為什么你總成為不了架構(gòu)師?

背景:

今天接到一個(gè)哥們兒的電話泣棋,說(shuō)胶哲,很郁悶,想和我聊聊潭辈。

我問(wèn)鸯屿,有啥郁悶的事情啊俩檬,說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。

他說(shuō)碾盟,最近很郁悶棚辽,我本來(lái)今年的計(jì)劃是成為一個(gè)架構(gòu)師,但是冰肴,無(wú)論如何努力屈藐,都不知道為什么,感覺(jué)希望很渺茫...

這哥們兒其實(shí)是一個(gè)很努力的家伙熙尉,曾經(jīng)是我Team里技術(shù)最好的程序員联逻,對(duì)一個(gè)技術(shù)不鉆明白不罷休的那種程序員。

我給他電話里說(shuō)了說(shuō)我一直想說(shuō)检痰,但一直都沒(méi)有時(shí)間說(shuō)的話包归,那就是:為什么你總是成為不了架構(gòu)師?


一铅歼、什么是架構(gòu)師公壤?

其實(shí)架構(gòu)師的概念并不是從程序開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)一誕生就有的職位概念,架構(gòu)師(Software Architect)僅僅是最近幾年提出來(lái)的一個(gè)職位椎椰,貌似Software Architect的概念是IBM提出來(lái)的厦幅。然而,架構(gòu)是什么樣的一個(gè)職位慨飘,就像云計(jì)算一樣确憨,看起來(lái)很美,但是瓤的,每個(gè)人都有自己的理解休弃。

很多人認(rèn)為,架構(gòu)師就是系統(tǒng)分析師圈膏,是拿到系統(tǒng)需求進(jìn)行分析的人塔猾,錯(cuò)!如果系統(tǒng)只是系統(tǒng)分析本辐,那么架構(gòu)設(shè)計(jì)誰(shuí)來(lái)弄桥帆?

有人認(rèn)為架構(gòu)師就是架構(gòu)設(shè)計(jì)的人,畫(huà)畫(huà)UML慎皱,寫(xiě)一寫(xiě)文檔之類(lèi)的人,錯(cuò)叶骨!畫(huà)UML就是設(shè)計(jì)嗎茫多?畫(huà)圖的人有了,設(shè)計(jì)的人是誰(shuí)忽刽?

還有人認(rèn)為架構(gòu)師是從屬于項(xiàng)目經(jīng)理天揖,只管設(shè)計(jì)娃肿,而沒(méi)有任何權(quán)利的人蕾域,錯(cuò)!如果設(shè)計(jì)的決策權(quán)交給項(xiàng)目經(jīng)理,那么這個(gè)設(shè)計(jì)是有分量的嗎帖努?


架構(gòu)師是什么?

我們先不回答胯舷,我們先來(lái)看看在架構(gòu)師概念出現(xiàn)前的一些職位提法肌蜻。

在架構(gòu)師概念出現(xiàn)前,微軟是我們大多數(shù)軟件企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置的樣板恕刘,當(dāng)時(shí)比較流行的職位搭配是——技術(shù)經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理缤谎。

ok,當(dāng)然也有很多企業(yè)實(shí)際上褐着,技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)人坷澡。

也就是大多數(shù)企業(yè)當(dāng)時(shí)是采用的開(kāi)發(fā)主管負(fù)責(zé)制,即:技術(shù)+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目含蓉,的負(fù)責(zé)人频敛。


當(dāng)我們把“項(xiàng)目經(jīng)理”剝離出開(kāi)發(fā),僅僅對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度以及為項(xiàng)目推進(jìn)而排除各項(xiàng)外部障礙時(shí)馅扣,其實(shí)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)技術(shù)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的人就是“技術(shù)經(jīng)理”了姻政。


如果,我告訴你岂嗓,之前所謂的技術(shù)經(jīng)理其實(shí)就現(xiàn)在的架構(gòu)師汁展,可能我們大家就更容易理解了。

沒(méi)錯(cuò)厌殉,就是這樣的食绿,如果“架構(gòu)師”的設(shè)計(jì)失去了“發(fā)言權(quán)”、“技術(shù)方向的決策權(quán)”公罕、“團(tuán)隊(duì)人員的開(kāi)發(fā)資源調(diào)配權(quán)”器紧,那么我們可以想見(jiàn),這個(gè)設(shè)計(jì)是多么的無(wú)力Bゾ臁铲汪!


因此,什么是架構(gòu)師罐柳?

架構(gòu)師是具有技術(shù)發(fā)言權(quán)掌腰,方向決策權(quán),和團(tuán)隊(duì)人員開(kāi)發(fā)資源調(diào)配權(quán)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的TeamLear张吉,也是這個(gè)程序的設(shè)計(jì)者齿梁,當(dāng)然他是這個(gè)程序團(tuán)隊(duì)的靈魂!!


因此勺择,不想當(dāng)Teamleader的程序員创南,絕對(duì)不可能成為真正意義上的架構(gòu)師!

同時(shí)省核,不是Teamleader的架構(gòu)師稿辙,也是一個(gè)被架空的,蒼白無(wú)力的架構(gòu)師气忠!


二邻储、如何才能用架構(gòu)師的思想去思考?


架構(gòu)師笔刹,如果只是把需求變成程序芥备,那就不是架構(gòu)師,那是叫“照著葫蘆畫(huà)瓢”舌菜。

架構(gòu)師萌壳,如果只是精通各種框架,比如S\S\H之類(lèi)的技術(shù)日月,只是利用S\S\H之類(lèi)的技術(shù)去描述用戶提出的需求袱瓮,那是叫“用S\S\H畫(huà)瓢”。


ok爱咬,不賣(mài)關(guān)子尺借,那么怎么思考就是架構(gòu)師應(yīng)該去思考的方法?


首先告訴你精拟,進(jìn)行沒(méi)有設(shè)計(jì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)叫架構(gòu)師嗎燎斩?

這種情況在軟件行業(yè)內(nèi)太普遍了!蜂绎!

為什么沒(méi)有設(shè)計(jì)栅表?

因?yàn)椋芏嗳硕疾欢裁唇性O(shè)計(jì)Jυ妗怪瓶!


給大家一個(gè)概念,什么是設(shè)計(jì)践美?——

設(shè)計(jì)因未來(lái)而存在洗贰!

——鐘聲 2010年6月


沒(méi)有面向未來(lái)的,只是面向過(guò)去的陨倡,那絕對(duì)不是設(shè)計(jì)敛滋,那絕對(duì)只是模仿!玫膀!

設(shè)計(jì)因未來(lái)而存在CА!


即帖旨,沒(méi)有創(chuàng)新箕昭,就沒(méi)有設(shè)計(jì)!解阅!

即落竹,沒(méi)有改變,就沒(méi)有設(shè)計(jì);醭述召!


用進(jìn)化論去思考你的設(shè)計(jì)!蟹地!

讓你的設(shè)計(jì)超越一切理論;!

設(shè)計(jì)只是記憶的載體而不是記憶的全部9钟搿夺刑!

其實(shí)程序員是藝術(shù)家,而不是建筑工人7直稹遍愿!


那么,為什么你總成為不了架構(gòu)師耘斩?

不要僅僅從技術(shù)的角度出發(fā)一味的按照自己理所當(dāng)然的方向去努力沼填,要學(xué)會(huì)用設(shè)計(jì)的思想思考,并努力讓你自己成為有分量的人@ㄊ凇坞笙!

1、具有1-8工作經(jīng)驗(yàn)的荚虚,面對(duì)目前流行的技術(shù)不知從何下手薛夜,

需要突破技術(shù)瓶頸的可以加。

2曲管、在公司待久了却邓,過(guò)得很安逸,

但跳槽時(shí)面試碰壁院水。

需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)修腊徙、跳槽拿高薪的可以加。

3檬某、如果沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)撬腾,但基礎(chǔ)非常扎實(shí),對(duì)java工作機(jī)制恢恼,

常用設(shè)計(jì)思想民傻,常用java開(kāi)發(fā)框架掌握熟練的,可以加。

4漓踢、覺(jué)得自己很牛B牵署,一般需求都能搞定。

但是所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有系統(tǒng)化喧半,很難在技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)突破的可以加奴迅。

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多年工作經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)扁耐,帶著大家全面暇检、

科學(xué)地建立自己的技術(shù)體系和技術(shù)認(rèn)知!

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