?曹德旺成功背后的辛酸

?曹德旺創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

9歲才上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)的曹德旺川慌,在街頭賣過煙絲吃嘿、販過水果、拉過板車梦重、修過自行車兑燥,經(jīng)年累月一日兩餐食不果腹,在歧視者的白眼下艱難謀生琴拧,嘗遍了常人難以想象的艱辛降瞳。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難,但他并未逆來順受蚓胸,而是不斷地與命運抗?fàn)帯?/p>

1976年挣饥,曹德旺開始在福州福清市高山鎮(zhèn)異形玻璃廠當(dāng)采購員,他的工作是為這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推銷人稱“大陸貨”的水表玻璃沛膳。

1983年扔枫,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。

1985年锹安,將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車玻璃短荐,徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史。

1987年叹哭,成立福耀玻璃有限公司忍宋。

1993年,福耀玻璃登陸國內(nèi)A股风罩。是中國第一家引入獨立董事的公司糠排。是中國股市一家現(xiàn)金分紅是募集資金高達(dá)22倍的上市公司。?

2001年至2005年泊交,曹德旺帶領(lǐng)福耀團(tuán)隊艱苦奮戰(zhàn)乳讥,歷時數(shù)年柱查,花費一億多元,相繼打贏了加拿大云石、美國兩個反傾銷案唉工,震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)汹忠。2006年美國商務(wù)部部長訪問中國時淋硝,點名約見曹德旺。

福耀公司生產(chǎn)的汽車玻璃占中國汽車玻璃70% 市場份額的同時宽菜,還成功挺進(jìn)國際汽車玻璃配套市場谣膳,在競爭激烈的國際市場占據(jù)了一席之地。成為——賓利铅乡、奔馳继谚、寶馬、路虎阵幸、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應(yīng)商花履,同步研發(fā)設(shè)計,是世界第二大汽車玻璃廠商挚赊。在美國诡壁、德國、俄羅斯設(shè)有工廠荠割。在俄新工廠建成投產(chǎn)時妹卿,俄羅斯總理梅德韋杰夫發(fā)來賀信。

?

“中國只有兩個企業(yè)家蔑鹦,一個叫任正非夺克,一個叫曹德旺。其他的都是商人举反,包括李嘉誠懊直。”

聽過好些人說過這句話火鼻,在中國室囊,曹德旺是一個被嚴(yán)重低估的人。

01年

曹德旺捐款近120億

疫情期間魁索,曹德旺又捐錢了融撞。

這次抗議,他先是捐款1億元現(xiàn)金粗蔚;而后捐贈醫(yī)用物資242萬件尝偎,價值超過1000萬元;

聽聞小微企業(yè)生存艱難,他再次捐贈4000萬元致扯,扶持小微企業(yè)渡難關(guān)肤寝。

曹德旺捐錢不算什么新聞,因為在國家大災(zāi)大難面前抖僵,曹德旺慷慨捐款早已不是第一次了鲤看。

2008年汶川地震,捐款2000萬元耍群;

2009年西南特大旱災(zāi)义桂,捐贈2億元;

2010年玉樹地震蹈垢,曹氏父子捐1億元慷吊;

他這些年捐過的錢已近120億,是中國慈善捐款最多的人曹抬,是名副其實的“中國首善”溉瓶。

但他在中國富豪排行榜上,連前100都進(jìn)不了沐祷。

“企業(yè)家若沒有責(zé)任感嚷闭,充其量是富豪±盗伲”這是曹德旺曾經(jīng)說過的話。

02

一個被嚴(yán)重低估的人

很多人也許并不知道曹德旺灾锯。曹德旺其實很牛兢榨。有多牛?

他是中國玻璃大王顺饮,一個把汽車玻璃做到世界第一的人吵聪。他的福耀集團(tuán)是世界第一玻璃供應(yīng)商。

通用兼雄,路虎等知名汽車公司吟逝,都是他的忠誠客戶。

2009年赦肋,曹德旺獲得全球企業(yè)界的奧斯卡——“安永全球企業(yè)家大獎”块攒,成為首位獲獎的華人。

頒獎詞這樣寫道:曹德旺的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汽車玻璃領(lǐng)域佃乘。福耀集團(tuán)真正推動了囱井,中國汽車工業(yè)在海外的發(fā)展。2009年5月趣避,曹德旺獲得“安永全球企業(yè)家2009大獎”庞呕,成為該獎設(shè)立以來首個華人得主。

曹德旺是一個被嚴(yán)重低估的人,所以今天我想講講他的故事住练。

03

把全部財產(chǎn)轉(zhuǎn)到妻子名下

讓全家退掉美國綠卡

還有兩件事地啰,讓我對曹德旺印象尤其深刻。

第一件:把全部財產(chǎn)轉(zhuǎn)到妻子名下讲逛。

別的夫妻發(fā)達(dá)了爭財產(chǎn)亏吝,曹德旺賺錢了,直接把百億財產(chǎn)全部讓給妻子妆绞。連控股公司法人身份也讓渡給了妻子顺呕。

第二件:讓全家退掉美國綠卡。

曹德旺自己括饶,包括三個子女都拿到了美國綠卡株茶,但他不允許移民。

他對子女們說:“我們是不能移民的图焰,如果我們曹家移民启盛,中國人就沒有玻璃了〖几幔”

三個孩子有點不愿意僵闯,曹德旺就扔出一句話:“誰要是不退美國綠卡,誰就不能繼承我的財產(chǎn)藤滥”钏冢”

其他一些企業(yè)家發(fā)了,巴不得全家移民海外拙绊,曹德旺倒好向图,竟讓移民美國的子女回來,扎根中國标沪。

04

9歲前榄攀,他連名字都沒有

小學(xué)沒畢業(yè)就輟了學(xué)

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的?

1946年金句,曹德旺出生于上海檩赢。

他的家族本是名門望族,曹德旺祖籍福清违寞,曾祖父曹公旺曾是福清首富贞瞒。

只是到了他祖父這一輩,整個家族徹底衰敗了坞靶。父親白手成家的永安百貨憔狞,由于戰(zhàn)亂也沒落了。

回歸貧窮的父親彰阴,深知財富易散瘾敢,但經(jīng)商理念傳承下去,就能再生出財富來。

于是曹德旺從小就聽父親講怎么做生意:

“窮要窮得清簇抵,富要富得明”庆杜;

“要擺脫貧窮,只有靠努力和拼搏”碟摆;

“最重要的是取得他人的信任”……

父親曾經(jīng)問德旺:“你將來打算做什么晃财?”

德旺還沒想好怎么回答,父親就自顧自地說起來:“有多少心就能辦多少事典蜕。你數(shù)一數(shù)断盛,有多少個心啊愉舔?”

曹德旺便扳著指頭數(shù)了起來:“決心钢猛,專心,善心轩缤,恒心……”

父親摸摸德旺的頭怀大,說:“這些心轨淌,是祖上發(fā)家的秘訣嗤无。你把這些心記好了麦轰,將來就能做大事×蠛祝”

曹德旺心里一震征椒。他的“心”時代,就這樣開啟了湃累。

05

小學(xué)都沒畢業(yè)的曹德旺

學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的陕靠?

第一個心,是修心脱茉。所謂修心,其實就是“學(xué)習(xí)”垄开。

不能上學(xué)琴许,可仍想讀書。

德旺用割馬草的攢的錢溉躲,買了兩本書榜田。一本《新華字典》,一部《辭憾褪幔》箭券。

然后他借助這兩本工具書,開始瘋狂自學(xué)疑枯。

曹德旺對學(xué)習(xí)有多熱愛辩块?我隨便舉兩個例子。

80年代,他認(rèn)識的一個會計師說:“懂點財會知識废亭,對管理企業(yè)很有用国章。”

他就花了幾年去把財會搞精通了豆村。精通到什么程度液兽?精通到教導(dǎo)廳官如何評估企業(yè)。

后來又弄來全套MBA教材掌动,花幾年時間學(xué)習(xí)精通工商管理四啰。精通到什么程度?

“全球五個并列的汽車玻璃公司粗恢,利潤總和加起來也不如他創(chuàng)建的福耀集團(tuán)柑晒。”

曹德旺小學(xué)沒畢業(yè)适滓,但他的實際文憑比很多碩士博士都要強(qiáng)很多敦迄。從他身上,我想起了教育家蘇霍姆林斯基說的一句話:最好的教育是自我教育凭迹。

06

十七歲的曹德旺天天干重活

但從沒抱怨過

第二個心罚屋,是恒心。

15歲時嗅绸,曹德旺開始跟隨父親做生意脾猛。

每天凌晨2點起床,然后騎4小時自行車鱼鸠,從村里趕到福清城里猛拴,因為要想收購到好水果,就必須在6點之前趕到蚀狰。

中午收好水果后愉昆,草草吃幾口飯,他就拉著300多斤水果往回趕麻蹋,必須在下午5點前趕回來跛溉,然后把水果批發(fā)給商販。

發(fā)完水果回到家扮授,已經(jīng)是晚上8點過了芳室,他立刻開始吃飯,吃完飯就睡覺刹勃,因為第二天凌晨2點又要起來堪侯。

一個十七歲的少年,天天干這樣的重活荔仁,但他從來沒向父母抱怨過伍宦。

有一次芽死,進(jìn)貨途中,他生病了雹拄,又拉肚子又發(fā)燒收奔,完全蹬不動自行車了,但他咬著牙拼命地扛滓玖,硬扛著把貨拉回來了坪哄。一卸貨,他就昏倒在地上势篡。

07

因為善良翩肌,他常得善報

第三個心,是善心禁悠。

1973年念祭,曹德旺到莆田大洋農(nóng)場做了果苗技術(shù)員。

這一年的夏天碍侦,一個烈日下趕路的中年人粱坤,跑到工棚來向曹德旺借吊桶:“太渴了,想用吊桶打點水喝瓷产≌拘”

曹德旺看著渾身濕透的他,“你這么累濒旦,猛喝生水容易生病株旷,你等下,我屋里有泡好的涼茶尔邓×榔剩”

喝完涼茶后,這人得寸進(jìn)尺梯嗽,竟然想吃飯齿尽,于是曹德旺就下了半斤米,這人竟然嫌米少灯节,讓曹德旺下了1斤雕什。

那時候米挺金貴的,曹德旺一天三頓才吃8兩显晶。但曹德旺也不生氣:“1斤就1斤吧!”

誰知道這人更加得寸進(jìn)尺壹士,竟然問曹德旺有沒有酒喝磷雇,曹德旺還是沒有生氣,跟他弄來了一瓶酒躏救。

結(jié)果吃飯這頓飯唯笙,曹德旺才知道螟蒸,“這人叫王以昂,是山兜農(nóng)場的場長崩掘∑呦樱”

王以昂回去之后,就把曹德旺調(diào)到了自己的農(nóng)場苞慢,讓他負(fù)責(zé)銷售工作诵原,曹德旺的生命之河從此開始轉(zhuǎn)彎。

因為善良挽放,他常得善報绍赛。

他在山兜農(nóng)場做銷售,干了三年就賺了6萬塊辑畦。70年代中期吗蚌,能賺6萬,那真的是了不得了纯出。

后來他經(jīng)營玻璃之所以風(fēng)生水起蚯妇,一大原因就是他廣播善緣。

比如1997年全球金融危機(jī)時暂筝,印尼ASAHI公司的玻璃滯銷箩言,其總經(jīng)理找到曹德旺,希望曹公司購買他們的玻璃乖杠。

這時候本可以落井下石分扎,出一個超低的價格,但曹德旺并沒有這么做胧洒,還是以平時價格買了4000噸畏吓,幫助ASAHI渡過了難關(guān)。

危機(jī)之后卫漫,玻璃價格瘋漲菲饼,幾乎翻了一倍。但ASAHI出于感恩列赎,給曹的玻璃沒漲一分錢宏悦。

08

做事講良心

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的?

第四個心包吝,是良心饼煞。

1975年的冬天,曹德旺和農(nóng)場幾個干部子女一起诗越,負(fù)責(zé)將樹苗送到明溪縣砖瞧。當(dāng)時

才到明溪,就下起了傾盆大雨嚷狞,當(dāng)?shù)匕傩占娂妭餮裕骸按蟮卣鹨獊砹丝榇佟荣堰!?/p>

幾個干部子女怕死,丟下樹苗就逃走了竭翠。只有曹德旺留了下來振坚,他也怕死,但他沒有跑斋扰。他一個人留下來照看樹苗渡八,30萬樹苗沒有丟失一株。

“做人要講良心褥实,王以昂對我好呀狼,我不能對不起他。"

回到山兜農(nóng)場损离,曹德旺匯報了明溪之行的情況哥艇,希望領(lǐng)導(dǎo)處理幾個逃跑者,

但領(lǐng)導(dǎo)們不愿意僻澎。

正是基于這個原因貌踏,不久曹德旺就向王以昂辭了職,曹德旺覺得:“一個沒有組織紀(jì)律的企業(yè)不會發(fā)展窟勃,一個不會發(fā)展的企業(yè)不是久留之地祖乳。”

曹德旺離開沒幾年秉氧,王以昂就落了難眷昆,得了癌癥,臨死前汁咏,他將兒子托付給曹德旺亚斋。

曹德旺已經(jīng)離開了山兜農(nóng)場,按理說可以完全不顧王以昂攘滩,但他并沒有帅刊,他接下托付,幫王以昂兒子娶了媳婦漂问。

曹德旺后來為什么這么得人緣赖瞒,就是因為他做事講良心。

09

“我要為中國做一片自己的汽車玻璃”

第五個心蚤假,是雄心栏饮。

而立之年,曹德旺終于攢下了第一筆50,000塊錢的巨款磷仰。

這筆錢倘若放在今天抡爹,相當(dāng)于1億2千萬。

這筆錢足以支撐他過上任何想要的生活芒划,然而冬竟,曹德旺并不知足。

而是去一家瀕臨倒閉的水表玻璃廠民逼,當(dāng)采購員泵殴。

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的?

這家工廠叫高山縣玻璃廠拼苍,也就是后來的福耀玻璃笑诅。

到了1983年,政策放開疮鲫,企業(yè)允許外包吆你。曹德旺第一時間盤下玻璃廠,從此開始了他的傳奇創(chuàng)業(yè)之路俊犯。

接手爛攤子的第一年妇多,水表玻璃廠的利潤就翻了好幾番。

后來燕侠,曹德旺去武夷山游玩者祖。上車時,不小心碰了下車玻璃绢彤,司機(jī)師傅臉色馬上就變了:“小心點七问,這一塊好幾千呢,你賠得起么茫舶?”

曹德旺當(dāng)時心里就犯嘀咕:這塊玻璃好幾千械巡?我就是做玻璃的,你騙誰叭氖稀讥耗?

但憑借敏銳的商機(jī)觸角,他立馬去了汽車修理廠嚷往。

原來當(dāng)時的汽車玻璃被日本和歐美壟斷葛账,當(dāng)真要大幾千。為了爭一口氣皮仁,曹德旺立馬決定轉(zhuǎn)型做汽車玻璃:

“中國人應(yīng)該有一塊自己的汽車玻璃籍琳,應(yīng)該有一片從自己的玻璃看出去的天空〈恚”

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的趋急?

一句轉(zhuǎn)型,哪有那么容易势誊。不服輸?shù)牟艿峦卮铮y而上。

缺技術(shù)粟耻,他就連夜跑去上海查近,買回來一張舊的汽車玻璃設(shè)計圖紙反復(fù)試驗眉踱;缺設(shè)備,他不惜血本霜威,貸款100萬谈喳,從芬蘭買回一套最先進(jìn)的設(shè)備……

到1986年,他的汽車玻璃廠大舉成功戈泼,福耀迅速成長為國內(nèi)汽車玻璃的龍頭供應(yīng)商婿禽。

但中國第一還不夠,曹德旺還要走向世界大猛。為了進(jìn)軍美國市場扭倾,他跟美國商務(wù)部打官司。

2002年挽绩,中國進(jìn)出口總額超過6000億美元膛壹,中國制造業(yè)和外貿(mào)增長成為世界之最。

美國人以傾銷之名琼牧,毫無證據(jù)地把很多中國企業(yè)告上法庭恢筝,加收關(guān)稅。其中就有福耀玻璃巨坊。

不少企業(yè)忍氣吞聲撬槽,但曹德旺可不好惹。一紙訴狀趾撵,就把美國商務(wù)部告上法庭侄柔。

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的?

1年后占调,美國國際貿(mào)易法院做出裁決:要求商務(wù)部重審暂题。又1年后,商務(wù)部公布重審結(jié)果究珊,美國人輸了薪者。

最終,曹德旺用美國人的法律剿涮,戰(zhàn)勝了美國商務(wù)部言津。

福耀成為了中國加入加入WTO以后,第一個打贏美國商務(wù)部反傾銷案的中國企業(yè)取试。

勝訴的背后悬槽,是福耀耗時3年,花費近1億瞬浓,不計代價的人力物力的投入初婆。

福耀勝訴之后,千千萬萬個中國企業(yè)站了起來。曹德旺磅叛,則在幾年后屑咳,在美國選址開了工廠,站穩(wěn)了腳跟弊琴。

10

“我沒有收過一盒月餅也沒有送過一盒月餅”

第六個心乔宿,是正心。所謂正心访雪,就是不貪不義之財。

汽車玻璃一投產(chǎn)掂林,鈔票雪片般飛來臣缀,于是一些鎮(zhèn)干部眼紅了,向縣里告狀:“曹德旺貪污泻帮【茫”

曹德旺負(fù)責(zé)玻璃銷售,搞銷售锣杂,就得搞接待脂倦,接待就要請客送禮。搞完接待后元莫,曹德旺拿發(fā)票去公司報賬赖阻,會計說:“請客送禮的發(fā)票報不了□獯溃”

(合資企業(yè)火欧,會計是政府安排的)

曹德旺生氣了:“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常請客送禮,為什么他們能報茎截?”

會計說:“不是說不能報苇侵,只要不開成請客送禮的就可以,比如開生產(chǎn)材料企锌、辦公用品榆浓。”

于是曹德旺找了一個工程隊撕攒,把這部分發(fā)票換成了生產(chǎn)資料陡鹃。發(fā)票雖然換了名目,但曹德旺多長了一點心打却,把4萬多原始發(fā)票都保存了下來杉适。

一些鎮(zhèn)干部見曹德旺發(fā)財了,分外眼紅柳击,就向縣里舉報:“曹德旺請客送禮花了4萬多猿推,賬上查不到,發(fā)票被他毀了,應(yīng)視為毀滅憑證蹬叭,貪污公款藕咏。”

這些人萬萬沒想到秽五,在跟縣委書記當(dāng)場對質(zhì)中孽查,曹德旺拿出了全部原始發(fā)票。

在做汽車玻璃35年中坦喘,有人向市里舉報過他貪污盲再,有人向省里舉報過他貪污,有人向中央舉報過他貪污瓣铣,但市里答朋、省里、中央都派人來調(diào)查了棠笑,沒有查到曹德旺一分貪贓梦碗。

曹德旺有一句名言:“我沒有收過一盒月餅,也沒有送過一盒月餅蓖救『楣妫”

就因為正心,他才沒有翻船循捺。

11

“我們的目標(biāo):

只做好一塊汽車玻璃”

企業(yè)家曹德旺是如何把企業(yè)做到世界品牌的斩例?

第七個心,是專心巨柒。

1993年6月10日樱拴,曹德旺的福耀玻璃在A股上市了,他募集到了2億資金洋满。拿到這筆錢后晶乔,曹德旺投資了多個行業(yè),IT牺勾、貿(mào)易正罢、裝飾、加油站……

這一年驻民,曹德旺去美國談業(yè)務(wù)翻具,沒想到被人放了鴿子,他心里很不爽回还,就去游覽了福特博物館裆泳。

在博物館,曹德旺有一個發(fā)現(xiàn):“1881年柠硕,美國就有了PPG玻璃工禾,現(xiàn)在100多年過去了运提,PPG玻璃還是做得很好。美國的福特汽車也一樣闻葵。這說明了什么民泵?產(chǎn)品不在于多,而在于專槽畔≌蛔保”

回國之后,曹德旺便做了一個重大決定厢钧,“我們的目標(biāo)就是只做好一塊汽車玻璃鳞尔。”

他把其他業(yè)務(wù)全砍掉了早直,只留下了“汽車玻璃”铅檩。后來福耀能做到世界第一,全靠曹德旺的這個英明決定莽鸿,就跟任正非只做通訊產(chǎn)品一樣,“一招鮮拾给,吃遍天祥得。”

12

金融危機(jī)爆發(fā)蒋得,因為未雨綢繆

曹德旺順利度過一劫

第八個心级及,是決心。

2007年额衙,曹德旺觀察到:“大量中小出口制造企業(yè)的成本饮焦,遠(yuǎn)大于稅后利潤4%-5%∏喜啵”

于是县踢,曹德旺預(yù)判,“經(jīng)濟(jì)蕭條將在1-3年內(nèi)到來伟件,我估計A股會跌破2000點硼啤。”

于是他召開會議斧账,想關(guān)閉4條落后的玻璃生產(chǎn)線谴返,促進(jìn)現(xiàn)金回流,并停止投資咧织。

一起開會的人幾乎全都反對:“曹總你太悲觀了嗓袱,現(xiàn)在A股6000點,怎么可能跌破2000呢习绢?”

其實曹德旺也不想關(guān)閉生產(chǎn)線渠抹,關(guān)掉4條生產(chǎn)線,他個人財產(chǎn)將損失22億。但是如果不關(guān)閉逼肯,企業(yè)將面臨滅頂之災(zāi)耸黑。所以盡管大家都反對,但曹德旺還是決定:

“必須得關(guān)了這4條生產(chǎn)線篮幢〈罂”

一年后,金融危機(jī)果然爆發(fā)三椿,A股果然跌到了2000以下缺菌,福耀因為未雨綢繆,順利度過了這一劫搜锰。

13

“中國一個企業(yè)家叫曹德旺”

第九個心伴郁,是紅心。

有記者問曹德旺:“你覺得什么樣的人才能稱為企業(yè)家蛋叼?”

曹德旺說了這樣一句話:“企業(yè)家必須要有這樣的境界和情懷福荸,國家會因為有你而強(qiáng)大叠聋,社會會因為有你而進(jìn)步,人民會因為有你而富足∈嵝牵”

為什么說曹德旺有一顆紅心用押,其實就是想說他有一顆中國心黍氮。為了祖國能因自己而強(qiáng)大抹腿,他決不移民,“如果我們曹家移民松却,中國就沒有汽車玻璃了暴浦。”

為了社會能因自己而進(jìn)步晓锻,他每年都捐款歌焦,至今已捐出了近120億財物。

為了人民能因自己而富足砚哆,他堅持給股東們分紅同规,他從A股募集了6.96億資金,但股息卻發(fā)放了129.16億窟社,是募集資金的18.56倍券勺,真正實現(xiàn)了分紅大于募集,是A股唯一一家現(xiàn)金分紅超過募集資金15倍的上市公司灿里。

所以关炼,有人才會說:“中國只有兩個企業(yè)家,一個叫任正非匣吊,一個叫曹德旺儒拂,其他的都是商人寸潦。

福耀玻璃現(xiàn)在10000多名員工,連續(xù)三屆獲評為“中國最佳企業(yè)公民”社痛,還獲得“2007CCTV年度最佳雇主”的榮譽(yù)见转。

毫無疑問,員工是非常認(rèn)可蒜哀、喜歡曹德旺這樣的老板斩箫,非常深明大義,對待員工也是不苛刻撵儿,但是對于曹老捐款的事乘客,員工心里也會問“你捐出去八十億,怎么不給我漲工資淀歇?”

玻璃大王曹德旺:寧愿捐80億做慈善易核,也不給員工漲工資!

對于這樣的質(zhì)疑浪默,曹德旺倒是很霸氣且又非常正義的表示:

“員工有這樣的要求可以理解牡直,因為這是人之常情,那如果我給你加工資纳决,還要考慮到其他企業(yè)能不能承受井氢,因為其它企業(yè)不能承受,就我一家企業(yè)這樣做岳链,就會打破企業(yè)的行業(yè)規(guī)則【⒓”

一是表示贊同的:

二是有保留意見的:

三是提出建設(shè)性意見的:

玻璃大王曹德旺:寧愿捐80億做慈善掸哑,也不給員工漲工資!

如何建立更加行之有效的分配機(jī)制零远?

比如:

有一位學(xué)員在2015年苗分,公司多賺了1000多萬元,他拿出了其中的300多萬元給員工加了工資牵辣,員工人均工資增長了30%多摔癣,但是2016年、2017年公司業(yè)績大幅下降纬向,

2017年企業(yè)還陷入虧損择浊。從這個事件,我們可以得出這樣的結(jié)論:

玻璃大王曹德旺:寧愿捐80億做慈善逾条,也不給員工漲工資琢岩!

但是加薪不是無條件的,這樣會助長員工貪婪师脂,一定要讓員工做出好的結(jié)果担孔,拿出高的績效來交換江锨,有人效,有結(jié)果糕篇,給員工多少錢都不過分啄育。

以奮斗者為本是華為的文化,一系列的獎勵制度拌消,也保證了讓奮斗者不吃虧挑豌,讓奮斗者去創(chuàng)造華為的奇跡。

好的平臺拼坎,就像華為這樣浮毯,員工通過奮斗能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財務(wù)自由。

雖然累一點苦一點泰鸡,沒有時間逛街债蓝、泡劇、聚會盛龄,卻也過得充實饰迹,無論是給職業(yè)發(fā)展還是未來規(guī)劃,都打下了一個基礎(chǔ)余舶。

如果員工只會做形式啊鸭,做過程,而不對結(jié)果負(fù)責(zé)匿值,這個企業(yè)很快就會死掉赠制。

所以,一切企業(yè)必須形成結(jié)果導(dǎo)向文化挟憔,構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向的績效文化钟些。

玻璃大王曹德旺:寧愿捐80億做慈善,也不給員工漲工資绊谭!

KSF一般會給管理者開拓6-8個績效激勵渠道政恍,并在每一個渠道上找到平衡點,超出平衡點即做出獎勵达传,未達(dá)到就少發(fā)篙耗。

KSF分配的不是企業(yè)既有的利潤,而是一種超價值的分配宪赶,要求管理者拿出好的結(jié)果宗弯、效果與企業(yè)進(jìn)行價值交易,企業(yè)贏得的是高績效搂妻、管理者員工贏得的是高收入罕伯。

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在KSF薪酬模式下单雾,一個生產(chǎn)經(jīng)理赚哗,該如何制定薪酬?在過去硅堆,他可能是拿固定工資屿储,公司賺不賺錢,和他沒有太大關(guān)系渐逃。

在KSF模式下够掠,他的收入會直接和企業(yè)經(jīng)營結(jié)果掛鉤!

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作者:孫老師

個人號(18816834602)

本文所講的:激勵性KSF、PPV面殖、積分式管理模式實操內(nèi)容及案例竖哩,來自《績效核能》一書,上萬名老板脊僚、導(dǎo)師推薦相叁,內(nèi)含數(shù)十行業(yè)案例。想深入學(xué)習(xí)的辽幌,建議添加孫老師增淹!贈送獨家視頻學(xué)習(xí)資料。

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