企業(yè)文化100篇—第六十六篇
在判斷我們的隊伍是不是真正的團隊之前螺垢，首先必須弄清楚一個問題：我們是否擁有一個或多個共同的奮斗目標(biāo)奕锌？這個目標(biāo)可能需要團隊中的每一個成員通力合作的情況下才能實現(xiàn)平委。擁有共同的奮斗目標(biāo)祖今，擁有共同前進方向是團隊與一般的組織的明顯區(qū)別塞淹。
沒有目標(biāo)的團隊磷支，管理者不得不花費大量精力去處理內(nèi)部的瑣事侯繁，忙得焦頭爛額仍然沒有任何成效膝昆。同時组贺，大家可能也會產(chǎn)生疑惑：我們的方向在哪里凸舵？
我們可以先從一些小事上來訓(xùn)練大家，比如有目的地組織大家一起完成生活中的一個小目標(biāo)失尖。一個小目標(biāo)的完成有助于大家建立信心啊奄，慢慢地渐苏，我們可以一起制訂一個合理的并且富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，為團隊找到正確的方向增热。
采油二廠集輸大隊悅聯(lián)站“員工建家”活動整以，從繪制一幅喻意廉潔的“荷花圖”拉開了序幕，員工們自己動手裝扮新家峻仇。
“新家”沒有廣告公司的設(shè)計和安裝公黑，裝飾理念全部來自基層，創(chuàng)意全部來自員工摄咆，制作全部由員工動手完成凡蚜。
“兩室一廳一廊”（黨群活動室、員工活動室吭从、餐廳朝蜘、走廊），讓大家不由得為“悅”馨之家而拍手稱贊涩金。文化墻上的主題攝影谱醇、彩繪盤子畫、安全漫畫步做、成長樹以及展示架上的手工藝品副渴、剪紙……每一處都飽含著站里每位員工的智慧、才藝和熱情全度。
大家奇思妙想煮剧、積極參與的創(chuàng)新建家行動，讓原本荒涼的小站頓時充滿了愉悅與溫馨将鸵，如今大家精心打造的“悅餐廳”“悅生活”“悅之音”等“悅”系列已然成為團隊的標(biāo)志性名片勉盅，讓身處一線的員工們心生建站如家、駐站如家顶掉、愛站如家的美好情懷草娜。
建家活動讓大家的凝聚力得到提高，員工們在自己的活動室里交流思想一喘、探討工作驱还。員工想辦法、出主意凸克、當(dāng)主角的氛圍越來越濃厚议蟆，在日常生產(chǎn)管理中，小點子萎战、小建議也層出不窮咐容，涌現(xiàn)了不少主動創(chuàng)新創(chuàng)效的“智多星”÷煳“能人”“明星”越來越多戳粒，這些崗位“魯班”越來越受到家庭每一位成員的愛戴和尊重路狮。
