔬菜：嗯，策劃人眼中都是策劃）名人推薦就是蔬菜說(shuō)的：葉茂中
最后最最最最重要的就是多多多讀書(shū)!多多多琢磨!
蔬菜：補(bǔ)充：創(chuàng)意不常有柄错，而經(jīng)驗(yàn)常有舷夺，當(dāng)你寫(xiě)過(guò)1000份策劃后，就會(huì)感受到 手中無(wú)策劃書(shū)售貌，心中有策劃给猾，手中無(wú)創(chuàng)意，腦子有創(chuàng)意趁矾。靈感 來(lái)自大量的積累后的天賜耙册，這便是越努力越幸運(yùn)。作為一個(gè)策劃人毫捣，只要智商在正常水平详拙，大量訓(xùn)練后，碰到問(wèn)題蔓同，你腦子一份策劃已然而成饶辙，這便是成熟了。所以斑粱，策劃人的最高階段是沒(méi)有策劃弃揽，推薦大家多看懸疑偵探小說(shuō) 電影，每個(gè)策劃人都應(yīng)該是陰謀論者则北。再推薦書(shū)籍卡特勒《營(yíng)銷管理》和特勞特的《定位》矿微；國(guó)內(nèi) 葉茂中 這個(gè)人物不能不讀
- 策劃的注意事項(xiàng)
撰寫(xiě)格式：
標(biāo)題：微軟雅黑，三號(hào)尚揣，加粗涌矢，居中
副標(biāo)題：微軟雅黑，小四快骗，加粗娜庇，居中
正文：微軟雅黑，小四方篮，首行縮進(jìn)名秀，行距1.2
當(dāng)然這不是硬性的格式，具體情況還是要具體分析藕溅，適合大多數(shù)格式匕得。
撰寫(xiě)要求：
一切落實(shí)到執(zhí)行！ｒ诳濉耗跛！
腦洞要大ＴＵ铡！调塌！
具體執(zhí)行的話上面有將到ex表格去做具體執(zhí)行
策劃提交格式 :
日期-版本(v1,v2)-文件名-姓名
比如：20160614 -V1- XX策劃案-阿軒
策劃提交格式 也不是硬性的晋南，但是都會(huì)有日期/文件名/姓名/ 只不過(guò)順序不太一樣 具體情況具體分析
以上就是我要和大家分享策劃當(dāng)中的問(wèn)題。
蔬菜：最后
我想說(shuō)一句
路上看到一個(gè)活動(dòng)羔砾，電視看到一個(gè)節(jié)目负间，微信看到一個(gè)推廣，你可以想象出他們背后的流程姜凄，分工什么的嗎政溃？ 會(huì)有意識(shí)去思考嗎？
我就是因?yàn)橛^察了群毆ppt 不小心腦補(bǔ)了一下策劃案 居然都對(duì)了态秧，然后被秋葉大叔收入秋葉團(tuán)隊(duì)董虱。
策劃就在身邊，要有意識(shí)去思考申鱼，會(huì)給你帶來(lái)意想不到的驚喜哦愤诱。
分享：by阿軒
補(bǔ)充嘉賓by蔬菜
