初入上海灘
2016年1月6號我?guī)е佳械氖鋪淼搅松虾;拧O嘛w機饼疙,上出租,像做夢一般的巫橄,我從大西北來到了傳說中紙醉金迷的上海淘邻。高中的好友把我接到了長寧的天原二村,面對著一間20平卻已經(jīng)住了三個人的房嗦随,我突然意識到我不再是學生了列荔,生活的重擔迎面而來。
第一天晚上枚尼,我沒睡著贴浙。不是失眠而是和我的程序員好友聊了一宿,聊上海署恍,聊未來崎溃,但主要還是聊互聯(lián)網(wǎng)-這兩年異常火爆的行業(yè)盯质。學生階段對互聯(lián)網(wǎng)的認識十分淺薄袁串,只知道吃飯概而、打車、省錢囱修,從來沒有想過自己將來會從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)赎瑰。但是我已經(jīng)開始意識到,在這個新興行業(yè)中蘊藏著大量的機會破镰,每一個想尋求改變的年輕人都可以在這個領域里證明自己餐曼。
“先奔跑再尋找方向”
我是個不喜歡等待的人,不能忍受自己沒有任何意義的停滯鲜漩。我知道了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最好的辦法就是加入互聯(lián)網(wǎng)公司源譬,于是來到上海的第二天就開始瘋狂地找工作。因為曾經(jīng)的家教經(jīng)歷孕似,我進入了一家融到A輪的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)做銷售踩娘。回想起當初做銷售的日子感覺真的很苦逼喉祭,做六休一养渴,周六周天干12個小時,每天到晚上十點……但是我依然十分感激這份工作泛烙,讓我近距離的了解了互聯(lián)網(wǎng)公司厚脉,讓我有了一份收入,給了我第一份工作讓我知道我自己還是個被上海認可的人胶惰。
什么是產品?
產品經(jīng)理-第一次聽到這個名字就喜歡上了這個高大上的名字霞溪。
我先在網(wǎng)上查找了產品經(jīng)理的定位與職能:
產品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專門負責產品管理的職位孵滞,產品經(jīng)理負責調查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產品鸯匹,選擇何種技術坊饶、商業(yè)模式等。并推動相應產品的開發(fā)組織殴蓬,他還要根據(jù)產品的生命周期匿级,協(xié)調研發(fā)、營銷染厅、運營等痘绎,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動肖粮。---百度百科-產品經(jīng)理
記得第一次看到這段文字的時候孤页,滿腦子都是“WTF”、“什么鬼”涩馆、“文中的每個字我都認識行施,但連在一起卻不理解”允坚。
后來與在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的朋友溝通過程中,發(fā)現(xiàn)每個人對產品的理解也都不一樣蛾号,聊了半天也只是如盲人摸象似得膚淺的了解個大概“PRD”“需求”“競品分析”“撕逼”……
在經(jīng)過一段時間的網(wǎng)絡閱讀之后稠项,我發(fā)現(xiàn)自己依舊在原地踏步,于是我開始認識到碎片化的學習只能得到碎片化的知識鲜结,對于一個什么都不懂知識展运、體系都沒有建立起來的菜鳥,這樣的學習方式無疑是徒勞的轻腺。在朋友與論壇的推薦下乐疆,我學習了劉文智老師的《產品經(jīng)理深入淺出》視頻課程與蘇杰老師的《人人都是產品經(jīng)理》。大概花了半個多月的時間贬养,終于從抽象到具體的學習了產品經(jīng)理的崗位職能與必備技能挤土。懂得了一個產品從概念的提出到在迭代過程中慢慢死去都會經(jīng)歷什么;產品經(jīng)理在陪伴著產品生老病死的過程中误算,都會用到什么樣的技能仰美。換句話說,我知道自己欠缺的是什么了儿礼!
在上學的時候就知道這么一個道理咖杂,學習-永遠是在運用中進步得最快。但是哪來的項目讓我動手呢蚊夫?我最先選擇的目標是當時所在公司的的教育產品诉字,當時也不太了解前端后端數(shù)據(jù)庫什么的,對著系統(tǒng)知纷、優(yōu)化搜索什么的就是一頓狂噴壤圃,打包了一個文檔就給CEO發(fā)過去了。現(xiàn)在看起來當時寫的東西確實幼稚琅轧,只提問題沒有解決方法伍绳,沒有邏輯的亂碰,結局肯定是和大家想的一樣-石沉大海乍桂。說起來冲杀,也挺佩服當時的自己,什么都不懂就敢給CEO指導工作睹酌,不過這就是我的性格权谁,說干就干!
說干就干憋沿,既然CEO不聽我的闯传,我就自己搞。碰巧我的程序員室友在學React Native,也想用新技術做做東西甥绿。OK字币,一個技術,一個產品(大家別笑我臉皮厚)開干共缕!
這就是產品洗出!
在最初選擇產品方向時顧慮非常的多,沒有后端图谷,沒有時間翩活,產品太菜……所以,我們給自己產品定位就是“基于現(xiàn)成AIP的互聯(lián)網(wǎng)產品” 面對著網(wǎng)絡上眾多接口便贵,我們選擇了在手機上應用最多的場景-閱讀菠镇,而切入點則是手機上使用最多的APP之一-微信,我們要做一個針對微信上文章閱讀的APP承璃,名字就叫Reading利耍。
大方向定了,下面就是產品定位及具體的需求了盔粹。一開始的版本(0.1.1隘梨、0.1.2)自己根本就不會思考問題(這個時候還沒有學習完產品課程),不知道什么需求很迫切舷嗡,什么可以緩緩轴猎,只是問了技術那些可以實現(xiàn)就開始排版。在這個兩個版本中自己的主要就是學習各種名詞和開發(fā)規(guī)則进萄,什么tabbar捻脖、toolbar、banner的還有敏捷開發(fā)等規(guī)則中鼠。
在0.1.2版本的時候我們把Reading推上了線郎仆,發(fā)布到了360市場和豌豆莢,在審核通過的那一刻兜蠕,我感到有種東西在心里盛開,有種想哭的沖動抛寝。
后來到了0.1.3熊杨,自己對產品開始有了一點點感覺,開始思考我們到底幫助用戶解決什么問題盗舰,用戶為什么需要我們的產品這樣的問題晶府。當時正計劃著趁著過年期間完善功能,但是不巧碰到一個bug钻趋,于是在年前緊急發(fā)布了0.1.3川陆,在功能方面只添加了透明狀態(tài)欄就上線了。
在年前這段時間我們幾乎是以每周一個版本的速度更新蛮位,我和朋友白天都要上班较沪,只能利用晚上的時間開發(fā)鳞绕,在這將近一個月的時間,幾乎每天都是兩三點睡覺尸曼。想在回想起來當時的樣子们何,感覺自己確實是拼了。也因為自己的努力才能用這么短的時間從一個什么都不懂的小白控轿,勉勉強強的步入產品的大門冤竹。在年后我們又繼續(xù)推出了0.1.4版本,后面由于種種原因茬射,迭代的速度慢了下來鹦蠕,但是每每想到這里,心里總會涌起一一股暖流在抛!通過這段時間钟病,我終于從一個門外漢變成了一個互聯(lián)網(wǎng)產品人。
PS:
- 想做就去做霜定,不要找任何借口档悠,也不要有任何等待,決定做產品只需要考慮一個問題:為什么一定要做產品望浩?我相信每一個能想清楚這個問題的小伙伴都可以成為產品經(jīng)理辖所。